Потенційна потреба - велика енциклопедія нафти і газу, стаття, сторінка 2
потенційна потреба
Потужності США по виробництву перерахованих підвищувачів октанового числа досягли 2 27 млн. Л / сут, однак потенційна потреба при 6% - ної добавці їх до безсвинцевої бензину становить приблизно 56 7 млн. Т / добу. [16]
Однак і під час проведення основної частини досліджень отримання і вивчення інформації, уточнення потреби в досліджуваній інформації, уточнення потенційної потреби в досліджуваній продукції і їх економічної ефективності не повинні припинятися аж до закінчення не тільки дослідних, але і проектно-конструкторських робіт. [17]
Зіставлення динаміки зниження потужності діючих електростанцій в кожному енергооб'єднанні з отриманої з блоку електроспоживання динамікою зростання електричного навантаження ОЕС дозволяє виявити потенційну потребу в нових генеруючих потужностях. [19]
Разом з тим реальний стан вітчизняних машинобудівників, особливо тих з них, які продають на ринку засоби виробництва, така, що у них висока потенційна потреба в технологічні нововведення. Але пояснюється це далеко не їх технологічної активністю як такої, а входженням життєвого циклу попиту їхньої продукції в фазу затухання і нездатністю технологічного апарату до її модернізації або освоєння нових видів. [22]
У зв'язку зі зростаючою потребою в мінеральних добривах і швидкими темпами розвитку виробництва калійних добрив в США і особливо в Канаді вживаються заходи до збільшення їх збуту в країни Азії та Африки, де потенційна потреба в калії величезна. Збут калійних добрив можливий, наприклад, також в Австралії та Нової Зеландії. Ресурсами калійних солей володіє вузьке коло країн, а потреба в них світового сільського господарства щорічно зростає. [23]
Фактично потреба в пеку практично необмежена, що визначається дефіцитом в сполучних для дорожнього будівництва, а також появою ряду нових споживачів. Існує дуже значна потенційна потреба в пеку для виготовлення кам'яновугільних мастик типу Катізол для захисту від корозії трубопроводів підземного закладення. [24]
Взаємодія реального та банківського секторів української економіки - один з найбільш широко обговорюваних питань у вітчизняній і зарубіжній практиці. При цьому потенційні потреби цих секторів економіки поки повністю не реалізовані: підприємства потребують додаткових кредитних ресурсах, банківський сектор - в нових надійних ссудозаем-щіках і збільшенні своєї ресурсної бази. [25]
Зі сказаного напрошується висновок, що при побудові тарифів на споживання обчислювальних ресурсів слід виходити не тільки з вартості конкретних пристроїв, блоків або їх систем. Необхідно також враховувати вартість пристроїв потенційної потреби (вартість таких пристроїв, маловживані, але передбачених базовою постачанням, відносно невелика - 15 - 20% від вартості повного комплекту ЕОМ), яку, мабуть, можна побічно розподілити на інші ресурси. [26]
Особливістю їх є те, що вони мають (об'єднані) досить схожими потребами у намірі придбати ту чи іншу продукцію. Це головне, однак поряд з цим для реалізації потенційної потреби споживачі повинні мати необхідні ресурси, а також бажання потенційну потребу реалізувати. [27]
Склади є найважливішою ланкою в просуванні хімічних реактивів від місця виробництва до місця їх споживання. Створюючи товарні запаси відповідно до умов виробництва і потенційної потребою в них, проводячи систематичне забезпечення реактивами підвідомчих магазинів, формуючи і комплектуючи партії товарів на замовлення споживачів, складські господарства тим самим здійснюють важливу роль своєчасної доставки хімічних реактивів до місць споживання. [28]
Фірма повинна з максимальною вигодою для себе використовувати розроблену методику сегментації. Невелика автозаправна станція розділяє клієнтів на кілька сегментів з різними потенційними потребами і платоспроможністю, проте їй, можливо, не вистачає співробітників, площ і обладнання, щоб обслужити всіх гіпотетичних покупців. Навпаки, велика станція технічного обслуговування має все необхідне для реалізації диференційованої стратегії. Наприклад, американські станції надають клієнтам як недороге самообслуговування, так і повний комплект послуг для всіх бажаючих. В останньому випадку працівник станції не тільки заливає бензин, а й перевіряє рівень масла в машині, стан шин і лобового скла, що обходиться клієнтові на двадцять центів дорожче вартості простий заправки. [29]
В умовах посилення конкурентної боротьби зростає роль сегментації і позиціонування. Тут використовуються дві головні групи критеріїв: характеризують відмінність в запитах споживачів з точки зору їх існуючих та потенційних потреб і з точки зору їх можливості платити за задоволення своїх потреб. [30]
Сторінки: 1 2 3