Інфекціонку »як вона є
Мер міста побував в черговому муніципальному лікувальному закладі
Інфекційна лікарня - один з найстаріших лікувальних установ Новочеркаська. Вона знаходиться на самому початку вулиці Богдана Хмельницького в будівлях кінця XIX століття. Цей лікувальний заклад носило різні назви: «Перша радянська», «Друга міська», якийсь час воно було структурним підрозділом лікарні швидкої медичної допомоги. Кілька останніх років її офіційний статус - муніципальне установа охорони здоров'я «Спеціалізована інфекційна лікарня».
Лікарня розташована в декількох пристосованих будівлях. Більшість з них - одноповерхові, але є і двоповерхова будівля, побудоване в 1893 році. На першому поверсі там розташовані палати та бокси, на другому - адміністративна частина лікарні. Елеонора Борисівна запропонувала гостям почати огляд з приймального покою, розташованого в колишній садибі купця Цікунова, потім провела в дитяче інфекційне відділення, потім - в відділення для дорослих. Всього в лікарні сімдесят ліжок. Третина з них для дітей, дві третини - для дорослих пацієнтів. Для тих, хто хворий особливо небезпечними або гостро-контагіозними захворюваннями, передбачені ізольовані бокси. Їх п'ять, і на момент візиту лише один був вільний. Більшість з тих, хто перебував у боксах, лікували від «вітрянки», а взагалі в своїй практиці медикам інфекційної лікарні доводилося стикатися і з дуже серйозними і небезпечними захворюваннями, такими, як кримська геморагічна лихоманка, ротавірусна інфекція, кір, скарлатина та інші.
На момент відвідування лікарні мером в дитячому «кишковому» відділенні було порожньо. Всі його палати виявилися вільними. Але, за словами медиків, так буває нечасто. Зараз немає пацієнтів з кишковими інфекціями, але настане літо, і ситуація зміниться. У відділеннях для дорослих пацієнти були. Але не контингент хворих і їх діагнози цікавили мера. Він оцінював стан будівель, оглядав палати, кабінети лікарів, приміщення лікарні. Мер питав і про комплектності персоналу. Як з'ясувалося, з цим є проблеми. Особливо гостро відчувається нестача дитячих інфекціоністів. За словами головного лікаря, інфекціоністи зараз взагалі рідкість, а інфекціоністи-педіатри - тим більше. Зараз, правда, один фахівець такого профілю проходить навчання.
- Медичними кадрами треба займатися, - сказав Сміла Кіргінцев. - Те, що ми навчаємо фахівця, це добре, але нам треба далі думати про пільги для медиків, щоб залучати їх до нас на роботу.
За словами начальника Управління охорони здоров'я Тетяни Гудкова, будівлі, в яких розташована інфекційна лікарня, зараз юридично належать двом лікувальним установам обласного підпорядкування - наркологічного і онкологічному диспансерів. Ця ситуація склалася в силу того, що кілька років тому планувалося будівництво окремого будинку для інфекційної лікарні, а в ці будівлі повинні були переїхати наркологічний і онкологічний диспансери.
- Двоповерхова будівля знаходиться в непоганому стані, - сказав Сміла Кіргінцев після огляду приміщень лікарні. - Якщо вкласти сюди, в принципі, не дуже великі кошти, то вийде нормальне лікувальний заклад. У більш зношеному стані знаходяться одноповерхові корпуса. Я багато чув про цю лікарні, і ось зараз все побачив сам. Чесно кажучи, я очікував багато гіршого. Зараз мені стало зрозуміло, що якихось величезних вкладень сюди не потрібно. Міністерство охорони здоров'я Ростовської області запропонувало нам розглянути питання про прийом будівель інфекційної лікарні на баланс муніципалітету. Думаю, що це доцільно, оскільки в цьому випадку у нас з'явиться можливість вкладати сюди бюджетні кошти, щоб швидше навести в лікарні належний порядок. Складність полягає в тому, що будівлі є пам'ятником архітектури, але ми зараз ще раз уважно вивчимо це питання. У нас в місті склався такий стереотип, що «інфекціонку» - це дуже погано. Насправді це не так. Вона, звичайно, далека від досконалості, але вона - не з найгірших. Якогось глобального ремонту тут не потрібно, достатньо провести ремонт косметичний. Якщо ми візьмемося разом, то все у нас вийде.
- Наш сьогоднішній візит - плановий, - пояснив журналістам Сміла Кіргінцев. - У минулому році ми неодноразово бували в дитячій лікарні, були в пологовому будинку і ЛШМД. Різними були результати цих візитів. Наприклад, я залишився задоволений постановкою роботи в дитячій лікарні, а десь нам довелося піти на кадрові зміни. Це та системна робота, яка триває. За БСПМ динаміка очевидна. Як тільки там приступив до роботи іншої головний лікар, ми побачили зміни на краще. Колишній головний лікар нам розповідав багато чого, новий - нічого не став розповідати, але вже через місяць в ЛШМД почався ремонт коридорів. Дуже багато залежить від позиції і відношення до справи конкретних людей. А ще я думаю, що якщо в лікарню потрапив якийсь успішний підприємець, то у нього не соромно щось попросити для лікувального закладу. Це нормально. Мені хочеться, щоб така практика у нас теж була. Перша - бюджетні кошти, друга - позабюджетні і третя - спонсорська допомога. Я думаю, що, використовуючи всі ці можливості, нам багато чого вдасться зробити. А візити в муніципальні лікувальні установи ми будемо продовжувати.