Семінари з навчання персоналу
Доцільність відвідування семінарів викликана необхідністю підвищення рівня професійних навичок, згуртування колективу і іншими факторами. У даній статті розберемося детально з цілями і завданнями навчання працівників.
різновиди навчання
Види за різними параметрами:
- По виду: внутрішнє - безпосередньо в організації з використанням сил цієї ж організації; зовнішнє - залучення на заходи і програми зовнішніх фахівців; самонавчання, яке виконує самим співробітником.
- Щодо використання робочого часу: під час роботи зі збереженням заробітної плати, в неробочий час.
- За рівнем підготовки: первинна - перші відвідини; підвищення кваліфікації - отримання нових навичок і знань щодо своєї спеціальності; перепідготовка - освоєння нової професії або спеціальності.
- По термінах: короткострокове - до 40 годин, не більше 5 днів; середньострокове - до 6 місяців; довгострокове - більше 6 місяців.
- За типом: групове і індивідуальне.
- За формою: (лекції, конференції, ділові ігри, тренінги).
У рубриці «Бізнес тренінги і семінари» ви знайдете багато корисної інформації по кожному виду навчання.
Що таке семінар?
Основним завданням кожної компанії є вибір навченою форми. До цього питання потрібно підходити диференційовано. Навчальні програми можуть відрізнятися за рівнем складності, часу проходження, вартості, тривалості впливу та інших факторів.
Семінар - це короткострокова форма, де можна вирішити певну проблему. Учасники концентруються на інформації по одній темі. Природно, це сприяє її глибокому вивченню, яке здійснюється в короткий час. Головна мета проведення такого заходу - закріплення раніше отриманої інформації.
Останнім часом широко розвиваються бухгалтерські курси. Найчастіше їх проводять фірми-розробники різних бухгалтерських програм, головна мета яких - зацікавити людей в певній продукції. Компанії, що працюють в сфері виготовлення інформаційних технологій, часто проводять безкоштовні зустрічі. де учасники знайомляться з технологічними новинками. Якщо діяльність вашої компанії пов'язана з інформаційними технологіями, робітникові персоналу буде корисно відвідати такі заходи.
Цілі підвищення кваліфікації персоналу
Головний потенціал будь-якої компанії - співробітники, адже на них лежать основні обов'язки функціонування організації. Щоб компанія розвивалася і досягала великих успіхів, необхідно дбати про розвиток працівників, тому що тільки висококваліфікованим співробітникам вдасться вивести її на лідируючі позиції в певній сфері і залишити далеко позаду головних конкурентів. Система розвитку персоналу допоможе формувати і підтримувати склад в «робочому тонусі». Освоєння нових знань співробітниками підвищує їх професійну майстерність, формує сучасне мислення, допомагає працювати в одній згуртованій команді. Процеси навчання і розвитку істотно підвищують продуктивність праці, завдяки чому підприємство функціонує більш ефективно.
Також часто компанії потребують перекваліфікації працівників. Це дороге задоволення, з боку компанії така можливість надається тільки дійсно цінним співробітникам. Для перекваліфікації потрібно відвідувати семінари і практичні навчальні тренінги. Тільки комбінування цих форм дасть дійсно хороший результат.
Дуже часто необхідність підвищення кваліфікації співробітників фірми обумовлена відсутністю на ринку готових фахівців у певній сфері. Освоюючи нове виробництво або технологію, компанія самостійно займається підготовкою кадрів. Часто предаваніе нових знань працівникам входить в стратегію фірми, де намагаються виховувати кадри з нуля.
завдання навчання
Відвідування таких курсів - знаковий захід для розвитку співробітників. Важливо, щоб керівник компанії розумів, що розвиток персоналу повинно мати комплексний системний підхід, при цьому проходити навчання і самому, відвідуючи бізнес тренінги для керівників. Стратегія вибудовується самим підприємством (керівниками, менеджерами), але потрібно враховувати, що для розвитку підприємства важливу роль відіграє розвиток співробітників. Семінари для персоналу виконують такі завдання:
- комплексна підготовка до вирішення складних або нових завдань на роботі;
- своєчасне систематичне оновлення знань співробітника;
- активізація та вдосконалення можливостей працівника;
- згуртування колективу, підвищення професійної культури кожного окремо взятого працівника компанії;
- підготовка співробітників до можливого кар'єрного росту.
Може проводитися не тільки семінар, а й практичні заняття на згуртованість, корпоративні тренінги на командоутворення і т.п. Для досягнення максимального ефекту потрібно розписати план, в які терміни воно буде проходити, хто буде проводити його і т.п. Складається програма, прописуються завдання кожної програми. Керівнику спочатку потрібно визначитися з метою, яку планується досягти, а вже потім вибрати один спосіб навчання або скомбінувати кілька видів.