Управління кар'єрою як функція управління персоналом
З точки зору ступеня оволодіння людиною професійним досвідом в конкретному виді діяльності можна виділити професійну і посадову кар'єру.
Професійна кар'єра характеризує рівень розвитку і ступінь реалізації професійних здібностей людини, якісний стан його професійного досвіду. Професійна кар'єра повинна служити основою для посадової кар'єри. Посадова кар'єра - це переміщення працівника, як по вертикалі, так і по горизонталі посадовий структури в організації. Вона є не що інше, як форма реалізації професійних можливостей людини. У зв'язку з цим нижче розглянемо коротко питання технології управління саме професійною кар'єрою.
Управління професійною кар'єрою - цілеспрямована діяльність кадрової служби з розвитку професійних здібностей людини, накопичення їм професійного досвіду і його раціональне використання, як в інтересах співробітника, так і в інтересах організації.
Техніка управління кар'єрою включає:
• вивчення і виявлення потреб організації в персоналі (кого, коли, скільки);
• оцінку здібностей і особистісних якостей персоналу;
• розробку варіантів планування використання співробітника;
• індивідуальну бесіду зі співробітником, обговорення предложенноговаріанта його планового використання;
• розробку та затвердження плану кар'єри і професійного розвитку керівником організації і їх реалізацію;
• контроль за ходом виконання плану кар'єри.
План кар'єрного росту - це документ, в якому представлений варіант посадової переміщення фахівця в організації. Може включати і основні положення плану професійного розвитку співробітника. У плані кар'єри називають назви посад, на які може бути призначений співробітник, орієнтовні терміни, а також необхідні для цього заходи по його професійному розвитку.
План кар'єри може бути короткостроковим, середньостроковим і довгостроковим.
Для реалізації плану кар'єрного росту молодому працівнику рекомендується самостійно розробити план самовдосконалення і досягнення особистих цілей.
Система державної служби включає в себе наступні види державної служби:
• державна цивільна служба;
Заміщення претендентами кожної з посад цих груп обумовлено рядом вимог, в числі яких:
- рівень професійної освіти з урахуванням групи і спеціалізації державних посад державної служби;
- стаж і досвід роботи за фахом;
- рівень знань Конституції Укаїни, федеральних законів.
У кар'єрі службовця, в її професійному забезпеченні слід бачити її послідовність (хоча і можливу переривчастість, зупинку і навіть «відкат» назад), зміну декількох етапів:
- підготовчий (від 18 до 22 років);
- адаптаційний (від 23 до 30 років);
- стабілізаційний (від 30 до 40 років);
- етап консолідації кар'єри (від 40 до 50 років);
- етап зрілості (від 50 до 60 років).