Організація як система
Типи організацій по взаємодії із зовнішнім середовищем
Велике значення в теорії і практиці управління мають два підходи - механістичний і органічний. Застосування терміну «механістичний» до організації асоціюється з системою, спроектованої на кшталт машинного механізму, призначеного для виробничих операцій. Термін «органічний» надає організації якості живого організму, компенсуючого недоліки механістичної структури.
Механістичні організації характеризуються екстенсивним використанням формальних правил і процедур, централізованим прийняттям рішень, вузько визначеною відповідальністю в роботі і жорсткою ієрархією влади в організації. З такими характеристиками організація може діяти ефективно в умовах, коли використовується рутинна технологія і є нескладне і нединамічне зовнішнє оточення.
Органічні організації характеризуються слабким або помірним використанням формальних правил і процедур, децентралізацією та участю в прийнятті рішень, широко обумовленою відповідальністю в роботі, гнучкістю структури влади і невеликою кількістю рівнів ієрархії. Цей підхід показує свою ефективність в умовах, коли використовується нерутінний технологія (високий рівень невизначеності в тому, коли, де і як виконати роботу) і є складне і динамічне зовнішнє оточення. Сьогодні класичним прикладом ефективного застосування органічного підходу є виробництво електронної техніки і високотехнологічне виробництво в цілому. Органічні організації краще взаємодіють з новою ситуацією, швидше адаптуються до змін і в цілому є більш гнучкими. Типи організацій по взаємодії з людиною
Різниця між організаціями породжується характером взаємодії між індивідом і організацією в цілому. Основою даного відмінності є різниця в пріоритетах взаємодіючих сторін по ряду важливих організаційних змінних, що характеризують цю взаємодію. Ключовими серед цих змінних є ті, які відносяться до організаційної культури, а саме: ціннісні орієнтації, норми і т.п. Розглянемо основні характеристики двох типів організацій: організації корпоративного і індивідуалістичного типів.
Корпоративна організація, або корпорація. розглядається як особлива система зв'язку між людьми в процесі здійснення ними спільної діяльності.
Ухвалення рішення в корпоративній організації будується за принципом більшості або старшинства. Боротьба меншини за свою думку нерідко закінчується його відходом з організації. Прагнення завоювати підтримку більшості змушує керівника до популістських дій.
У корпоративної організації інтереси виробництва (або будь-який інший її діяльності) визначають інтереси відтворення самого працівника. Створюються умови, в яких працівники організації у все більшій мірі не здатні забезпечити себе в роботі необхідними ресурсами, особливо інформацією. У корпоративних структурах домінує лояльність по відношенню до організації, вітаються слухняність і старанність, що народжують, в кінцевому рахунку, безвідповідальність.
Індивідуалістичний тип організації - це об'єднання людей, що здійснюють спільну діяльність, але об'єднання вільне, відкрите та добровільне.
Сама організація являє собою сукупність або співтовариство напівавтономних утворень. Монополія в індивідуалістичної організації замінюється поєднанням конкуренції і кооперації в діяльності її членів.
Суб'єктом інтересу в індивідуалістичної організації стає особистість. Все в організації починає будуватися навколо людини.
Прийняття рішень в індивідуалістичної організації будується за принципом меншини або права вето. Тобто рішення не приймається, якщо проти нього виступає менша частина членів або хоча б один член організації. Принцип меншини допомагає усунути популізм в діях керівництва, допомагає йому виробити вміння слухати і переконувати інших.
Від того, якого типу організації поширені в економіці - корпоративні або индивидуалистские, залежить багато в чому ступінь її розвиненості і можливості гнучко і швидко змінюватися відповідно до вимог часу. Для організації в умовах современногоразвітого ринкового господарства також важливо те, наскільки в ній представлені елементи индивидуалистской структури і культури. В кінцевому рахунку, це визначає конкурентоспроможність організації в умовах інформаційного суспільства.