Значення людського фактора в економіці
ЕВОЛЮЦІЯ «ЛЮДСЬКОГО ФАКТОРА» В ЕКОНОМІЦІ
Психологія покликана зрозуміти закономірності виникнення і розвитку цих явищ і знайти ефективні засоби управління ними.
Ще з 80-х рр. XX ст. на 27-му з'їзді КПРС ставилися завдання підвищення ролі людського фактора в економіці, а саме відкриття подменной ролі людського фактора у виробництві матеріальних і духовних благ належить ще К.Марксом. Він дуже високо оцінював роль засобів праці в розвитку суспільства, а засоби праці, на його думку, в психологічному сенсі є сплавом речовини природи і фізичних і духовних сил людини, причому сплав, в якому провідна роль належить не речовині природи, а людському розуму, волі, енергії.
Треба сказати, що до недавнього часу резерви людського чинника в економіці часто недооцінювалися. На словах, звичайно, ніхто не заперечував їх ролі в підвищенні ефективності виробництва, але на практиці - недооцінювали назрілих психологічних проблем.
Людський фактор в економіці розглядався як людина, що є активною продуктивною силою і активним суб'єктом відносин власності, обміну, розподілу і споживання.
Під резервами людського фактора в економіці розумілася сукупна потенційна здатність всіх людей втілити в життя економічну стратегію партії здійснити кардинальне прискорення науково-технічного прогресу, провести серйозні структурні зміни в економіці, удосконалювати систему управління та методи господарювання.
На сучасному етапі розвитку економіки людського фактору приділяється все більше і більше значення. Вивчається вплив періодичних змін працездатності на продуктивність праці, які в свою чергу залежать від настрою людини, його розумових здібностей.
Широко практикується участь психологів у процесі формування професійної майстерності працівників, у визначенні рівня їх кваліфікації - від чого в кінцевому підсумку залежить знову ж продуктивність праці.
Працездатність і професійну майстерність, як би не було велике їх значення для характеристики резервів людського фактора, все ж не вичерпують їх сутності. Справді, працездатність описує енергетичну сторону резервів людського фактора, а майстерність - виконавське мистецтво. Людський фактор має ще одним специфічним резервом, завдяки якому зароджуються нові науково-технічні ідеї - це творчий потенціал працівників.
Творчий потенціал має особливо важливе значення в сучасній економіці, коли у всіх його областях застосовуються найновітніші техніки і технології.
Найважливішим стратегічним чинником, що визначає успіх економіки, є люди - кадровий потенціал підприємств і організацій.
Кваліфікація, професіоналізм, компетенція, мотивація персоналу підприємств визначають можливості впровадження сучасних технологій виробництва та управління, інноваційного перетворення робочих місць з метою забезпечення зростання продуктивності праці та конкурентоспроможності.
У 90-і роки XX століття в умовах переходу до ринкової економіки вУкаіни змінюється погляд на персонал.
Можна виділити декілька чинників підвищення ролі людського фактора в сучасному виробництві.
Ефективне використання «людського капіталу» стало такою ж актуальною задачею, як і використання фінансових, технологічних та інших ресурсів.
ПРИЧИНИ ЕФЕКТИВНОГО ВИКОРИСТАННЯ «ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ»
1. Принципові зміни в змісті праці, викликані застосуванням нових видів техніки, технологій і методів виробничої діяльності:
- автоматизація виробництва, впровадження комп'ютерних технологій
- підвищення інтелектуального змісту праці
- підвищуються вимоги до працівників: професіоналізм, культура спілкування
2. Загострення конкуренції на світовому ринку продукції та послуг,
підвищення значущості якості продукції та послуг:
- загострення конкуренції на ринку виробництва та послуг
- необхідність пристосування до змінюється попиту
- підвищення вимог до знань, важливість безперервного навчання працівників
3. Підвищення освітнього та культурного рівня працівників:
- високий трудовий потенціал працівників
- підвищення вимог до роботодавця
4. Зміна форм організації праці на підприємстві:
- використання колективних форм організації праці
- багатофункціональність і відповідальність працівника
5. Зміна можливостей контролю над співробітниками і підвищення значущості самоконтролю і самодисципліни:
- підвищення інтелектуального змісту праці
- децентралізація функцій управління.
- утруднення поточного контролю за працівниками
- важливість контролю і дисципліни праці
- Зміна погляду керівників на управління персоналом як другорядний фактор управління.