Менеджмент в системі ринкової економіки - студопедія
Система ринкової економіки. Ринкова система - це складний механізм взаємодії про-виробниками і споживача. діючий вільно через систему цін і ринків, через механізм зв'язку, що служить для об'єднання дій мільйонів індивідуумів. Але це не царство хаосу і анар-ХІІ. Ринкова система має певний внутрішнім порядком і підпорядковується певним закономірностям.
Вибір товарів і послуг для виробництва відбувається через «голосо-вання рублем». Ресурси поставляються в ті галузі і тим організа-ціям, на продукцію яких є попит. Що стосується Розподіливши-ня виробленого продукту, то будь-який ринковий продукт рас-пределяется між споживачами на основі їх бажання і спосіб-ності заплатити за нього ринкову ціну (ключову роль в формиро-вання структури витрат споживачів грають ціни на продукти).
Ринкова система здатна сигналізувати про зміни споживчих смаків і викликати належну реакцію з боку організацій та постачальників ресурсів через функцію цін.
Ринкова система містить стимули для технічного прогресу. Конкуренти мають наслідувати приклад прогресивної організа-ції, в іншому випадку їх чекають збитки або навіть банкрутство.
У ринковій економіці немає адміністративного контролю над виробництвом і споживанням. Функції контролю в такій економіці виконує механізм конкуренції. Конкуренція в ринкових ус-ловиях носить загальний характер.
Таким чином, ринкове господарство являє собою систему економічно відособлених, конкуруючих виробників, які орієнтуються в своїй діяльності на ринок. Скільки і яких товарів виробляти, за якими цінами їх продавати, куди вклади-вать капітали - все це визначається не розпорядженнями згори, а механізмом попиту і пропозиції, прибутком, курсом акцій, позичковим відсотком, курсом валют.
Менеджмент в ринковій економіці. Менеджмент в ринкових умовах є засобом раціонального управління економікою. перш за все економікою в масштабах організації (фірми, підприємства).
• формування малих груп ( «автономних робочих бригад», «це-лівих груп», в тому числі і серед фахівців) як головної умови мобілізації колективних зусиль;
• підбір «неформальних» груп за результатами соціологічних досліджень.
• принцип «гуманізації виробничих відносин». вимагаю-щий максимального врахування індивідуального потенціалу кожного працівника;
• принцип «ділового партнерства», який передбачає об'єднання раз-них груп працівників в ім'я процвітання фірми;
• принцип «економічного децентралізму», який робить ставку на самостійність прийняття адміністративно-господарських рішень кожною ланкою організації.