Як пояснити причину звільнення
Навіть в період кризи, коли основні причини звільнення - скорочення, ліквідація підприємства і тому подібні, здавалося б, зрозумілі кожному, кадровики не втратили інтересу до того, чому здобувач покинув попередню роботу. І вони як і раніше роблять висновки про претендента на підставі відповіді на це питання, навіть якщо кандидат не говорить всієї правди.
Юлія ПАВЛОВА,
помічник менеджера з персоналу групи компаній «Балтійський хліб»:
Тому ми задаємо додаткові питання, щоб зрозуміти, чи дійсно це так, або ж кандидат знайшов зручну на сьогоднішній момент причину. За відповідями здобувача, його поведінці можна робити висновки. Буває, з дозволу самого здобувача ми дзвонимо його колишнього роботодавця, щоб отримати характеристику, або запитуємо рекомендаційні листи. Також звертаємо увагу на стаж роботи, як довго претендент працював в кожної компанії.
Тетяна АКІМОВА,
директор з виробництва ТОВ «Связь-сервіс ЛТД» (кур'єрська компанія):
Хоча причини звільнення кандидатів для нас важливі, однак вони не мають вирішального значення при прийомі на роботу. Багато що залежить від того, як людина про це розповість. Якщо він повідомляє, що посварився з колективом, а начальство його не підтримала, тут напрошується висновок, що колектив і керівництво погані, один наш здобувач хороший. В цьому випадку кандидат відразу стає нецікавий, адже насправді причина, скоріше, в ньому самому, в його незлагідний характер або небажанні працювати.
Ольга БАРАНОВА,
менеджер по персоналу ВАТ «Армаліт-1» (виробництво судновий трубопровідної арматури, лиття, штампування):
Безумовно, причини, за якими здобувач покинув колишнє місце роботи, для нас істотні. Однозначно непрохідними є кандидатури тих, хто звільнений за прогули, через нетверезого способу життя. Також насторожують претенденти, занадто часто звільняються за власним бажанням.
Досить насторожено сприймається формулювання «за згодою сторін». Адже вона може мати на увазі, що людина була не надто потрібен на підприємстві, тому йому запропонували «відступні», щоб йшов зі світом. А ось люди, що потрапили під скорочення, сумнівів не викликають. Таких зараз багато, так що в першу чергу дивимося на рівень професіоналізму.
Марія Кулішевич,
офіс-менеджер ТОВ «МЕГАНОРТ»:
Питання про причини звільнення в певній мірі можна вважати формальним. Хоча його обов'язково ставлять на співбесіді, але на чесні відповіді далеко не завжди доводиться сподіватися - це знає кожен персональщиков. Навряд чи хтось із претендентів захоче сказати правду, якщо вона - проти нього: наприклад, що причиною звільнення став прогул або розголошення корпоративної таємниці.
Мене насторожує, якщо людина повідомляє, що звільнився через розбіжності думок з керівництвом або своєї нездатності влитися в колектив. Також сумнівні здобувачі, які звільнилися з-за нездійснених надій на підвищення зарплати. Не виключено, що їх просто обдурили, але цілком імовірно, що люди або не захотіли виконувати більш широке коло обов'язків заради збільшення оплати праці, або просто не коштують великих грошей.
Цілком зрозуміло, коли скорочений співробітник шукає роботу - таких сьогодні більшість. Також зрозуміло, якщо є потреба знайти роботу ближче до дому - далекі поїздки можуть зробити працю непродуктивним, а життя нестерпним. По-людськи готова зрозуміти, коли працівник звільняється через зміну керівництва - до «нову мітлу» часом буває неможливо звикнути. Однак про те, що нове начальство виявилося гіршим за попередній, здобувачі вважають за краще не говорити і правильно роблять. У будь-якому випадку критика колишнього керівництва сприймається негативно.
Юлія ЗОРІНА,
фахівець з кадрів Конструкторського бюро спеціального машинобудування:
У нас організація режимна, тому причини звільнення з попередніх місць роботи відслідковуються завжди. Причому дивимося всю трудову книжку, а не тільки на останнє місце роботи. І якщо є порочать статті, то це великий мінус.
Більш лояльно сьогодні ставимося до кандидатів, звільненим «за згодою сторін», але тільки з останнього місця роботи. Зрозуміло, що це або скандаліст, від якого постаралися позбутися, або мала місце ситуація, коли співробітник пішов назустріч роботодавцю, якому з певних причин невигідно офіційне скорочення персоналу.
Перш «угода сторін» було явним мінусом для здобувача, а тепер приблизно в 40% випадків ми готові закрити на це очі.
Якщо ж людина змушена займатися працевлаштуванням внаслідок скорочення, нас це не бентежить, незалежно від термінів пошуку роботи.