Як управляти ходом співбесіди, про нетворкінг
Є два підходи до співбесіди.
Перший, ви займаєте пасивну позицію.
Ви керуєте тим, чим можете на вашому боці - добре одягаєтеся, дієте впевнено, намагаєтеся дати слушні відповіді, - але багато з того, що відбувається на інтерв'ю залишається на волю випадку: наскільки ефективно інтерв'юер задає потрібні питання, які дозволять говорити про те, чому саме ви відмінно підходите для роботи? Чи відчуває він або вона себе втомленим або свіжим? Це інтерв'ю довге або коротке? Ваше інтерв'ю може скластися як завгодно.
При другому підході, ви берете на себе відповідальність за інтерв'ю.
Замість очікування нетерплячого, досвідченого інтерв'юера, ви робите так, щоб відбулися потрібні вам події. Ви говорите про речі так, щоб виглядати найкращим кандидатом на роботу, навіть якщо інтерв'юер не приведе вас туди. Незалежно від того, якої якості інтерв'ю ви проходите, ви зможете сформувати повне, переконливе уявлення про себе. Як ви можете контролювати співбесіду? Це те, чого ми навчимо вас сьогодні.
Збільшіть ваші збіги
У книзі Thinking on Your Feet, Маріан К. Вудалл стверджує, що є два способи керувати інтерв'ю: знайте, яку інформацію ви повинні передати, щоб намалювати повну картину (плюс додаткову інформацію, яка дозволить поліпшити цю картину, якщо час і обставини дозволяють).
Використовуйте кожне питання, щоб включити частину цієї інформації, незалежно від того, скільки інформації вимагає це питання.
Як мінімум вам потрібно знати, що потенційний роботодавець шукає в ідеального кандидата, і зіставити ці вимоги з вашим власним досвідом і рисами, а потім поділіться цими збігами якомога більше під час інтерв'ю.
З одного боку паперу, напишіть навички / якості, які, швидше за все, шукає роботодавець. З іншого боку, напишіть навички / якості, якими володієте ви і які відповідають цим вимогам.
Чергуючи свої відповіді з інформацією з вашого списку збігів можна легко направляти інтерв'ю. Але що робити, якщо інтерв'юер просто не задає питання, які дають вам можливість підкреслити ваші сильні сторони?
Ви можете управляти питаннями, регулюючи їх в своїх інтересах.
Поверніть питання на свою користь
У нашому прикладі відповідей на складні запитання, ми поділилися рекомендаціями Woodall про те, як реагувати на складні питання. Хитрість полягає в тому, щоб змінити або розгорнути питання таким чином, щоб ви могли говорити про те, чого ви хочете. Деякі з її технік, добре працюють для перетворення питань інтерв'ю, які не дають шансу, щоб намалювати себе в найкращому світлі:
Якщо є частина питання про яку ви хочете поговорити, зосередитеся на тому аспекті, який дозволить вам виділити одне з ваших відповідників. Вудалл пише: «Візьміть до уваги одне слово з питання (як правило, слово не з головної теми), про який ви готові говорити, і побудуйте сильний, що підтримується відповідь навколо нього».
Отже, давайте уявимо, що кандидат, який не має наукового ступеня, зазвичай необхідної для даної позиції, отримує питання:
«Ця робота вимагає хорошого знання предметної області, ви будете створювати виставкові експозиції. Також важлива ініціатива. Яким чином ви демонструєте ці риси? »
Хороший відповідь може бути, наприклад, таким: «Моя ініціатива є одним з моїх найсильніших якостей. У мене є пристрасть до глибокого вивчення предмета, і я завжди дуже швидко отримував нові знання. Наприклад, влітку після закінчення коледжу, я самостійно вивчив іспанську та французьку мови ».
Хитрість полягає в тому, щоб зв'язати ваші тези настільки гладко, наскільки можливо. Щоб перехід виглядав не надто незручно або помітно. Щоб зробити це, спочатку визнайте значимість теми питання, а потім шукайте логічні точки повороту в бік того, що ви вважаєте більш важливим фактором:
З технікою моста, ви повністю йдіть від основного предмета питання. Але іноді ви просто хочете, звузити поле обговорення, в той же час заохочуючи додаткові питання і продовження розмови про одне певному аспекті. З використанням підходу - воронки, ви можете досягти цього, визнавши велику проблему, а потім за допомогою звуження, звернути увагу інтерв'юера до області в якій ви найбільше хочете уваги:
«Який наявний у вас досвід роботи робить вас хорошим кандидатом для цієї позиції?»
«У мене є досвід в готельному бізнесі і в ролі співробітника відділу обслуговування клієнтів, але найбільш підходящий для вашої позиції досвід, це п'ять років, які я провів керуючим програми для молоді з груп ризику».
Використовуйте завершення інтерв'ю
Остаточний спосіб взяти на себе контроль над співбесідою є використання останніх моментів / питань в ваших інтересах.
Якщо інтерв'юер завершує інтерв'ю фразою: «Чи є що-небудь що б ви хотіли додати?», Виділіть 1-2 збіги з вашого списку, які вам не вдалося відзначити протягом інтерв'ю. «В описі роботи написано, що ви шукаєте кого-то з досвідом редагування. Частиною моєї останньої роботи було редагування корпоративної розсилки, а також повідомлень в блозі ».
Якщо вони просять, «Чи є у вас які-небудь питання?» Не соромтеся задавати найбільш ефективні стандартні запитання, але також задайте питання, які дозволять вам продемонструвати одне з ваших, ще незгаданих, якостей. Наприклад, ви можете сказати: «Я помітив, що в описі роботи сказано, що ця позиція вимагає досвід в графічному дизайні. Моєю улюбленою частиною роботи в компанії Acme Co. була реорганізація їх веб-сайту, і ми навіть отримали за це галузеву премію. Які обов'язків в області дизайну будуть частиною цієї роботи? »
Важливо при цьому, щоб інтерв'юер не відчув, у нього низькі навички інтерв'ювання, або отримав негатив про компанію. Наприклад, ви не повинні говорити: «Я помітив, що в описі роботи згадується графічний дизайн, але ви не запитали мене про моє досвіді в цій галузі». Або: «Я помітив, що сайт вашої компанії потребує значної реконструкції. У мене є досвід в цій області, і я буду радий допомогти ».
Підсумуємо, контроль над співбесідою передбачає:
Знання: які навички, досвід і ставлення потенційний роботодавець шукає в кандидатах.
З'ясування того, як ваші власні навички, досвід і ставлення збігаються з цими вимогами.
Сплетіння цих збігів у відповідях настільки багато питань, заданих в ході інтерв'ю, наскільки це можливо, навіть якщо це означає зміну питань і надання інформації, яку явно не питали!
Ви не повинні підходити до співбесіди пасивно і сподіватися, що ви отримаєте на інтерв'ю набір питань, який дозволить створити повну картину того, чому ви кращий кандидат для цієї роботи. Будьте готові контролювати хід співбесіди і допоможіть ідеального інтерв'ю статися для вас!