Соціальне забезпечення
Опис роботи:
2. Додаткове пенсійне забезпечення через недержавні пенсійні фонди
2. Додаткове пенсійне забезпечення через недержавні пенсійні фонди
Був обраний наступний варіант: пенсійні накопичення передаються в управління громадянину, і громадянин ці кошти може використовувати тільки на інвестування. Але проінвестувати їх так, як вважає за потрібне. Він може залишити їх в розпорядженні держави. Але має право і передати в довірче управління приватному капіталу. Але в будь-якому випадку він повинен прийняти на себе відповідальність у виборі цього рішення. І усвідомити, що відповідає за результати його управління довіреними йому засобами, за розміри тієї надбавки, яку він отримає до базової і страхової частин.
Багато з застрахованих вже зрозуміли, що приріст коштів пенсійних накопичень, передача їх в довірче управління - це предмет насамперед їх турботи. Але в головах у багатьох сумбур: раптом виберу не ту компанію, так ще й гроші вкрадуть. Держава зробила все, щоб ці побоювання залишилися безпідставними, не підтвердилися в життя.
Щоб успішно справлятися з вибором умов і сфери інвестування своїх пенсійних накопичень, громадянину треба буде пройти школу міноритарного інвестора. І пенсійна реформа для тих, у структурі пенсії яких є накопичувальна частина, пенсійна реформа серед іншого є такою школою. У цій школі їм належить вивчати ази науки інвестування, а для цього навчитися розуміти, як влаштований бізнес.
Але повинен вчитися працювати з міноритарним акціонером і бізнес. Виникає питання про готовність бізнесу розпорядитися пенсійними коштами. Швидше за все, бізнес поки ці гроші взяти не готовий, тому що не знає, як їх зайняти. Тому що бізнесу ще треба придумати, як зацікавити населення, щоб йому ці гроші віддали.
У всьому світі, коли бізнес приваблює заощадження клієнтів, він стає прозорим, нормально веде баланс, не приховує прибуток, не веде її в офшори, веде відкриту інформаційну політику.
Головне, переконати людей, що гроші не пропадуть, будуть збережені і примножені. А найпростіший і ефективний шлях для цього: пояснити, під які проекти беруться ці кошти, які додаткові гарантії їх збереження. І ті з застрахованих, які стануть направляти свої гроші в такі проекти, фактично будуть голосувати за них і за який реалізує їх бізнес. Таке «голосування» грошима буде відбуватися щороку. Тому підтверджувати свій професіоналізм і компетенцію бізнесу доведеться постійно.
Звичайно, бізнес вже сьогодні хотів би отримати в повній мірі всі, що держава довірила в управління самим громадянам. А це за перший рік реформи - понад 40 мільярдів рублів, включаючи сюди вже зароблений на самі пенсійні накопичення дохід. Але починається реформа в обстановці загальної недовіри. Населення не довіряє державі (пенсії низькі), але ще більше не довіряє бізнесу (вкрадуть). Держава теж не довіряє бізнесу (займається тіньовою економікою). А бізнес не довіряє державі (з вашими законами і податками працювати неможливо ...). Але ж це потрібно якось ламати!
При цьому ніхто не примушує громадянина - до того часу, поки він сам не вважатиме готовим зробити вибір, - йти з державної управляючої компанії в приватну. Вибір інвестиційного портфеля або керуючої компанії здійснюється щорічно, і ті, хто через свою неготовність не прийняв рішення за підсумками поточного року, зможуть зробити це за підсумками наступного або будь-якого іншого року. Переважна більшість застрахованих, якщо ні всі вони, рано чи пізно стануть клієнтами приватних керуючих компаній, але без поспіху і істерії, лише коли знайдуть готовність самостійно робити вибір варіантів інвестування своїх пенсійних коштів. Така готовність буде тим більш необхідна, оскільки з року в рік пенсійні накопичення громадян будуть приростати, а значить, і розмір можливих втрат інвестиційного доходу буде все вище.
Власне кажучи, нічого страшного не сталося від того, що накопичувальна модель прийшла до людей раніше, ніж була готова інфраструктура під неї, та й вони самі.
Але найбільш підготовлена частина населення прийме інвестиційні рішення вже в цьому році.
На першому етапі можливості вибору для громадянина ще не можуть бути дуже широкими - або державна керуюча компанія, або одна з приватних. Але допускається, що в подальшому хтось захоче самостійно, без посередників розпоряджатися своїми коштами. Закону це не суперечить, оскільки він надає громадянину право обирати або керуючу компанію, або інвестиційний портфель. В тому числі кожен має право сам формувати інвестиційний портфель самостійно, купуючи в його склад паперу і акції. А це означає, що, пропонуючи таким самоброкерам папери, випущені під конкретні проекти, можна створити джерело інвестування, в якому особливо гостро потребують регіони. Наприклад, потрібно побудувати ринок, дорогу або новий вокзал. Купа проблем. Грошей немає. Банки не дають. Чому губернатор разом з місцевим бізнесом не може домовитися і випустити транш акцій або облігацій під ці конкретні цілі? Секьюритизировать їх випуск, дати додаткові гарантії за рахунок регіонального бюджету. Здається, під такий реальний, на очах реалізується проект, майбутні пенсіонери захочуть ці папери придбати, вони будуть знати, у що вклали свої кошти. До речі, саме так проводилася реформа в Чилі.