Де взяти заборонені технології - відомості
Санкції насамперед ускладнили для українських компаній розробку шельфу
Фото: Ilya Arkhipov / Bloomberg
Криза і західні санкції і, як наслідок, зниження припливу капіталу, зміна умов фінансування, обмеження і заборони на постачання устаткування мали істотний вплив на багато галузей економіки вУкаіни. Паливно-енергетичний комплекс страждає подвійно: з одного боку, знижені ціни на нафту, з іншого - санкції, безпосередньо зачепили багатьох гравців ринку. Уряд робить спроби налагодити ситуацію, в тому числі шляхом локалізації виробництва необхідного обладнання. Однак цього може бути недостатньо, в тому числі через відсутність відповідних технологій. Крім того, цей процес може зайняти значний час.
У свою чергу іноземні компанії - постачальники обладнання стикаються зі зниженням попиту на їх продукцію і послуги з боку українських компаній (ще однією причиною цього є нестабільність курсу рубля, а іноді і відсутність віри в його стабільність). Проте існують деякі правові шляхи, які можуть дозволити галузі розвиватися і далі.
В першу чергу, звичайно, ніхто не забороняє інвестиції в розвиток власних технологій і вдосконалення існуючих. Що ж відбувається з придбанням готових сучасних технологій?
Як у випадку створення власних технологій, так і у випадку з придбанням технологій, особливо з урахуванням можливого введення додаткових санкцій, особливої уваги потребує до себе договірна робота, в тому числі питання прав на технології, можливості їх застосування і передачі.
Останнім часом українські замовники все більше вимагають застосування українського права до укладаються ними договорами поставки. При цьому українське законодавство, яке, як відомо, в останні роки зазнало значних змін в частині регулювання договірних відносин, надає сторонам договору масу можливостей, які були або недоступні раніше, або вимагали застосування складних конструкцій. Наприклад, в договір можна включити запевнення у відсутності порушень прав третіх осіб при виготовленні відповідного обладнання. Порушення такого запевнення дасть набувачеві право вимагати як мінімум відшкодування збитків, в разі якщо правовласник пред'явить свої вимоги до набувача.
Проте при всіх позитивних змінах цивільного законодательстваУкаіни сторонам (і більшою мірою іноземним постачальникам) варто приділити увагу безпосереднім формулювань тих чи інших положень договору. Так, наприклад, досить поширене умова про застосування заздалегідь оцінених збитків (liquidated damages) вимагає детального опису в контрактах з українського права, щоб надати цьому терміну схожу механіку роботи (безпосередньо такий термін не відомий українському праву, проте судова практика визнає можливість його застосування за певних умов).
Хоча список санкційних обмежень щодо поставок обладнання і технологій досить широкий, нормативні акти ЄС все ж надають постачальникам право спробувати отримати дозвіл на поставку (звичайно, при виконанні відповідних умов). В рамках санкційних обмежень окремим рядком виділено обмеження на запозичення деякими українськими компаніями (в тому числі найбільшими гравцями нафтогазової галузі). Спроби оскаржити такі обмеження ні до чого не привели. В цьому випадку залишається тільки сподіватися на заходи державної підтримки галузі та на роботу з українськими банками.
Найчастіше (як з боку зарубіжних компаній, так і з боку покупців вУкаіни) постає питання про те, що буде, якщо в період дії договору будуть введені нові санкції. Універсального рішення не існує. По-перше, через те, що ми говоримо про якісь майбутніх санкції (їх умови невідомі - і невідомо, чи будуть вони введені взагалі), по-друге, існують винятки - так, наприклад, контрагент може все ж виконати договір, якщо договір був укладений до введення обмежень (проте дозвіл все одно буде необхідно).
У разі введення нових обмежень боку також можуть переглянути умови поставки, умови застосування тих чи інших матеріалів, умови використання обладнання, інші умови, порушені так чи інакше вводяться обмеженнями. Важливо відзначити, що мова не йде про обхід санкцій - йдеться про правовий вирішенні виникаючих проблем. І в цьому випадку знову ж сторонам варто приділяти особливу увагу договірній роботі - договір повинен передбачати можливість для сторін регулювати свої взаємини в разі виникнення таких обставин, одночасно повинен дотримуватися і баланс інтересів сторін (така можливість існує через використання, наприклад, інструментів обумовленого виконання зобов'язань, відкладальною і отменітельнимумовою - ст. 157 і 327.1 Цивільного кодексу РФ).
Наступним стримуючим фактором може бути нестабільність рубля. Варто відзначити, що стандартні інструменти банківського хеджування не зникли з ринку, але їх вартість зросла настільки, що вартість проекту в залежності від термінів його реалізації може збільшитися на такі суми, що інтерес до проекту може пропасти. Особливо з урахуванням того, що багато проектів в енергетиці мають досить тривалі терміни, такий варіант бачиться в певній мірі невигідним для замовника. Легше себе почувають компанії, у яких валютна виручка.
Радикальним способом вирішення проблеми буде повна попередня оплата вартості проекту в момент укладення договору або поділ проекту на частини (самостійні етапи). Очевидно, що такий варіант залежить від масштабів проекту, можливості виконання його частин окремо, але в цілому бачиться якоїсь альтернативою прямому валютному хеджування. Поділ проекту може бути досить зручним способом модерації валютного ризику - у разі якщо курс зміниться дуже кардинально за короткий проміжок часу, сторони можуть виконати існуючу частину проекту і сісти за стіл переговорів, щоб прийняти рішення про подальшу долю проекту.
Домовленості про поділ проекту можуть включати в себе висновок одного рамкового договору на весь проект і окремих договорів під кожну поставку або висновок єдиного договору з умовами, що регулюють частини поставки. Як вже говорилося вище, додаткові можливості сторонам також надає використання інструментів обумовленого виконання зобов'язань, відкладальною і отменітельнимумовою. Такі договірні конструкції вимагають ретельного опрацювання з метою захисту інтересів обох сторін.