Управлінська команда - запорука успіху реалізації цілей компанії
Як сформувати управлінську команду
Що це таке - управлінська команда? Це група людей, об'єднаних однією метою, завданням, спільними інтересами, які прагнуть до перемоги.
Для створення ефективної управлінської команди в першу чергу необхідний ЛІДЕР, КЕРІВНИК, який візьме на себе повну відповідальність за виконання певної роботи, поставлених задач. А головними завданнями лідера є організація, перевірка виконаної роботи, підтримка робочого духу в команді і доведення будь-якого справу до кінця.
Тому здатність лідера бути і начальником, і підлеглим одночасно дуже допоможе в підготовці і виконанні поставлених цілей, а також підтримці здорової атмосфери в колективі.
Немає нічого поганого в тому, що керівник зробить сам чорнову роботу (вірніше, покаже і навчить), а потім буде перевіряти і направляти в потрібне русло. Справа в тому, що навіть члени команди можуть не володіти певними знаннями, навичками. Команду можна підготувати, навчити - як то кажуть: було б бажання ...
Це як і в спорті: тренер не зможе навчити, якщо сам не вміє і не може показати.
І навпаки, не можна і нерозумно боятися того, що твої підлеглі краще тебе і ти не знаєш того, що знають вони. Навпаки, потрібно пишатися, що у тебе сильна команда і ти зможеш навчитися теж (якщо буде потрібно). Обов'язково хвалити, підбадьорювати і підтримувати свою команду.
Важливим є довіра і віра в кожного члена команди і остаточну перемогу. Кожна людина може розкритися, стати більш активним, підвищити свою продуктивність в залежності від того, як до нього ставитимуться.
Дуже часто молодих і недосвідчених відсувають на задній план, так і не давши розкритися. А будь-який проявляється бажання або пропозицію ввести щось нове розцінюється як невихованість і незнання справи. А через деякий час просувають цю пропозицію як свою особисту ініціативу.
І виходить: молодий спеціаліст перестає думати і пропонувати, а незабаром він буде підшукувати собі роботу, де зможе проявити ініціативність, де з розумінням і повагою поставляться до його пропозицій.
Не повторюйте таких грубих помилок. Адже в будь-якій галузі найголовніший капітал - це ЛЮДИ. Цінуйте, поважайте і навіть любите їх.
Є чудове правило виховання - метод батога і пряника. Але в будь-якому випадку все повинно бути в міру. Навіть якщо щось зроблено неправильно, можна сказати: «Ось тут помилка, тут можна зробити по-іншому, а в загальному, МОЛОДЕЦЬ, видно, що НАМАГАВСЯ # 33; # 33; # 33; Продовжуй з таким же натхненням # 33; # 33; # 33; »
А помилки тільки допоможуть швидше навчитися. Чим більше помилок, тим ближче ми до правильного рішення. Похвала і коригування в роботі - ось головні принципи хорошою і згуртованої команди.
А результат не змусить себе чекати, будуть задоволені всі - і члени команди, і керівництво компанії.
Любіть свою роботу, любите свою команду, і
У ВАС ВСЕ ВИЙДЕ # 33; # 33; # 33;
Повірте В СВОЮ КОМАНДУ # 33; # 33; # 33;