Як користуватися сайтом
Власники бізнесу.
Варіантів початку кілька:
Якщо Ви мали якийсь досвід з управлінням ризиками, внутрішнім контролем або внутрішнім аудитом, але враження залишилися дивними:
Можливо, Вам під цими назвами рекомендували щось не те.
У будь-який момент, як захочете щось змінити, перейдіть до розділу "З чого починати перетворення».
Далі рекомендую наступну послідовність:
Розділи «Про професію» і «Різне» теж можна почитати, але потім.
Професіонали.
Фахівцям в області ризик-менеджменту, внутрішнього контролю та внутрішнього аудиту, на мій погляд, доцільно розділити суто професійну частину (рівень бізнесу. Рівень процесів. Управління персоналом) і моя власна думка з питання розвитку того ж самого внутрішнього контролю вУкаіни.
Професійна частина - це довідник для Вас, сподіваюся, що буде корисною. Незалежно від конкретної професії краще прочитати все. Умовно, внутрішньому аудитору буде цікава не тільки програма перевірки, але і інші розділи, пов'язані з процесами, а ризик-менеджеру цілком буде цікаво почитати розділи про підходи до планування аудиту.
Колеги з служб безпеки.
Найбільш корисним буде прочитати розділ про регламентацію процесів і управління персоналом. Це дозволить, кажучи на Вашому мовою, забезпечити профілактику.
Що ще можна почитати:
- методи спотворення дійсності. Можливо, слід підказати власнику, що звіти менеджменту не в повній мірі інформативні;
- сторінки з визначеннями і типовими помилками і «Чому до нас так ставляться? ». Якщо побачите, що квадратики в організаційній структурі заповнені, а займаються не тим - підкажіть власнику по-дружньому.
Решта розділів - почитайте, може бути цікаво.
Викладачі.
Почну з того, що Вам в обов'язковому порядку потрібно повна версія Міжнародних основ професійної практики і COSO ERM. Вони є російською мовою, але для доступу до них потрібно стати членом Інституту внутрішніх аудиторів. Вам Інститут представляє знижку на членство (аж в 60%). Потрібно для того, щоб не нести студентам дурницю, якою багато в мережі та дисертаціях.
Матеріали сайту можете використовувати по-різному, не заперечую проти створення якихось окремих курсів. Насправді інформації тут багато, її користь в тому, що написана вона на підставі знання бізнесу «зсередини».
Для викладачів бізнес-шкіл. На підставі матеріалів можна створити велику кількість «кейсів» для інтерактивного розбору. Перепишіть регламент трохи по-іншому, буде надзвичайно цікава. А можна зробити ще простіше: скачайте що-небудь в інтернеті (будь-яке положення про закупівлі) і запропонуйте слухачам знайти помилки (умовно кажучи, як би я крав по цьому документу).
Послуги консультантів по керуванню і постановники систем менеджменту якості.
Прочитайте про оргструктуру і процеси. Ваші труди будуть краще продаватися, гарантую.
Використання результатів сайту з антіцелямі.
Якщо Ви хочете використовувати сайт з антіцелямі - шукайте самі. Єдине, що безумовно корисно буде знати менеджменту для популяризації професії внутрішнього аудитора - методи спотворення дійсності.
Однак є невелика прохання: перш, ніж клавіатура, прочитайте повністю всі матеріали. Можливо, десь зазначено те, що Ви не помітили. Не пишіть, що у мене чогось немає тільки тому, що цього немає в умовному пункті 4.2.6.3 регламенту: можливо, я цілеспрямовано не став включати це в регламент, і де-небудь вказав, чому саме так я зробив.
Якщо Ви хочете повідомити про орфографічну помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl + Enter. Будемо Вам дуже вдячні!