Фінансова дирекція - велика енциклопедія нафти і газу, стаття, сторінка 1

фінансова дирекція

Фінансова дирекція створюється за розпорядженням вищого органу управління господарюючого суб'єкта (в США - ради директорів, в Німеччині - наглядової ради, що об'єднує власників компанії, представників працівників, незалежних експертів) і, як правило, включає фінансовий відділ і бухгалтерію. [1]

Суб'єктом управління є спеціальна група людей (фінансова дирекція), яка за допомогою різних форм управлінського впливу здійснює цілеспрямоване функціонування об'єкта. [2]

Фінансовий менеджер у своїй діяльності керується Положенням про фінансову дирекції та цією посадовою інструкцією. [3]

Відтворювальна функція проявляється в роботі фінансового менеджера (фінансової дирекції) через своєчасну і повну концентрацію фінансових ресурсів у вигляді грошових коштів (фонди грошових коштів), необхідних для забезпечення матеріального виробництва. [4]

Дирекція і кожен її підрозділ функціонують на основі Положення про фінансову дирекції або підрозділі. Положення про фінансову дирекції включає загальні моменти організації дирекції, завдання дирекції, її структуру, функції дирекції, взаємини з іншими підрозділами (дирекціями) і службами господарюючого суб'єкта, права і відповідальність дирекції. [5]

На великих підприємствах для управління фінансами створюється відособлена спеціальна служба в вигляді фінансової дирекції. як правило, включає бухгалтерію і фінансовий відділ. [6]

Бухгалтер, підкоряючись безпосередньо тільки директору філії, координує свою роботу з фінансової дирекцією. Необхідність в наявності сильної позиції заступника директора філії в цьому варіанті відсутня. Вона може бути замінена або менеджером по адміністративно-господарських питань, або менеджером з питань маркетингу. [7]

На великих господарюючих суб'єктах фінансова діяльність зосереджена в спеціальних підрозділах, які об'єднуються в фінансову дирекцію на чолі з фінансовим директором або головним фінансовим менеджером. [8]

Фінансова система, що діє на підприємстві (в корпорації), включає дві підсистеми: керуючу підсистему, представлену фінансової дирекцією та фінансовим менеджером, і керовану підсистему, що включає грошовий оборот, кругообіг капіталу (вартості), фінансові ресурси і джерела, фінансові відносини. [10]

Налагоджувати роботу слід безпосередньо на підприємствах шляхом формування повноцінних економічних служб - відділів праці, нормування, потужної маркетингової структури, фінансових дирекцій. всіх тих підрозділів, що необхідні в ринковому середовищі. [11]

Управління філією в цьому варіанті може бути засноване на принципах двовладдя: директор підпорядковується службі продажів (маркетингова дирекція), бухгалтер - фінансової дирекції. У веденні заступника директора залишаються адміністративно-господарські питання. [12]

У цьому варіанті управління потоками сконцентровано в двох основних службах: фінансової та маркетингу. Функції фінансової дирекції розширені за рахунок підпорядкування юридичного відділу та служби безпеки. До відання маркетингової дирекції віднесені служби поставок і продажів. [13]

Дирекція і кожен її підрозділ функціонують на основі Положення про фінансову дирекції або підрозділі. Положення про фінансову дирекції включає загальні моменти організації дирекції, завдання дирекції, її структуру, функції дирекції, взаємини з іншими підрозділами (дирекціями) і службами господарюючого суб'єкта, права і відповідальність дирекції. [14]

Схожі статті