Що таке дивізіональна структура управління дивізіональна структура відноситься до бюрократичної
Дивізіональна структура відноситься до бюрократичної моделі управління і будується на основі департаментализации. Формування дивізіонів може йти на основі організаційного відокремлення виробництва певного продукту або послуги. Тоді це - продуктова структура. Дивізіони можуть орієнтуватися на великі групи споживачів. Тоді мова йде про структуру, орієнтованої на споживача. Якщо дивізіони спеціалізовані за територіальною ознакою, то така структура буде називатися регіональною структурою управління.
У будь-якому випадку дивізіон являє собою відносно незалежне від центрального управління підрозділ, найчастіше самодостатнє. У класичній дивізіональної структури (запропонованої А. Слоуном для фірми «Дженерал Моторз» в 20-і рр. XX ст.) Деякі функції (наприклад, контроль якості) залишаються в веде-
ванні центрального управління, іншими словами, залишаються централізованого ванними.
Схема дивізіональної структури управління виглядає наступним чином (рис. 6).
Мал. 6. Дивизионная структура управління
Перевагою дивизиональной структури є єдиноначальність в рамках дивізіону, поліпшується координація робіт по дивізіону, з'являється можливість врахувати нюанси, пов'язані з департаменту-лизацией по дивизиональному ознакою (особливо виробництва продукту або послуги, специфіка роботи з конкретними споживачами, особливості дії на конкретних ринках, можливості врахувати місцеві умови).
До недоліків слід віднести зростання витрат на управління в зв'язку з необхідністю утримувати в рамках дивізіону «натурального господарства» - функціональних служб і підрозділів