Структура як організаційна характеристика системи, безкоштовні курсові, реферати та дипломні роботи
структура - це організаційна характеристика системи, що представляє собою сукупність стійких системоутворюючих зв'язків і відносин, що забезпечують стабільність і рівновагу системи, взаємодія, підпорядкованість і пропорційність між складовими її елементами.
Як найважливіша організаційна характеристика структура являє собою сукупність зв'язків і відносин, що склалися в системі між її елементами. Настільки коротке визначення структури має бути доповнено низкою суттєвих положень.
1. Структуру організації складають тільки системоутворюючі зв'язки і відносини, що формують узгоджене єдність елементів в рамках цілісної системи. Розрив системоутворюючі зв'язків і відносин порушує цілісність і рівновагу системи.
2. За своїм змістом і функціональним призначенням зв'язки і відносини, що становлять структуру організації, поділяються на три групи:
- зв'язку безпосередньої взаємодії, що забезпечують формування у системи ...
нових системних властивостей, відсутніх у окремих складових її елементів (так, взаємодія між цехами-суміжниками створює здатність підприємства до виробництва готової продукції);
- відносини співпідпорядкованості, встановлюють ієрархічну залежність в організації, що визначають поверховість будівлі організації (підприємство - цех - дільниця; директор - начальник цеху - майстер);
- співвідношення, що встановлюють пропорційність будови організації та забезпечують відповідність кількісних і якісних параметрів окремих складових системи між собою (наприклад, відповідність виробничих потужностей різних цехів підприємства, чисельності зайнятих в цих цехах працівників і обсягів продукції, що випускається в них продукції).
3. Структура - стійка характеристика системи, основа її власної стабільності і рівноваги. Тому її формують тільки стійкі зв'язки і відносини. Випадкові, епізодичні, одномоментні зв'язки і відносини до складу структури організації не входять.
4. Складові структуру зв'язку повинні бути чіткими, досить вираженими і сильними, а відносини ясними, визначеними і однозначними. Слабкість взаємодій, розмитість, неявность і невизначеність відносин ведуть до порушення внутрішньої рівноваги, що передбачає для системи два основні варіанти результату:
- повна дезорганізація і руйнування даної системи як такої;
- створення з хаосу нової впорядкованості, дисипативної структури, що вимагає для підтримки рівноваги більшої енергії, в порівнянні з тією структурою, на зміну якій вона приходить.