Як описати діяльність організації

Керівникам будь-яких рангів періодично потрібно представляти свою організацію. Для цього, перш за все, необхідно скласти її повноцінне опис, щоб зацікавити у співпраці майбутніх партнерів і інвесторів.

Як описати діяльність організації

Інструкція

Дайте довідку: рік заснування компанії, її місцезнаходження. Розпишіть структуру управління, перерахуйте перелік підрозділів, надайте схему їх взаємодії та підпорядкованості. Назвіть організаторів підприємства, його власників (власників і керівників), які безпосередньо впливають на стабільність роботи, імідж на ринку.

Охарактеризуйте підприємство за формою власності (муніципальне, державне, приватне) і діяльності (ТОВ, ВАТ і т.д.) відповідно до Загальноукраїнським класифікатором форм власності (ОКФС) і Загальноукраїнським класифікатором організаційно-правових форм (ОКОПФ).

Вкажіть пріоритетні види діяльності, які забезпечують отримання максимального прибутку. Характеризуючи продукцію, опишіть її призначення, надійність і якість, дайте всі необхідні техніко-економічні характеристики. Повідомте про наявні ліцензії та їхні терміни.

Повідомте чисельність працюючих, ступінь розвитку інфраструктури (транспортне обслуговування, інженерні мережі) - господарські зв'язки (з постачальниками сировини, споживачами). Важливою частиною відомостей є фінансово-економічні показники: вартість фондів і обсяг продажів. Оцініть всі види ресурсів: обладнання, матеріально-виробничі запаси, нематеріальні активи, позичені та власні кошти.

Як описати діяльність організації

Вам знадобиться

  • - статистичні данні;
  • - інформація про галузь.

Інструкція

Зупиніться на найзначніших персоналії організації. Постарайтеся перерахувати тих співробітників, чий внесок в роботу компанії був найбільш значний. Якщо підприємство існує досить давно, приділіть особливу увагу «ветеранам», який присвятив все своє трудове життя даної компанії.

Підведіть підсумки роботи за весь період. Перерахуйте основні досягнення організації, перерахуйте наявні нагороди, перемоги, великі тендери або завоювання нових ринків.

Розгляньте мети і довгострокові плани організації. Незалежно від призначення характеристики, деталізація майбутніх проектів позначиться позитивно на імідж компанії. Найближчі плани допоможуть залучити нових інвесторів, а також послужать додатковою мотивацією для співробітників фірми.

Related News

Схожі статті