Потреба - досягнення - велика енциклопедія нафти і газу, стаття, сторінка 1
Потреба досягнення [10] виявляється в прагненні людини досягати поставлених перед ним цілей більш ефективно, ніж він це робив раніше. Люди з високим рівнем потреби досягнення воліють самостійно ставити свої цілі. При цьому вони зазвичай вибирають помірно складні цілі і завдання, виходячи з того, чого вони можуть досягти і що вони можуть зробити. Люди з вираженою потребою досягнення схильні робити помірно ризиковані рішення і чекають негайного зворотного зв'язку від здійснених ними дій і прийнятих рішень. Їм подобається приймати рішення і відповідати за вирішення завдання, вони одержимі тими завданнями, які вирішують, і легко беруть на себе персональну відповідальність. [2]
Потреби досягнення. співучасті і володарювання в концепції МакКлелланда не виключають один одного і не розташовані ієрархічно, як це було представлено в концепціях Маслоу і Альдерфе-ра. Більш того, прояв впливу цих потреб на поведінку людини сильно залежить від їх взаємовпливу. Так, наприклад, якщо людина знаходиться на керівній посаді і має високу потребу владарювання, то для успішного здійснення управлінської діяльності у відповідності з прагненням до задоволення цієї потреби бажано, щоб потреба в співучасті була б у нього відносно слабко виражена. Також може призводити до негативного, з точки зору виконання менеджером своєї роботи, впливу на її результат комбінація сильної потреби досягнення і сильної потреби владарювання, так як перша потреба весь час буде орієнтувати владарювання на досягнення особистих інтересів менеджера. Мабуть, не можна робити однозначно жорстких висновків про те, в якому напрямку впливають один на одного три розглянутих потреби. [3]
Потреба досягнення проявляється в прагненні людини досягати поставлених перед ним цілей більш ефективно, ніж він це робив раніше. Люди з високим рівнем потреби досягнення воліють самостійно ставити свої цілі. При цьому вони зазвичай вибирають помірно складні цілі і завдання, виходячи з того, чого вони можуть досягти і що вони можуть зробити. Люди з вираженою потребою досягнення схильні приймати помірно ризиковані рішення і чекають негайного зворотного зв'язку. Їм подобається приймати рішення і відповідати за них, вони одержимі тими завданнями, які вирішують, і легко беруть на себе персональну відповідальність. [4]
Потреби досягнення. співучасті і володарювання в концепції МакКлелланда не виключають один одного і не розташовані ієрархічно, як це було представлено в концепціях Маслоу і Альдерфера. [5]
Потреба досягнення проявляється в прагненні людини досягати поставлених перед ним цілей більш ефективно, ніж він це робив раніше. Люди з високим рівнем потреби досягнення воліють самостійно ставити свої цілі. [6]
Потреби досягнення. співучасті і володарювання в концепції МакКлелланда не виключають один одного і не розташовані ієрархічно, як це було представлено в концепціях Маслоу і Альдерфера. Більш того, прояв впливу цих потреб на поведінку людини в значній мірі залежить від їх взаємовпливу. Так, наприклад, якщо людина знаходиться на керівній посаді і має високу потребу владарювання, то для успішного здійснення управлінської діяльності у відповідності з прагненням до задоволення цієї потреби бажано, щоб потреба в співучасті була у нього відносно слабко виражена. Також може призводити до негативного, з точки зору виконання менеджером своєї роботи, впливу на її результат комбінація сильної потреби досягнення і сильної потреби владарювання, так як перша потреба весь час буде орієнтувати владарювання на досягнення особистих інтересів менеджера. Мабуть, не можна робити однозначних жорстких висновків про те, в якому напрямку впливають один на одного три вважати потребу. [7]
МакКлелланд виділяє потреби досягнення. співучасті і влади. Ці потреби не мають ієрархічної структури, вони взаємодіють в залежності від індивідуальної психології людини. [8]
Так, наприклад, потреба досягнення в теорії МакКлелланда співзвучна потреби самовираження в піраміді Маслоу, потреби зростання в теорії Альдерфера - групі потреб, що входять в набір мотивуючих чинників, теорії Герцберга. [10]
Так, наприклад, потреба досягнення в теорії МакКлеллан-да співзвучна потребам самовираження в піраміді Маслоу, потребам зростання в теорії Альдерфера - групі потреб, що входять в набір мотивуючих чинників теорії Герцберга. [11]
При цьому вони зазвичай вибирають помірно складні цілі і завдання, виходячи з того, чого вони можуть досягти і що вони можуть зробити. Люди з вираженою потребою досягнення схильні приймати помірно ризиковані рішення і чекають негайного зворотного зв'язку. Їм подобається приймати рішення і відповідати за них, вони одержимі тими завданнями, які вирішують, і легко беруть на себе персональну відповідальність. [12]
Потреба досягнення [10] виявляється в прагненні людини досягати поставлених перед ним цілей більш ефективно, ніж він це робив раніше. Люди з високим рівнем потреби досягнення воліють самостійно ставити свої цілі. При цьому вони зазвичай вибирають помірно складні цілі і завдання, виходячи з того, чого вони можуть досягти і що вони можуть зробити. Люди з вираженою потребою досягнення схильні робити помірно ризиковані рішення і чекають негайного зворотного зв'язку від здійснених ними дій і прийнятих рішень. Їм подобається приймати рішення і відповідати за вирішення завдання, вони одержимі тими завданнями, які вирішують, і легко беруть на себе персональну відповідальність. [14]
Потреба досягнення проявляється в прагненні людини досягати поставлених перед ним цілей більш ефективно, ніж він це робив раніше. Люди з високим рівнем потреби досягнення воліють самостійно ставити свої цілі. При цьому вони зазвичай вибирають помірно складні цілі і завдання, виходячи з того, чого вони можуть досягти і що вони можуть зробити. Люди з вираженою потребою досягнення схильні приймати помірно ризиковані рішення і чекають негайного зворотного зв'язку. Їм подобається приймати рішення і відповідати за них, вони одержимі тими завданнями, які вирішують, і легко беруть на себе персональну відповідальність. [15]
Сторінки: 1 2