Керівництво і лідерство як соціальні феномени
Спочатку лідер трактувався як член групи, який висувається в результаті взаємодії членів групи при вирішенні конкретної задачі. Він демонструє більш високий, ніж інші члени групи, рівень активності, участі, впливу в рішенні даного завдання. Іншими словами, лідер висувається в конкретній ситуації, приймаючи на себе певні функції.
Решта членів групи приймають лідерство, тобто будують по відношенню до лідера такі відносини, які припускають, що він буде вести, а вони будуть відомими.
Процес лідерства може бути досить суперечливим: міра «домагань» лідера і міра готовності інших членів групи прийняти його провідну роль можуть не збігатися. З'ясувати дійсні можливості лідера - значить в тому числі з'ясувати, як сприймають лідера інші члени групи. Міра впливу лідера на групу також не є величиною постійною: при певних обставинах лідерські можливості можуть зростати, а при інших обставинах, навпаки, знижуватися.
Важливо відзначити, що при розгляді проблеми лідерства в зарубіжній психології ототожнюються поняття «лідер» і «керівник». Для вітчизняних дослідників характерно виділяти керівництво і лідерство як два різних явища, властивих організованим спільнотам.
* Обмежується впливом на людей і їхньої спільності;
* Передбачає взаємодію керівника з підлеглими;
* Покликане викликати чиюсь діяльність відповідно намірам керівника.
керівництво - це довільне (цілеспрямоване) вплив на керованих людей і їхньої спільності, яке призводить до їх усвідомленого і активної поведінки і діяльності, соответствен але намірам керівника. Тому керівництво можна назвати управлінням, але далеко не всяке управління є керівництво.
Основні відмінності між лідерством і керівництвом зводяться до наступного:
* Виникнення: керівництво є закономірний і необхідний атрибут процесу виникнення офіційної організації, в той час як лідерство виникає спонтанно як наслідок взаємодії людей; відповідно до цього керівник зазвичай або призначається офіційно, або обирається, а лідер висувається стихійно;
Принцип американського менеджменту.
* Регламентація діяльності: діяльність керівника регламентується відповідним правовим забезпеченням, діяльність лідера забезпечується морально-психологічними нормами спільної діяльності;
* Режим зовнішніх зв'язків: керівник представляє групу в зовнішній організації і вирішує питання, пов'язані з її офіційними відносинами зовні; лідер у своїй активності обмежений внутрішньо-груповими відносинами;
* Керівництво - явище більш стабільне, менш схильне до перепадів в думках і настроях членів організації.
Викладені відмінності підводять нас до наступних визначень понять «керівництво» і «лідерство». Руководствоесть процес правового впливу, здійснюватись керівником на основі влади, даної йому державою або групою (у випадках, якщо руково ник обирається).
У свою чергу, лідерствоесть процес психологи чеського впливу однієї людини на інших при їх зі вместно життєдіяльності, який здійснюється на основі сприйняття, наслідування, навіювання, розумі ня один одного. Лідерство є чисто психологічна характеристика поведінки певних членів груп пи. Лідерство засноване на принципах вільного спілкування, взаєморозуміння і добровільності під підлеглих.
У традиціях американського менеджменту припускає покладається, що лідер і керівник - це, як пра вило, одне і те ж обличчя. При призначенні співро ника керівником на будь-якому рівні управ ління бажано, щоб протягом визна ленного терміну (як пра вило, декількох місяців) він став лідером. Якщо це не вдалося, то за неписаними правилами керівник повинен звільнити займане місце для того, хто може стати лідером.
Переваги лідера полягають в тому, що за ним організація визнає моральне право прий няття рішення в значущих для неї ситуаціях. Це че ловек, який займає вершину на ієрархічній драбині статусу іпрестіжа членів організації.
Б. Д. Паригін називає такі відмінності лідера і керівника:
2) лідерство можна констатувати в умовах мікросередовища (якою і є мала група), керівництво - елемент макросередовища, тобто воно пов'язане з усією системою суспільних відносин;
4) явище лідерства менш стабільно, висування лідера у великій мірі залежить від настрою групи, в той час як керівництво - явище більш стабільне;
5) керівництво підлеглими на відміну від лідерства має набагато більш визначеною системою різних санкцій, яких в руках лідера немає;
6) процес прийняття рішення керівником (і взагалі в системі керівництва) значно складніший і опосередкований безліччю різних обставин і міркувань, не обов'язково вкорінені в даній групі, в той час як лідер відвідують понад безпосередні рішення, що стосуються групової діяльності;