Трудова мобільність як елемент соціальної мобільності, сутність, види та форми трудової
Сутність, види і форми трудової мобільності
Трудова мобільність (переміщення) - процес, що змінює місце працівника в системі суспільного розподілу праці, процес зміни місця прикладання праці працівниками.
Однією головних причин трудових переміщень є невідповідності інтересів, вимог працівника до конкретного місця пропозиції праці.
Функції трудової мобільності:
1. економічна - сприяє забезпеченню народного господарства робочої сили, сприяння тим самим, підвищення ефективності виробництва;
Найважливішим критерієм класифікації трудових переміщень є їх змісту, сутнісні особливості:
2. територіальні переміщення - об'єктивний процес виробничих сил суспільства, з іншого боку, інтересами розвитку особистості, вони відбуваються між економічними районами, найманими пунктами і всередині них. Сприяють накопиченню знань, обміну трудовими навичками і досвідом, розвитку особистості.
3. галузеві переміщення - викликається до життя відокремленням окремих сфер і галузей суспільного виробництва, їх специфікою, що виражає особливо процесах праці: інтенсивності, важливості продукту праці, для задоволення різних суспільних потреб.
4. внутрішньоорганізаційні (внутрішньозаводські переміщення) - обумовлені тим, що кожна організація представляє собою складну систему робочих місць, постійно змінює під впливом НТП, тому кожна організація має в своєму розпорядженні можливостями для встановлення великого відповідності між вимогами робочих місць і розвивається робочою силою, а також для задоволення різноманітних потреб працівника.
Фактори, що впливають на ступінь трудової мобільності:
1. необхідність зміни роботи, визначається наприклад, незадоволеністю заробітною платою, умовами і режимом праці, кліматом;
2. вкладення коштів, пов'язані з роботою та умовами життя (наявністю свого господарства, специфікою, професії);
3. бажаність нового місця роботи, що забезпечує поліпшення умов життя і праці;
4. легкість адаптації в нових умовах, яка визначається пов'язаними з нею витратами, класифікацією, досвідом, віком;
5. володіння інформацією про вакансії та ступенем її досягнення.
Для організації мобільність персоналу означає позбавлення від аутсайдерів, дає можливість залучати людей з новими поглядами, стимулювати зміни, підвищення внутрішньої активності та гнучкості, але породжує додаткові витрати, великі втрати робочого часу, падіння дисципліни, зростання шлюбу, недовироблення продукції.
Форми трудової мобільності:
1. неорганізаціонная форма - рух здійснюється з ініціативи самих працівників. Спонтанної формою руху є і плинність кадрів;
2. організаційна форма - відображає суспільну необхідність перерозподілу трудових ресурсів між сферами праці в залежності від таких умов, як структурна динаміка виробництва, освоєння нових регіонів, професійні зміни і так далі.
Практичні варіанти дій організаційної форми:
1. «планування кар'єри» - це розписаний в часі процес професійного, кваліфікаційного, посадового просування;
2. ротація кадрів - це переклад працівника на інші робочі місця в рамках організації;
3. адміністративний переведення працівника або групи працівників на інші підприємства як за місцем проживання, так і зміною місця проживання;
4. організований набір і переміщення робочої сили в рамках регіональних (галузевих) або федеральних програм;