Що таке інтегрована звітність
Інтегрована звітність - це новий інструмент, який в найближчій перспективі забезпечить ефективну взаємодію компаній з фінансовими ринками та широким колом зацікавлених сторін. Але вже зараз цей інструмент може стати ефективним засобом для кращого розуміння компаніями власної бізнес-моделі і чинників, що створюють цінність.
Варто відзначити, що інтегрована звітність - нове віяння в світі фінансів, і на практиці її механізм ще недостатньо опрацьований. Для компаній, які не бояться експериментувати і впроваджувати інновації, це шанс розширити свої можливості.
У практичному плані це означає, що інтегрований звіт в лаконічній формі містить такі відомості про компанії:
- Актуальну інформацію про корпоративної стратегії, бізнес-моделі і умовах, в яких працює компанія.
- Історичну довідку (з акцентом на загальні події, а не тільки на стандартні фінансові показники).
- Інформацію, що дозволяє краще зрозуміти труднощі і ризики, з якими компанія стикається при досягненні своїх стратегічних цілей, і оцінити стійкість бізнесу в короткостроковій, середньостроковій і довгостроковій перспективі.
Може здатися, що це просто опис поточних подій, але все не так просто. Через велику кількість джерел звітної інформації, постійного ускладнення і збільшення обсягів звітності, брак важливих відомостей і включення непотрібних даних створюється враження, що діяльність компанії непрозора. Це створює проблеми не тільки укладачам звітності, а й широкому колу зацікавлених сторін. Мета інтегрованого звіту - уникнути плутанини і дати чітку, стислу і зрозумілу інформацію про компанію.
Основні принципи, якими слід керуватися при складанні інтегрованого звіту:
1) стратегічна спрямованість;
2) орієнтація на майбутнє;
3) структурованість і чіткість інформації;
4) адаптація до змін і врахування інтересів зацікавлених сторін;
5) стислість, надійність і істотність.
У статті ми для зручності говоримо про компаніях. Однак з огляду на, що структура звіту базується на основних принципах, інтегровану звітність цілком можуть становити і інші організації, включаючи державні органи і громадські об'єднання.
Інтегрована звітність вже почала застосовуватися в ряді компаній, однак на практиці її механізм ще дуже далекий від досконалості. Проте, у компаній вперше з'явилася можливість безперешкодно експериментувати і впроваджувати інновації, слідуючи принципам інтегрованої звітності та виявляючи, які вигоди це може принести.
Для кого призначена інтегрована звітність? Хто буде її користувачем?
Інтегрований звіт буде корисний кожному, хто цікавиться стратегією і досягненнями компанії. Але це зовсім не означає, що він надасть вичерпну інформацію всім зацікавленим сторонам.
Наприклад, акціонерам може знадобитися більше докладних даних. Намагатися відповідати запитам всіх зацікавлених осіб в більшості випадків нереалістично.
Чи замінить інтегрована звітність існуючу в даний час?
Незважаючи на те, що багато укладачі і користувачі звітності були б раді скорочення обсягів наданої інформації, законодавчі послаблення в цій сфері в найближчому майбутньому малоймовірні. Чи стануться подібні зміни в більш віддаленій перспективі, залежить від безлічі факторів: наскільки інтегрована звітність пошириться в компаніях, яким буде її якість і чи будуть інвестори задоволені інформаційним наповненням звітів. Тільки тоді, коли ці та інші результати стануть очевидними, можна очікувати від регуляторів і законодавців зниження існуючих вимог. У той же час необхідно відзначити, що регулятори в багатьох країнах рухаються в цьому напрямку, включаючи в обов'язкові вимоги щодо розкриття в річних звітах все більшого обсягу фінансової інформації.
Якого обсягу повинен бути інтегрований звіт?
Відповідь проста: не більше, ніж це необхідно. Якщо компанія здійснює складні і різноманітні операції (маються на увазі не тільки різні види діяльності, але і географія компанії), безумовно, звіт буде довшим.
На практиці деякі компанії можуть спробувати привести інтегрований звіт до тієї форми звітності, яка встановлена законодавством. Залежно від нормативно-правового поля, в якому працює компанія, доведеться, крім інформації, передбаченої основними принципами інтегрованого звіту, включити в його структуру додаткові дані. Швидше за все, це будуть фінансові показники, зокрема для юрисдикцій, де обов'язкові до застосування МСФЗ або стандарти бухобліку США (US GAAP), і не фінансової інформації - для юрисдикцій, де нормативно-правове середовище більш розвинена.
Інтегрований звіт - це один документ?
Оформляти звіт у вигляді єдиного документа необхідності як такої немає. Однак подібний крок рекомендується тим компаніям, які мають намір використовувати його, щоб відзвітувати відповідно до вимог законодавства.
У звіт слід включати інформацію відповідно до базовими принципами, відокремлюючи її від відомостей, які компанія хоче надати додатково. Найпростіше акцентувати увагу на їх відмінності, об'єднавши всі в єдиному документі (паперовому або електронному).
Чи є приклади інтегрованих звітів?
До тих пір поки відсутня загальноприйняте визначення інтегрованого звіту, до розгляду подібних документів краще підходити з обережністю. Навіть компанії, які вважаються першопрохідцями в області складання інтегрованої звітності, визнають, що їхній звіт, в цілому, далекий від бачення Комітету.
Але це не означає, що прикладів використання принципів інтегрованої звітності не існує. Так, документ «Інтегрована звітність - цінності взаємодії в XXI столітті» містить невеликий перелік звітів організацій-експериментаторів.
Можна з тією ж упевненістю стверджувати, що компанії, які ніколи не чули про інтегровану звітності, самостійно складають звіти з застосуванням інтегрованої структури - просто тому, що інтегрована звітність, по суті своїй, спрямована на те, щоб найкращим чином донести до користувачів, як працює компанія. Таким чином, якщо компанія встала на шлях вдосконалення своєї звітності, остання цілком може володіти характеристиками інтегрованої.
Чи передбачає структура інтегрованої звітності прояснення питань вимірювання показників?
Структура інтегрованої звітності встановлює ряд принципів, що дозволяють визначити ті питання, які необхідно відобразити в звіті. Але не передбачається, принаймні спочатку, що вона буде наказувати, як розраховувати і представляти конкретні величини. Це питання залишиться в компетенції існуючих організацій, що встановлюють стандарти.
У довгостроковій перспективі є неефективним, що різні організації встановлюють стандарти для різних компонентів одного звіту. Один з можливих варіантів розвитку подій полягає в тому, щоб одна організація повністю відповідала за розробку як вимог до змісту інтегрованого звіту, так і відповідної методологічної бази для розрахунку та подання показників.