Розвиток лідерських компетенцій
«Найважливіше якість лідера, полягає в тому, щоб бути визнаним таким» Андре Моруа
У персональному коучингу з керівниками часто піднімається тема лідерства. Це і запити на розвиток лідерських компетенцій, і положення менеджера в компанії, ставлення до нього підлеглих і колег, конфлікти з неформальними лідерами в підрозділі. Є також багато інших тем, які опрацьовують на коучингу менеджери, відносячи їх до лідерства. Чи існують критерії, які відрізняють лідера в компанії або вказують на те, що у менеджера є лідерський потенціал? Пропоную розглянути дане питання в сьогоднішній колонці.
У літературі зустрічається багато характеристик, якими повинен володіти лідер. Розглянемо деякі з них, а саме харизму, вміння комунікувати, компетентність, сфокусованість, ініціативність, впевненість, самодисципліну.
Харизма - це чарівність, здатність надихати і притягувати людей, внутрішня сила і енергія. Енергія - ось найбільш цінний ресурс менеджерів (та й взагалі кожної людини). Будь-який успіх ґрунтується на чиємусь високому рівні енергії. Тому лідеру просто необхідно бути джерелом енергії для оточуючих.
Завдання, які варто опрацювати вже сьогодні:
2. Уміння комунікувати також відрізняє успішного лідера і становить приблизно третину запитів на коучингу керівників. Як не дивно це звучить, але більшість менеджерів не віддають собі звіту в тому, як їх комунікативні навички впливають на рівень лідерства.
Критерії комунікативної компетентності можуть бути приблизно такими:
- вміння встановлювати і утримувати контакт
- ораторське мистецтво
- навички презентації
- вміння слухати і чути
- Зворотній зв'язок
- орієнтація на розуміння проблем співрозмовника
Завдання, які варто опрацювати вже сьогодні:
1. Заміряйте свої навички комунікації на сьогоднішній день, використовуючи метод шкалювання. Для цього оцініть запропоновані вище критерії за 10-бальною шкалою
2. Виберіть 1-2 найбільш актуальних (наприклад, отримали найнижчі бали) і заплануйте комплекс розвиваючих заходів на найближчі кілька місяців.
Приклади розвиває заходів для навику «Ораторська майстерність:
- щодня удосконалити свою дикцію, роблячи вправи артикуляційної гімнастики
- пройти тренінг з ораторської майстерності
- визначити мінімум 4 заходи на місяць, на яких можна виступити з майстер-класом або доповіддю і т.п.
«Секрет лідера полягає в тих випробуваннях, з якими
він зіткнувся протягом його життя, і звичках діяти,
які він розвинув, справляючись з цими випробуваннями »
Компетентність у сфері бізнесу практично основний параметр успішних взаємин. Якими б високими були інші ваші лідерські характеристики, необхідно мати певний рівень кваліфікації. Компетентність лідера демонструє, чи є у нього ресурси для задоволення потреб цільової аудиторії. Такими ресурсами можуть бути його знання, навички, досвід. Чи не переставайте вдосконалюватися, постійно вчіться, придбайте новий досвід, розвивайте успішні звички.
Завдання, які варто опрацювати вже сьогодні:
1. Визначте, у чому ви найбільш компетентні? Чи ці компетенції дозволять вам стати лідером у своїй організації?
2. Чи є компетенції, розвиток яких допоможе підвищити ваш статус лідера?
3. Які дії можна додати в свій «Індивідуальний план розвитку» на найближчий рік, для того, щоб підвищити рівень необхідних компетенцій?
"Постав собі за мету. Отримай таку освіту,
яке тільки можеш, але потім,
заради бога, роби що-небудь! "
Ефективний лідер - це людина, що демонструє досягнення високих результатів на власному прикладі. Щоб стати таким лідером, необхідно постійно тримати свої цілі в фокусі контролю. Пріоритети і концентрація - ось основні індикатори сфокусированности.
Потрібно навчитися розставляти пріоритети і вирішувати по-справжньому важливі завдання, ці знання приведуть до максимальних результатів.
І все ж, мало тільки знати, необхідно робити. Максимально концентруйтеся на тому, що вмієте робити краще за все, пам'ятайте також і про освоєння нових зон. Усувайте зі свого життя неефективні стратегії, боріться з поглиначами часу, вивільняючи ресурси для діяльності. І робіть правильні речі в максимально відповідний час.
Завдання, які варто опрацювати вже сьогодні:
Більшість людей постійно чекають більш підходящі життєві обставини і сподіваються на раптово випав шанс. Така тактика практично ніколи не призводить до успіху, адже ніяких активних кроків не робиться. Людина, що володіє лідерськими якостями, які не розраховуватиме на випадок. Такі люди самі створюють успішні обставини, проявляючи ініціативу і користуючись усіма відповідними можливостями.
Завдання, які варто опрацювати вже сьогодні:
1. Протестуйте власний рівень ініціативності. Як часто ви проявляєте активність, виходьте із зони свого комфорту? Якщо життя перетворилося на рутину, можливо, варто підвищити ініціативність і визначитися чого ж ви в кінцевому рахунку хочете?
2. Самі собі дайте відповідь на питання «Чого я хочу?». Запишіть відповіді, періодично перечитуйте їх. Ця інформація дуже цінна для вас, так як допомагає співвідносити свої цілі з представляється можливим
6. Впевненість у собі, в правильності своїх дій - ось ще одна якість, що відрізняє лідерів. У разі високого рівня впевненості людина заряджає їм і оточуючих, передає іншим людям відчуття безпеки. Упевнені люди не обмежують ні в чому себе, свою команду, організацію. Вони не бояться оточувати себе успішними людьми, компетентними і знаючими більше їх самих. Коли підлеглі впевненого лідера досягають значних результатів, він сприймає це як підтвердження своїх лідерських навичок.
Якщо критерій «Впевненість» нижче, ніж вам хотілося б, згадайте про приказці «Ми те, що самі про себе думаємо». Для початку необхідно змінити хід думок і негативне сприйняття дійсності. А потім вже працювати над підвищенням впевненості в собі.
Завдання, які варто опрацювати вже сьогодні:
«Жодна людина не може командувати іншою людиною,
якщо не вміє командувати собою »
Самодисципліна - це здатність робити намічене не дивлячись ні на що. Уміння слідувати поставленої мети всупереч перешкодам реальним і вигаданим, ліні і миттєвим примхам. Підвищення рівня самодисципліни - це скоріше горезвісний «вихід із зони комфорту", не тяжка праця, а систематичні тренування. І як тренування нарощування самодисципліни може бути приємним процесом.
Завдання, які варто опрацювати вже сьогодні:
Всі 22 техніки, перераховані вище, так чи інакше відносяться до коучингу. Успішність коучингових технологій полягає в дії. Не відкладайте заплановане, зробіть перші кроки вже сьогодні, після того, як прочитаєте цю статтю. Результативною вам тренування!