Структура педагогічного колективу
Відносини, що випливають з особистих потреб, третирувалися як малоцінні або навіть шкідливі, які свідчать про їхню недосконалість. Ось одна з типових визначень колективу Колектив - це група людей, яка є частиною суспільства, об'єднана спільними цілями спільної діяльності, підпорядкованої цілям цього суспільства. Однак в цьому колективі відносини особистості і суспільства будуються на основі гармонізації їх інтересів, а не підпорядкування.
Ділова структура обслуговує виробничу функцію, яка має потреби суспільства в школі - це потреби організації навчально-виховного процесу. Вона складається з ділової взаємодії, що виникає в ході виконання своїх посадових обов'язків вчителями та керівниками школи. Ці взаємодії в вертикальному зрізі між керованими і керівниками носять переважно управлінський характер, а в горизонтальній сфері між вчителями-ПРОФЕСІЙНО-педагогічний і в меншій мірі управлінський коли люди беруть участь в управлінні. У діловій структурі центральні позиції займають керівники, наділені адміністративними повноваженнями.
Там, де в вчителя бачать тільки працівника, немає справжнього колективу, як немає його і там, де не в ціні ділові якості. Колектив сильний входять в нього особистостями. Тому їх вільний розвиток, розкриття всіх їх обдарувань - найважливіша умова створення повноцінного колективу. Але свобода не означає вседозволеності. Демократія, відповідальність і дисципліна нерозривні. Злагоджена спільна робота базується на загальних нормах, обов'язкових для виконання всіма вчителями. Ці норми встановлюються демократичним шляхом, спираються на прийняті колективом рішення.
Всі теми даного розділу:
визначення конфлікту
Визначення конфлікту. Що ж таке конфлікт? У психології конфлікт визначається як зіткнення протилежно спрямованих, несумісних один з одним тенденцій, окремо взятого епізоду в созн
структура конфлікту
Структура конфлікту. Крім того, кожен конфлікт має також більш-менш чітко виражену структуру. У будь-якому конфлікті присутня об'єкт конфліктної ситуації, пов'язаний або з технолог
Основні стилі поведінки керівника в конфліктній ситуації
Основні стилі поведінки керівника в конфліктній ситуації. Фахівцями розроблено чимало рекомендацій, що стосуються різних аспектів поведінки людей в конфліктних ситуаціях, вибору соответств
Карта конфлікту
Карта конфлікту. Для більш успішного вирішення конфлікту бажано не тільки вибрати стиль, а й скласти карту конфлікту, розроблену Х.Корнеліусом і Ш.Фейром 3. Суть її в наступному визнач
Способи вирішення конфліктів
Способи вирішення конфліктів. Перш ніж реагувати на дію іншої особи необхідно з'ясувати чому даний людина вчинила так, а не інакше. 2. Спонукати учасників конфлікту на встановлення прям