Роль бізнесу в розвитку індустрії спорту - популярні статті - бібліотека міжнародній спортивній

Про фактори, що впливають на створення інвестиційно-привабливого середовища для вибудовування довгострокового партнерства держави, спорту і бізнесу, «СПОРТ і ПРАВО» розповів Сміла Ледньов. д.е.н. перший проректор, науковий керівник факультету Спортивного менеджменту МФПА В останні три

Фото: Сміла Ледньов

Про фактори, що впливають на створення інвестиційно-привабливого середовища для вибудовування довгострокового партнерства держави, спорту і бізнесу, «СПОРТ і ПРАВО» розповів Сміла Ледньов. д.е.н. перший проректор, науковий керівник факультету Спортивного менеджменту МФПА

В останні три десятиліття спорт перестав бути просто розвагою, видовищем і формою дозвілля. Сучасний світовий спорт перетворився в динамічно розвивається індустрію, активним учасником якої став бізнес. Даючи характеристику індустрії спорту необхідно відзначити різні форми її прояву.

Сучасний спорт - це:

Світова індустрія спорту, що є сьогодні повноцінним сектором економіки, має стабільні і давно сформувалися джерела доходів. Серед них можна виділити чотири основних:

• доходи від продажу квитків і абонементів на спортивні змагання;
• спонсорство спортивних змагань, федерацій, ліг, клубів, команд і спортсменів;
• продаж прав на телетрансляції;
• мерчандайзинг (включаючи як спортивну атрибутику, так і спортивні товари).

Такий активний розвиток індустрії спорту почалося на початку 80-х років, коли Міжнародний Олімпійський комітет (МОК) очолив Х.А. Ніколаевнч. Саме за його безпосередньої участі МОК розробив та впровадив маркетингову програму, яка була спрямована на залучення великого бізнесу до олімпійських змагань. Цей період можна сміливо назвати початком системної комерціалізації професійного спорту. Саме в цей час бізнес став проявляти інтерес до великих спортивних змагань (як міжнародним, так і національним) з таких видів спорту як футбол, теніс, баскетбол, хокей, легка атлетика, плавання та ін. Завдяки бізнесу стали рости призові фонди змагань, бюджети спортивних федерацій і клубів, заробітки професійних спортсменів.

Індустрія спорту включає в себе десять основних сегментів, які представлені на Рис.1. Причому важливо підкреслити, що потенційний інтерес для бізнесу представляють абсолютно всі сегменти індустрії спорту, хоча безумовно, інвестиційна привабливість у них різна.

Ріс.1.Основние сегменти індустрії спорту

Сучасна індустрія спорту - це складна система економічних відносин та інтересів, які мають основні суб'єкти цієї індустрії. Серед суб'єктів індустрії спорту можна виділити різні зацікавлені групи, кожна з яких представляє інтереси держави, спорту або бізнесу. Повна структура індустрії спорту представлена ​​на Рис.2.

Ріс.2.Основние суб'єкти індустрії спорту

Важливо звернути увагу на те, що індустрія спорту набагато ширше за змістом, ніж просто спортивна галузь. Найважливішими суб'єктами індустрії спорту є спортивні ліги, спортивно-оздоровчі клуби, спортивні агентства, які здійснюють досить успішну підприємницьку діяльність в спорті.

Для стабільного і ефективного розвитку індустрії спорту представляється вкрай важливим максимально поєднати інтереси держави, спорту і бізнесу. Цю непросту задачу можна вирішити через механізм державно-приватного партнерства. Саме партнерська взаємодія держави, спортивних організацій і бізнесу може допомогти створити змішані канали фінансування українського спорту, зберігши при цьому інтереси кожного з учасників цього партнерства.

Інтереси держави представляють і повинні відстоювати на різних рівнях виконавчої влади:

• Міністерство спорту, туризму і молодіжної політики РФ;
• органи виконавчої влади, відповідальні за розвиток фізичної культури і спорту в суб'єктах федерації;
• муніципальні освіти.

Серед найважливіших інтересів держави можна виділити наступні:

Серед спортивних організацій необхідно в першу чергу виділити:

• спортивні федерації з видів спорту (національні та регіональні);
• спортивні ліги;
• спортивні клуби;
• ДЮСШ, СДЮСШОР, ШВСМ.

Пріоритетними інтересами спортивних організацій є:

• досягнення високого і стабільного рівня спортивних результатів на міжнародних змаганнях;
• формування та виховання спортивного резерву та зміни;
• створення сприятливих умов і формування інфраструктури для розвитку спорту вищих досягнень.

Представники бізнесу - це:

Для бізнесу ключовими інтересами повинні бути:

• формування позитивного іміджу та бренду компанії;
• посилення конкурентних переваг на ринку і серед споживачів за рахунок спортивних подій та інтересу до них;
• збільшення обсягу прямих продажів і подальше поліпшення фінансових результатів діяльності компанії.

Поряд з позитивними образами, що асоціюються в очах споживачів зі спортом і спортивними подіями, в індустрії спорту іноді виникають негативні емоції і враження. Вони, як правило, пов'язані з допінгом, проявами расизму і хуліганства, різними скандалами і формами негідної поведінки спортсменів і глядачів. Такі факти можуть досить сильно вдарити по інтересам бізнесу, так як в цьому випадку негативні враження будуть побічно пов'язані в очах споживачів з брендом їх компанії, а також їх продукцією. Можна згадати недавні приклади, коли спонсори розривали свої спонсорські контракти в зв'язку з регулярними допінговими скандалами на велогонці «Тур де Франс». Іншим прикладом швидкого падіння інтересів спонсорів можна назвати недавній випадок непристойної поведінки знаменитого гольфіста Т.Вудса, що спричинило за собою припинення дії спонсорських контрактів, так як це прямо вдарило по власній репутації спонсорів.

ВУкаіни багато спортивні організації ще тільки починають вчитися ефективно працювати з бізнесом. Бізнес не можна просто змусити вкласти власні кошти в спорт, необхідно знайти переконливі аргументи для партнерської взаємодії з обопільними інтересами. Необхідні аргументи і докази на користь інвестування в спорт. Для цього спортивні організації повинні вміти:

• грамотно, зрозуміло і переконливо сформувати свої комерційні пропозиції для потенційних спонсорів;
• показати привабливість цільової аудиторії конкретного спортивного змагання або спортивної організації;
• розрахувати і обґрунтувати передбачуваний ефект і результат для бізнесу від можливого спонсорства;
• сформувати різні варіанти спонсорських пакетів;
• неухильно виконувати свої контрактні зобов'язання перед спонсорами;
• адекватно реагувати на побажання і зауваження спонсорів, показуючи готовність до пошуку компромісних рішень.

Ключовою умовою успішного партнерської взаємодії спортивних організацій з бізнесом є наявність висококваліфікованих спортивних менеджерів, що володіють необхідними професійними компетенціями і здібностями для ефективної побудови ділових комунікацій. У багатьох українських спортивних організаціях такі фахівці, як правило, відсутні, що вкрай негативно впливає на вміння переконати бізнес у необхідності і доцільності довгострокового інвестування власних коштів в індустрію спорту. Можна сказати, що робота з бізнесом є величезним резервом для формування стійких і необхідних бюджетів спортивних змагань та спортивних організацій.

Інфографіка: Павло Катрич