Соціально-етнічні спільності
Існують два протилежні підходи до розуміння сутності етносу:
# 151; природно-біологічний підхід (вважається, що етнокультурне розмаїття людства обумовлено генетичними відмінностями);
# 151; етнічна група та ін.
Етнос - це історично сформована стійка сукупність людей, що володіє
# 151; єдиної культурно-побутової специфікою;
# 151; єдиним психологічним складом;
# 151; усвідомленням своєї єдності і відмінності від інших подібних утворень (етнічна самосвідомість);
# 151; єдністю території;
# 151; єдністю господарської діяльності;
# 151; єдиний етнонім, т. е. самоназва.
Поняття "нація" ( «національність») вживається в двох основних значеннях:
# 151; в західній соціології переважає погляд, що нація - це територіально-політична спільність, сукупність громадян держави, відповідно «національність» - державна приналежність людей (підданство); в такому значенні цей термін входить в поняття «Організація Об'єднаних Націй», "національна держава", "національні інтереси", "національна безпека";
# 151; існує і розуміння нації какопределенной етнічної спільності. історично склалася стійкої спільності людей, для якої характерна спільність економічного життя, культури і побуту, мови, території і певних рис психології (національний характер, самосвідомість); "Національність" - собственноетніческая приналежність; в Укаїни, наприклад, проживають люди понад 130 національностей.
Етнічна група (близьке поняття - «етнографічна група») - це місцеві, територіальні спільності людей, які хоча і говорять на одній мові і усвідомлюють свою приналежність до єдиного етносу, але часто відрізняються один від одного другорядними культурно-побутовими, а іноді і мовними ознаками
# 151; найважливіша ознака - синергія як організаційний ефект, як приріст додаткової енергії, що перевищує суму індивідуальних зусиль, причиною чого є одночасність і односпрямованість взаємних дій, кооперація, спеціалізація, поділ і комбінування праці;
# 151; наявність мети (організація створюється людьми навмисно, спеціально - як інструмент для вирішення суспільних завдань, як засіб досягнення цілей);
# 151; ієрархічність. пирамидальность побудови її структури з єдиним центром;
# 151; наявність органу управління. координуючого поділ праці між її членами.
# 151; 2. Мети. Що не має мети організація бесмисленно і не може існувати скільки-небудь тривалий час. Мета розглядається як бажаний результат або ті умови, яких намагаються досягти, використовуючи свою активність, члени організації для задоволення колективних потреб.
# 151; 4. Технологія. Організація з точки зору технології - це місце, де проводиться певного виду робота, де енергія участю застосовується для трансформації матеріалів або інформації.
# 151; 6. Управління. За відсутності загального керівництва люди починають зазнавати труднощів з координуванням своєї діяльності. Отже, в груповому оточенні деякі члени мають, як правило, більший вплив, ніж інші. Таких індивідів називають лідерами. Маленькі групи здатні обходитися без лідера, проте в групах великої чисельності відсутність керівництва призводить до хаосу. Організація ж повинна мати в своїй структурі спеціальний орган. основним видом діяльності якого є координацію зусиль членів організації.
Моделі (стилі) управління:
Теорія бюрократії Вебера.
Головні риси бюрократичної організації, за Вебером. наступні.
1. Ефективність, що досягається, головним чином, завдяки чіткому розподілу обов'язків між працівниками апарату, що дає можливість використовувати на кожній з позицій висококваліфікованих фахівців.
- Всі посади розміщуються на конкретних рівнях ієрархічної структури влади, що має форму піраміди, що дозволяє вищій посадовій чиновнику здійснювати контроль за діяльністю нижчестоящого.
3. Формально встановлена і чітко зафіксована система правил та інструкцій. яка забезпечує однаковість управління, не допускає невизначеності і двозначності тлумачення розпоряджень; співробітники бюрократичної організації підкоряються, перш за все, цим правилам, а не конкретної особистості, яка їх виражає.
- Управління, засноване на письмових документах (адміністративні накази, правила, процедури та повноваження оформляються в письмовій формі і підлягають постійному зберіганню).
- Всі посадові пости припускають певних професійних навичок. Працівники приймаються на ці посади на підставі їх компетентності, а не особистих якостей (тим більше не завдяки родинним і дружнім зв'язкам або політичними уподобаннями).
- Робота в організації розглядається як кар'єра. Мотивами для просування по службі можуть служити старшинство або заслуги перед організацією.
8. Фіксована платню членів організації.
- Лояльність кожного працівника по відношенню до організації і прагнення дотримуватися встановлених правил, не ухиляючись від них.
- Передбачуваність - найважливіша властивість бюрократії, за Вебером.
Позитивне значення бюрократії:
1. Бюрократія сприяє переходу від неспеціалізованого праці, коли один працівник міг виконувати безліч справ, до спеціалізованого. при якому кожному працівникові доручено чітко певну справу. Тому в міру поглиблення спеціалізації суспільної праці зростає і роль бюрократії як сполучного елемента системи.
2. Бюрократія максимізує ефективність діяльності для досягнення організаційних цілей, спрямовує поведінку членів організації уздовж найбільш ефективних ліній поведінки.
Недоліки, або дисфункції, бюрократії:
2. Бюрократичні структури заохочують у своїх членів звичку покладатися на діючих положень та правил і застосовувати їх механічно і не творчо. В результаті соціалізації, яка відбувається в організаціях, у працівників часто складається вузький кругозір, який обмежує їх здатність реагувати по-новому на мінливі ситуації, бюрократичні установи при швидких змінах часто виявляються негнучкими і неефективними.
3. Бюрократичні структури ставлять перепони свободі людської особистості, перетворюючи людей в "гвинтики" організаційної машини.