Організація корпоративного венчурного фонду

Організація корпоративного венчурного фонду

Організація корпоративного венчурного фонду

Досягнувши успіху, і вивільнивши з обороту частину вільних коштів компанії часто шукають шляхи для перспективних інвестицій. Одні з найбільш високоприбуткових інвестицій є інвестиції в інноваційні проекти, близькі по галузі технології та технологічні стартапи, що фінансуються і капіталу корпоративних венчурних фондів.
Корпоративний венчурний фонд - підрозділ компанії, виділене в окрему юридичну особу, інвестує вільних капітал компанії в перспективні технологічні компанії, що забезпечує можливість якісно диверсифікувати напрямки бізнесу.

Корпоративні фонди фінансують внутрішні розробки компанії - розвиток нових технологічний ідей в продукти, а так само інвестують зовнішні інноваційні технології.

Корпоративні фонди можуть працювати як повністю зі своїм капіталом, так і залучати зовнішніх інвесторів для спільного інвестування в перспективні технологічні розробки.

Мета корпоративного венчурного фонду - посилення ринкових можливостей компанії за рахунок розширення асортименту інноваційної продукції, поліпшення існуючих технологій і формування нових технологічних продуктів, моніторингу ринкових тенденцій, відстеження точок зростання і драйверів розвитку ринку.

Коли організовувати корпоративний венчурний фонд

Потім, компанія повинна навчиться розвивати нові ідеї, допрацьовувати їх, адаптувати і вирощувати в продукти і форсувати їх вихід на ринок.

Через специфіку українського бізнесу, сьогодні далеко не всі компанії готові до того, щоб адаптувати всередині себе всі наявні у корпорації і фонду напрацювання, не всі здатні комерціалізувати відкриття. Але після вступу в СОТ це єдиний шлях зберегти компанію на плаву в горизонті 5-7 років.

Корпоративний венчур і спін-офф і спін-аут компанії

Важливими для розуміння при вивченні корпоративних фондів є два терміни: спін-офф і спін-аут компанії.
Спін-офф компанії - компанії, що відбрунькувалися від материнської корпорації в автономний бізнес. Керуючі і фінансові рішення, формування бізнес стратегій в спін-офф компаніях приймаються менеджментом цієї компанії, самостійно, без контролю з боку материнської корпорації. Материнська корпорація володіє пакетом акцій / часток спін-офф компанії, і в будь-який момент може її продати.

Спін-аут компанії схожі з моделлю спін-офф компаній, з тією лише різницею, що всі управлінські рішення підконтрольні материнської корпорації. Спін-аут компанії в меншій мірі вільні.

Спін-офф і спін-аут компанії виділяються з материнської корпорації з метою самостійного опрацювання, освоєння і впровадження на ринок нового продукту або технології. Фірми такого роду найчастіше створюються за допомогою перетворення підрозділу компанії в самостійну компанію.

Фінансуються розвиток таких компаній з капіталу корпоративного венчурного фонду.

Організація венчурного фонду

Фахівці Венчурної Академії допоможуть зареєструвати і організувати корпоративний венчурний фонд, налагодити його роботу і потік галузевих проектів, навчити співробітників розвивати проекти і НДДКР, комерціалізувати інтелектуальну власність, а так само виводити ці технології на ринок. Ми допоможемо:

  • Вибрати організаційно-правову форму фонду і юрисдикцію,
  • Розробити фінансову модель інвестиційного портфеля корпоративного венчурного фонду,
  • Розробити правові документи, умови угод з проектними компаніями (term sheet),
  • Виявити галузевої фокус проектів,
  • Визначити географію діяльності,
  • Розробити інвестиційні критерії для відбору проектів,
  • Вибрати стадію проектів і зосередиться на ній,
  • Навчити команду фонду інвестувати і розвивати проекти,
  • Налагодити потік стартапів,
  • Підібрати потенційних співінвесторів,
  • Др.

Схожі статті