Солодкі звуки успіху - студопедія
Одним з аспектів Mannatech, за яким було цікаво спостерігати всі ці роки, є відносини між чоловіками і дружинами. У той час, коли дуже багато говорять про розпад сімей, одні з кращих історій Mannatech є результатом реального партнерства між чоловіками і дружинами, які разом знайшли те, чим вони можуть ділитися з іншими, і використовували це у своєму житті.
Іноді ці партнерські відносини зміцнювалися, тому що чоловік та жінка разом працювали, щоб позбутися від обмеженості у своєму житті, і разом докладали зусиль до того, щоб зробити свої сім'ї успішними.
В інших випадках подружжя ставали ближчими один до одного, коли намагалися розібратися з досягнутим успіхом.
Дуайт і Сюзан Хевенер прекрасно знають, що робити з успіхом.
Задовго до того, як вони зустрілися, сім'я Дуайта володіла мережею з одинадцяти музичних магазинів у Флориді під назвою «Хевенер Мьюзікленд». З одинадцятьма музичними магазинами турбот у вас буде по горло, і Дуайт може це підтвердити. Він дуже втомлювався на роботі, вирішуючи питання персоналу, будівель і асортименту.
Сюзан, в свою чергу, з 1984 року займалася мережевим маркетингом з компанією, яка підтримувала її здатність розвивати відносини і надихати людей. Через десять років вона заробляла майже десять тисяч доларів на місяць і за всіма стандартами вважалася помірно процвітаючої.
Сюзан завжди відрізнялася упевненістю в собі. Вона вірила, що може зробити практично все, за що візьметься. Вона була рада, що її доходи продовжували рости, але відчувала, що здатна на більше.
«Я хотіла стати мільйонером, - каже Сюзан. - Під цим я мала на увазі, що хочу побудувати свою власну компанію. Я хотіла сама приймати рішення, сама бути творцем свого успіху і не покладатися на інших ».
Я знала, що здатна піднятися на новий рівень успіху. Я дуже хотіла пробити цю стелю і дізнатися, що там, вище.
«Я знала, що здатна піднятися на новий рівень успіху, - каже Сюзан. - Я бачила, як багато людей доходили в своєму бізнесі до певного моменту, а потім зупинялися. Я дуже хотіла пробити цю стелю і дізнатися, що там, вище. Але я не могла досягти цього самостійно. Я розуміла, що мені потрібна допомога ».
Сюзан звернулася за допомогою до фахівця з мережевого маркетингу, ветерану цього бізнесу з двадцятип'ятилітнім стажем. Вона розуміла, що для того, щоб бути кращою, їй слід вчитися у кращих. «Звичайно, його послуги коштували недешево, - двісті п'ятдесят доларів на годину, - каже Сюзан. - Але я хотіла розібратися зі своїми обмеженнями і подолати їх. Мій консультант вважав, що протягом року я повинна побачити значне зростання в моєму бізнесі. Я була готова до цього ».
Ви стаєте рабом власного успіху і впевненості, - говорить Дуайт. - Мені хотілося чогось більшого. Мені хотілося мати таке ж почуття мети, яке було у Сюзан.
«Боже мій, як би я хотів відчувати таке ж захоплення від своєї роботи, як ти від своєї, - говорив їй Дуайт. - Я цілими днями займаюсь будівлями і товарами. Я впевнений, що є люди, які люблять таку роботу, але я не з їх числа. Я хочу мати те саме, що є у тебе ».
Дуайту не треба було багато часу, щоб зрозуміти, що він стоїть на роздоріжжі.
«Ви стаєте рабом власного успіху і впевненості, - говорить він. - Мені хотілося чогось більшого. Мені хотілося мати таке ж почуття мети, яке було у Сюзан. Однак я заробляв багато грошей в музичному бізнесі, і мої рідні були дуже тісно пов'язані з усім цим. Я не міг просто все кинути і піти. Мені було важко ». Але Дуайт був сміливим хлопцем.
«Одного разу я прокинувся і сказав Сюзан, що якщо вона вважає, що ми могли б займатися цим мережевим бізнесом удвох, я кину роботу і стану працювати з нею, - говорить Дуайт. - Це було важке рішення. Я знав, що моя сім'я відречеться від мене ».
Коли Дуайт звернувся до Сюзан, вона тільки що найняла свого особистого консультанта і подумала, що буде мудро трохи почекати і подивитися на результати його наставництва в її бізнесі.
«Я попросила його трохи почекати, перш ніж кидати стару роботу, поки моя організація не виросте трохи, - каже вона. - Я хотіла бути впевнена, що цей бізнес зможе забезпечувати нас обох ».
Дуайт чекав п'ять місяців і врешті-решт заявив, що йде з музичного бізнесу.
«Я збираюся сказати рідним, що йду, - сказав він Сюзан. - З завтрашнього дня я працюю з тобою ».
Дуайт прийняв це рішення дуже вчасно. Буквально на наступний день після того, як він залишив сімейний музичний бізнес, мережева компанія, з якою Сюзан працювала останні десять років, оголосила про банкрутство.
Сюзан належало все починати спочатку, але в цей раз вона збиралася робити це разом з Дуайтом.
«Я не сумнівалася в тому, що займуся цим знову, - каже Сюзан. - Нам з Дуайтом просто потрібно було знайти компанію, яка змогла б нас підтримати. Ми вирішили бути безжальними в процесі вибору. Ми точно знали, чого хотіли, але не знали, чи зможемо ми знайти те, що шукаємо ».
Протягом наступних чотирьох місяців Дуайт і Сюзан зустрілися з представниками понад сто компаній. Вони дивилися на все - від продуктів і планів компенсацій до людей, які стояли за всім цим. Здавалося, що чим більше вони шукали, тим більше турбувалися.
Дуайт і Сюзан зустрілися з представниками понад сто компаній. Вони дивилися на все - від продуктів і планів компенсацій до людей, які стояли за всім цим.
Але потім хтось розповів їм про компанії під назвою Mannatech.
«З цією компанією все було по-іншому з самого першого дня, - говорить Дуайт. - Нам здавалося, що люди в Mannatech просто вийшли з якоїсь казки. Я просто закохався в Сема Кастера! Я відчував, що готовий піти з ним на війну. Він був щирим і чесним до мозку кісток. Більш того, я розумів, що така людина буде залучати інших чесних і заслуговують на довіру людей. Для нас було важливо, щоб лідерами були хороші люди, а ці люди були не просто хорошими ».
Сюзан була так само сильно вражена: «Вони були дуже хорошими. Я ні від кого раніше не чула таких історій, як від людей з Mannatech. Люди розповідали про безліч чудес, про те, як тіла людей зцілювалися, як люди вставали на ноги, як діти позбавлялися від недуг, якими страждали все життя. Я вже тоді зрозуміла, що хочу торгувати цими продуктами. Я хотіла торгувати чудесами, хотіла надихати людей знаходити своє здоров'я ».
Сюзан і Дуайт є частиною сім'ї Mannatech вже майже десять років. Сюзан побачила, що з підтримкою Mannatech вона більше не потребує послуг стороннього консультанта, щоб пробити цей «скляна стеля» в своєму бізнесі. Вона зробила це разом з Mannatech. Сьогодні під нею і її чоловіком працює майже сто тисяч осіб, і та приємна мелодія, яку можна почути в їхньому будинку, приходить з музичного бізнесу - просто це інші звуки музики.
«Шум, який ви чуєте - це звук двох осіб, які всім серцем люблять свою справу і займаються тим, що люблять, - каже Дуайт. - Ми не погодилися б помінятися місцями ні з ким в цьому світі ».
Найбільше в Дуайте і Сюзан мене захоплює їх бажання продовжувати розвиватися і рости. Скільки знайдеться людей, впевнених в собі настільки, щоб вкладати двісті п'ятдесят доларів на годину в те, щоб стати краще?
Скільки знайдеться людей, які настільки вірять в себе, що ризикнуть надійним сімейним бізнесом заради шансу знайти роботу, яку вони дійсно будуть любити?
Небагато знайдеться людей, що володіють подібним мужністю. Вони цілком заслуговують своєї нагороди.
Вітаємо Вас! Молодці!