Венчурна діяльність і її особливості - студопедія
Фінансовий ризик, пов'язаний з пасивністю капіталу, довготривалим його розміщенням в одному проекті, може бути знижений підключенням інших підприємств і використанням венчурного капіталу. які роблять бізнес на комерційному освоєнні інновацій. У великих фірмах для посилення відповідальності утворюють «внутрішні венчури», тобто підприємства всередині великих компаній з делегуванням функцій управління керівнику венчура (ризикового підприємства). Венчурна фірма має свою структуру, що забезпечує організацію фахівців найвищого рівня з метою розробки, нових ідей, технологій, нових видів продукції. Венчурна фірма має всі переваги малих підприємств: гнучкістю, мобільністю та ін. Вона, як показує практика, в значній мірі прискорює реалізацію проектів з високим ступенем ризику.
Без участі подібного дрібного підприємництва науково-технічний прогрес розвивався на більш вузькій основі, оскільки великі компанії воліють обходити багато винаходи і нововведення пов'язані з підвищеним ризиком. Тому в сфері інновацій склалася система, яка спирається на високу концентрацію капіталу в великих компаніях і широку участь в інноваціях дрібних венчурних фірм.
Терміни «венчурне підприємництво», «венчурна фірма», «венчурний капітал» пов'язані з інноваційною діяльністю окремих малих фірм, створених, як правило, вченими, інженерами, менеджерами.
При цьому поняття «венчурний» не відноситься до процесу досліджень і розробок. Венчурним є капітал, підприємництво, тобто ризикова діяльність по інвестуванню інноваційних чи інших проектів.
Джерела фінансування інноваційних фірм умовно можна розділити на дві групи: внутрішні і зовнішні. До внутрішніх відносяться власні кошти підприємств, до зовнішніх - інноваційні фонди, «венчурні фонди» (засоби фірм виділені на інвестування розробки нових проектів) і т.д.
Така діяльність є ризиковою, тому що передбачає певний ризик для інвесторів.
В цілому підприємство при розробці та реалізації інноваційного проекту має з такими видами ризику:
- ризик помилкового вибору інноваційного проекту;
- ризик незабезпечення інноваційного проекту достатнім рівнем фінансування;
- маркетингові ризики поточного ресурсного забезпечення інноваційного проекту;
- маркетингові ризики постачання і збуту за інноваційним проектом;
- ризики невикористання господарських договорів;
- ризики виникнення непередбачених витрат і зниження доходів;
- ризики посилення конкуренції на ринку.
Інноваційний ризик в різних країнах сприймається, як об'єктивна і неминуча реальність. Заздалегідь допускається, що навіть при гнучкому відборі інноваційних пропозицій, в ході яких відкидається до 90процентов, 15-30% отримали фінансування за рахунок венчурних фондів можуть закінчитися невдачею. Вкладення в венчурний капітал дають іноді 20-30% прибутку (в два рази вище звичайного), але тільки незначна частина таких фірм виживає.
Однак слід мати на увазі, що загальна тенденція в тривалості життєвого циклу вироби - її зниження. Якщо в 50-70 роки 20 століття цикл охоплював 10-15 років, то в даний час за окремими групами машин і устаткування він становить 6-7 років, а в наукомістких галузях - 3-4 роки. Практика показує: навіть якщо фірма створила товар, що задовольняє попит, з цього ще не випливає, що успіх на обличчя. На ринку існують конкуренти, і перемагає той, хто створив найбільш сприятливі умови реалізації інновацій.
Тому в сучасних умовах, якщо мова йде про інноваційну діяльність, хоча вона носить ризиковий характер, підприємству не ризикувати більш ризиковано, ніж ризикувати.