Визначення потрібної чисельності персоналу на підприємстві - економіка підприємства - гетьман оо
44 Визначення потрібної чисельності персоналу на підприємстві
Розрахунок чисельності працюючих є найважливішим завданням визначення обґрунтованої потреби в кадрах для забезпечення безперебійного виробничого процесу на підприємстві
Для характеристики трудового потенціалу підприємства використовується система показників Кількісна характеристика персоналу здійснюється в першу чергу за такими показниками, як штатна, явочна і середн ньоспіскова чисельності работніковв.
Штатна чисельність - це кількість працівників облікового складу на певну дату з урахуванням прийнятих і вибулих протягом певного періоду працівників
явочна чисельність включає лише працівників, що з'явилися на роботу
Для визначення чисельності працівників за певний період використовується показник облікової чисельності працівників (середньооблікової чисельності працівників) для розрахунку необхідного облікової ч чисельності персоналу складають баланс робочого часу одного спискового работнікаа.
Баланси робочого часу складають окремо - для періодичного і безперервного виробництв Вони розраховуються шляхом вирахування з календарного фонду часу святкових днів (для періодичних виробництв) і щот тижневих днів відпочинку (вихідних), а також часу, виділеного на чергові і додаткові відпустки, на відпустки по іншим причин, на невиходи з причин хвороби працівників або виконання ними державних або сус Вільно-значущих обов'язків і доручень ТОЩО.
При складанні балансу робочого часу визначають кількість днів (годин), яку слід відпрацювати кожному робітнику протягом планового періоду, число днів неявок на роботу, середню тривалість робочого дня одного Середньооблікова робочий.
1) календарний (Т календ);
2) номінальний (Т ном);
3) ефективний (Т еф)
Календарний фонд дорівнює числу календарних днів планового періоду
Номінальний фонд в умовах періодичного виробництва дорівнює календарному фонду без урахування вихідних і святкових днів
Номінальний фонд без урахування неявок через хворобу, відпусток і виконання громадських і державних обов'язків і т.п. утворює ефективний фонд робочого часу
Для прикладу в табл 42 наведені найбільш характерні баланси робочого часу в умовах періодичного і безперервного виробництв
Баланси робочого часу одного спискового працівника
Так, за наведеними балансами робочого часу (табл. 42) можна визначити коефіцієнт облікового складу
для періодичного графіка роботи k обл = 251 дн / 217 дн = 1,16;
для безперервного графіка роботи k обл = 274 дн / 240 = 1,14
явочна чисельність основних і допоміжних працівників кожної професії за зміну (Чяв вим) визначається як добуток кількості однотипного устаткування, яке обслуговує (n) на штатний норматив обслуговування обладнання в цеху (Нщт) за формулою (421):
явочна чисельність працівників за добу (Чяв добу) розраховується шляхом множення явочній чисельності працівників на зміну на число змін протягом доби, тобто за формулою (422):
Штатна чисельність працівників (Чщт) включає заданий штат працівників, необхідний для безперервного обслуговування робочих місць з урахуванням підміни, і розраховується за формулою (423):
Потрібна кількість працівників для обслуговування апаратних процесів на виробництві також визначають на основі штатних нормативів
Штатні нормативи - число працівників за відповідними професіями та спеціальностями, яких слід залучити для забезпечення виробничого процесу з обслуговування устаткування протягом зміни їх розраховують вих виходячи з обсягів функцій працівників, які обслуговують агрегати з урахуванням можливого суміщення окремих елементів роботи Розрахунок штатних нормативів за зміну може здійснюватися по формулою (424) 4):
де d в - відсоток ненормованих витрат штучного часу на здійснення певної операції, виражений в частках одиниці до оперативного часу витрат відповідно до технологічного регламенту виробництва
Облікова чисельність працівників (ПСП) визначається шляхом коригування штатної чисельності (Чшт) з урахуванням коефіцієнта спискового складу персоналу (k обл) за формулою (425):
ПРИКЛАД 41 Каталітичний риформінг призначений для виробництва високооктанового компонента автомобільних бензинів в результаті каталітичного перетворення бензинових фракцій прямогонного і вторинного походження Ре еконструкція блоку каталітичного риформінгу установки ЛК-6У полягає в заміні каталізатора, що дозволить підвищити вихід риформінгу і поліпшити якість Установка працює в безперервному ре жимі роботи , а обслуговують її машиністи і оператори - за тризмінним графіком протягом 8-годинної зміни Необхідно розрахована ь списків кількість основних і допоміжних працівників цеху, обслуговую в лінію ЛК-6У, якщо у виробничому процесі задіяні: оператори установки V і VI розрядів, машиністи компресорних установок VI розряду, машиністи установки ЛК-6У VI розряду Штатний норматив обслуг УВАН обладнання в цеху становить 1 працівник на установку За основу розрахунків балансу робочого часу одного середньооблікового працівника слід прийняти наведено в табл 42 баланс для безперервного режим в работеоботі.
РІШЕННЯ Облікова коефіцієнт, який визначається за балансом робочого часу для безперервного режиму роботи блоку каталітичного риформінгу установки ЛК-6У за формулою (420), складає 1,14 явочна чисельність основних т і допоміжних працівників кожної професії за зміну (тяЧяв вим) визначається за формулою (421 ): для оператора установки V розряду Чяв вим = 1 установка х 1 працівник / установку - 1 працівник в зміну на установку, для оператора установки VI розряду Чяв вим = 1 установка х 1 працівник / установку = 1 працівник в зміну на установку, для машиніста до омпрессорной установки VI розряду Чяв вим = 1 установка х 1 працівник / установку = 1 працівник в зміну на установку, для машиніста установки ЛК-6У VI розряду Чяв вим = 1 установка х 1 працівник / установку = 1 працівник в зміну на установку явочна чисельність працівників за добу (Чяв добу) розраховується за формулою (422): для оператора установки V розряду Чяв добу = 3 зміни х 1 працівник на зміну = 3 працівника на добу, для оператора установки VI розряду Чяв добу = С зміни х 1 працівник на зміну = 3 працівника на добу, для машиніста компресорної установки VI розряду чя сут = 3 зміни х 1 працівник на зміну = 3 працівника на добу, для машиніста установки ЛК-6У VI розряду Чяв добу = 3 зміни х 1 працівник на зміну = 3 працівника на добу Штатна чисельність працівників визначається за формулою (423) і складе: для оператора установки V розряду Чшт = 1 працівник на зміну 3 працівника на добу = 4 працівника, для оператора установки VI розряду Чшт = 1 працівник на зміну 3 працівника на добу = 4 працівника, для машиніста компресорної установки VI розряду Чшт = 1 праці вник на зміну 3 працівника на добу = 4 працівника, для машиніста установки ЛК-6У VI разр да Чшт = 1 працівник на зміну 3 працівника на добу = 4 працівника Облікова чисельність працівників (ПСП) ви визначається шляхом коригування штатної чисельності (Чшт) з урахуванням облікової коефіцієнта ((k обл) за формулою (425): спискова чисельність операторів установки V розряду дорівнює: ПСП = 4 працівника х 1,14 = 4,56 - 5 працівників, операторів установки VI розряду Чсп = 4 працівника х 1,14-4,56 6 - 5 працівників, машиністів компресорної установки VI розряду Чсп = 4 працівника х 1 , 14 = 4,56 - 5 працівників, машиністів установки ЛК-6У VI розряду Чсп = 4 працівника х 1,14 = 4,56 - 5 працівників аг альний розрахунок чисельності основних і допоміжних виробничих робітників наведено в табл 4 4.4.
Розрахунок чисельності основних і допоміжних виробничих робітників у цеху
ПРИКЛАД 42 Для апаратників, які обслуговують печі випалу, повинен бути таким регламент роботи і тривалість виконання його окремих операцій: оперативний час на виконання постійних робіт - контролю технічного ленням показниками приладів, регулювання завантаження колчедана, спостереження за процесом його горіння, нагляду за станом печі, перевірку та прочищення повітряних склепінь, перевірку якості огірків - складає 70 хвилин на виконання періодичних робіт -20,42 хвилини на виконання супутніх операцій передбачено 19% операт івного часу Тривалість робочої зміни - 8 годин, час відпочинку становить відповідно регламен НТУ - 20 хвилин На основі наведених показників необхідно встановити штатний норматив обслуговування однієї печі випалу Скільки апаратників потрібно мати на ділянці сірчанокислотного цеху щозміни якщо має 8 печей марки ВХЗВХЗ?
РІШЕННЯ Розрахунок штатного нормативу обслуговування печі випалу здійснимо за формулою (424) ((70 20,42) х (1 019)) / (480 - 20) = 0,2339 осіб Отже, при наявності на ділянці сірчанокислотного цеху 8 печей марки ВХЗ штат обслуговування на зміну повинен скласти 8 х 0,2339 = 1,87 = 2 аппаратчікніка.
Облікова чисельність промислово-виробничого персоналу на плановий період (Чпвп) визначається виходячи з базисної чисельності (Чб), планового індексу зміни обсягу виробництва (JQ) і відносної економії чисельності, отриманої в результаті факторних розрахунків зростання продуктивності праці (Е ПТ Ч), і розраховується за формулою (426):
Взагалі, чисельність робітників (Чт) визначається трьома методами:
1 За нормами часу за формулою (427):
де t MQ - планова трудомісткість одиниці певного виду продукції, людино-годин;
n - номенклатура продукції, що випускається підприємством продукції;
Q - кількість виробів даного виду продукції, натуральних одиниць;
Т ЕФ - баланс робочого часу одного працівника (розрахунковий ефективний фонд робочого часу);
kвн - очікуваний коефіцієнт виконання норм виробітку в цілому по цеху, підприємству і т.д.
2 За штатними робочими місцями за формулою (428):
де Ri-чисельність робочих місць з обслуговування і-го виду обладнання;
m - кількість наявного на підприємстві обладнання;
T вуст ЕФ - ефективний фонд часу обладнання
3 За нормами обслуговування за формулою (429):
де Нобсл - норма обслуговування, тобто кількість агрегатів, що обслуговуються одним працівником;
nзм - кількість робочих змін;
q - кількість наявних робочих місць
Чисельність основних робітників, зайнятих на ненормованих роботах, а також додаткових робочих розраховується за нормами обслуговування з урахуванням змінності робіт
Чисельність керівників, фахівців і службовців розраховується за кожною виконуваною ними функцією методом прямого нормування або методом кореляційної залежності Керівники підприємств при встановленні або ісельності управлінського персоналу можуть скористатися типовими штатними розкладами, розробленими на науковій основі за допомогою загальноприйнятих принципів, керуючись прийнятою в цеху організаційно ю структуру управління .
Чисельність молодшого обслуговуючого персоналу визначається на основі встановлених норм обслуговування чисельність стажистів (учнів) визначається відповідно до плану підготовки кадрів підприємства Чісе ельність охоронної служби визначається залежно від існуючої території, кількості посад, змінності роботи, кримінальної обстановки тощщо.
Чисельність непромислового персоналу не залежить від чисельності промислово-виробничого персоналу і визначається окремо по кожному виду діяльності з урахуванням особливостей інфраструктури (дитячі вуст танов, житлово-комунальне господарство, підсобне господарство і т.д ..