Як підняти бойовий дух співробітників досвід заходу
Як створити Командний дух?
Уявіть, що на вашій фірмі вже все йде по своїй накатаній дорозі, є продажу, повно професійних працівників. Відмінно, правда? Але в один прекрасний день чогось може почати не вистачати. Бойовий дух вашої команди може впасти. І що вам тепер з цим робити? Давайте подивимося, як професійні керівники борються з такою проблемою на Заході.
Так що дивитися? Ми точно не гірше!
Американці люблять «індивідуалізм». Ось один простий приклад: будь-який американський начальник, крім грошових винагород, в прямому сенсі займається сімейними справами своїх співробітників! Так Так! Він становить їм гнучкі графіки, щоб американські батьки могли вчасно забирати своїх чад з садів, шкіл, відвідувати всі їх свята, дитячі ранки, допомагають їм з вибором няні, домробітниці. Ага, ви вже почали замислюватися! Тим більше, що американці люблять саморозвиток і освіту. За статистикою кожна велика корпорація витрачає в рік до 100 мільйонів доларів на освіту своїх же співробітників. Так з таким підходом будь-який співробітник почне працювати на 5 +! Тим більше американські боси креативно підходять до системи винагород.
Намотаємо на вус ... Які ще варіанти?
Що там нам французи розкажуть?
Французики самі говорять про себе, що вони ледарі. У цих нероб навіть 35 робочих годин на тиждень, а в Європі 40. Вони навіть дивляться на увагу з боку шефа, як щось загальноприйняте і самі собою зрозумілі. У цих хлопців все чудово з самооцінкою. За статистикою майже 70% населення Франції вважають краще мотивацією гнучкі графіки, або можливість працювати віддалено. А ось самоосвітою вони займаються самі, шеф нічого не платить.
Японці здавна живуть кланами, тобто групами. Якщо звичайний японець потрапляє в велику компанію, він для нього стає другою домівкою. Японські компанії роблять чудеса: оплачують освіту, і не тільки співробітника, але і всіх його дітей, платить за його дорогі свята (ювілеї, дні народження), видає безвідсоткові кредити, навіть може дати квартиру назавжди.
На роботі японці взагалі не нудьгують. Вони заохочують службові романи між співробітниками, так як для людини в такому випадку робота стає і родиною. А чому б і ні?
На першому місці в цій країні партнери, дружба і колектив. Далі для шведа важливо, щоб його робота була цікавою, а тільки потім він думає про заробіток. Сьогодні більшість шведських компаній дозволяє співробітникам працювати вдома в режимі онлайн, виводячи першими в Європі ідею організації «хоум офісів».
український метод батога і пряника
Тут без сарказму не обійтися, але ця країна біжить попереду всієї планети. КомпанііУкаіни абсолютно не приділяють уваги своїм працівникам, згадуючи стару приказку «незамінних немає». Абсолютно спокійною будь-якого утвореного і цінного співробітника можуть відправити прямо на біржу праці. Ось тому бачиш всюди хаос, безликих менеджерів і сумних офіціантів.
Давайте витягувати урок!