Основні структурні підрозділи підприємства - студопедія
Підприємство як основна ланка ринкового господарства, функціональні напрямки діяльності та структурних підрозділів.
Основний господарюючою структурною одиницею в умовах ринкової економіки є підприємство. Підприємство виступає, як основна ланка ринкового господарства, тому що саме підприємство є основним виробником товарів і послуг, основним ринковим суб'єктом, який набирає різні господарські відносини з іншими суб'єктами.
Функціональні напрямки діяльностіпідприємства, як правило, деталізують за допомогою функціональних стратегій, які відображають конкретні шляхи досягнення специфічних цілей підприємства, що стоять перед його окремими підрозділами та службами.
Функціональні напрямки розробляються відповідними підрозділами підприємства (організації). З огляду на їх призначення та специфіки діяльності різні служби підприємства мають своє власне бачення досягнення поставлених орієнтирів, тому що розробляються ними стратегії не завжди стикуються, а іноді і суперечать один одному. Мистецтво керівництва підприємством полягає в тому, щоб змусити функціональні підрозділи збалансувати і скоординувати розробляються ними стратегії. Досягатися це може двома основними шляхами: по-перше, керівники функціональних служб підприємства беруть участь в обгрунтуванні і розробці базової (генеральної) стратегії підприємства; по-друге, процес розробки остаточної стратегії розвитку підприємства повинен бути багатоступеневим, включаючи етап узгодження і координації.
Підприємство повинно розробляти такі основні види функціональних напрямків (стратегій):
1. Стратегію маркетингу;
2. Фінансову стратегію;
3. Інноваційну стратегію;
4. Стратегію виробництва;
6. Екологічну стратегію.
Основні структурні підрозділи підприємства
2. Служба діловодства
4. Бухгалтерія
5. Лабораторія техніко-економічних досліджень
6. Служба оперативного управління виробництвом
8. Відділ зовнішньоекономічних зв'язків
9. Юридична служба
10. Hayчно-дослідний відділ
11. Служба безпеки
12. Плановий відділ
14. Відділ технічного контролю
15. Конструкторський відділ
16. Центральна заводська лабораторія вимірювальної техніки та інструменту
17. Відділ метрології
18. Загін воєнізованої охорони (ВОХР)
19. Планово-економічний відділ
20. Виробничо-диспетчерський відділ
21. Технічний відділ
22. Склад матеріалів і готової продукції
23. Відділ стандартизації
24. Фінансовий відділ
25. Обчислювальний центр
26. Відділ організації праці та заробітної плати
27. Фінансово-збутової відділ
28. Дослідне виробництво
29. Відділ механізації та автоматизації
30. Бюро маркетингових досліджень
31. Відділ підготовки кадрів
32. Випробувальний чех
33. Відділ науково-технічної інформації
34. Відділ головного технолога
36. Відділ матеріально-технічного постачання
37. Інструментальний відділ
38. Відділ головного механіка
39. Відділ комплектації і зовнішньої кооперації
40. Конструкторсько-технічний відділ
41. Цехи допоміжного виробництва
42. Відділ головного конструктора
43. Відділ капітального будівництва
44. Виробничі (механообробні, складальні. Ін.) Цехи
45. Відділ охорони праці і техніки безпеки
46. Бюро підготовки кадрів
47. Дослідно-експериментальний цех
48. Науково-дослідна лабораторія
49. Бюро охорони навколишнього середовища
50. Відділ маркетингових досліджень
51. Виробництво №1,2,3
52. Енергомеханічний відділ
53. Відділ головного енергетика
54. Транспортний цех
55. Служба управління персоналом
56. Ремонтно-будівельний цех
57. Спеціальне конструкторське бюро
59. Відділ винахідництва і патентознавства
60. Інструментальний цех
61. Ремонтно-механічний цех