Топ-книга - «вона потонула»
У банкрутство «Топ-Книги» не зацікавлені більшість учасників ринку книготоргівлі. Але в такій розв'язці, схоже, вже ніхто не сумнівається.
Наодинці з боргами
Бізнес поза ринком
Зовнішня оцінка керівництва «Топ-Книги» дивно схожа у всіх експертів: основою нинішніх проблем все вважають, по-перше, погана якість менеджменту (читай - помилки основного власника «Топ-Книги» і колишнього генерального директора Георгія Ляміна). «Як мені розповідав Георгій Лямін, станом на початок кризи у нього було чотири-п'ять інвесторів, які спокійно давали йому гроші. Зараз цих інвесторів немає. Оскільки до кризи ринок міг прощати «Топ-Книзі» багато, компанія бачила тільки себе, вони вибивали незалежні книжкові магазини, в кінцевому рахунку все це позначилося на становищі компанії. Та й потім, необхідно розуміти, що на певному етапі Лямін перестав справлятися з управлінням бізнесом - у нього не було на це необхідного стратегічного мислення підприємця », - міркує віце-президент українського книжкового союзу, генеральний директор московського видавництва« Віче »Леонід Палько (його видавництву «Топ-Книга» повинна порядку 8,5 млн рублів).
Конкуренти «Топ-Книги» в свою чергу також відзначають цю рису стратегії розвитку книжкового рітейлера в останні роки - розширюватися на ринку за всяку ціну. «У мене таке відчуття, що по багатьох позиціях вони взагалі не отримували ніякого прибутку. Більш того, при своїх розмірах «Топ-Книга» могла собі дозволити ситуацію, коли деякі магазини були свідомо збитковими », - говорить менеджер з логістики Тернопіль кнітоторговой мережі« ПродаЛіт' »(39 магазинів в Тернополі області) Катерина Черемних.
А нещодавно повернувся в число власників компанії Михайло Трифонов (відповідне рішення суду Георгій Лямін, до речі, так і не визнав) передбачувано вважає, що виною всьому - бажання Лямина вирішити за рахунок компанії власні фінансові проблеми: «Найбільше дивідендів процедура спостереження в« Топ книзі »принесе, безсумнівно, самому Лямін, так як він за час« спостереження за самим собою »вирішить усі свої особисті фінансові проблеми, зокрема, закриє кредити Ощадбанку, за якими у нього особисту поруку майном». Зміна генерального директора, вважає Трифонов, знаменує відмова Лямина від інвесторів з торгового дому «Копійка».
Чи не могли не підкосити компанію (в тому числі шляхом відволікання від оперативного керівництва в період кризи) і триваючі корпоративні конфлікти насамперед з міноритарними власниками - Щебетова і Трифонова. Виснаження внутрішніми розглядами, розпорошення і без того мізерних фінансових ресурсів, неясна маркетингова стратегія в зв'язку з похитнулося іміджем компанії - ось лише невелика частка тих проблем, які безпосередньо пов'язані з корпоративним конфліктом в «Топ-Книзі».
До особливого розпорядження
У самій «Топ-Книзі» сьогодні, очевидно, роблять ставку на ліквідацію магазинів. На думку Леоніда Палько, така стратегія може в перспективі стати основною для компанії - вона перетвориться в книжковий стік. «Структури« Топ-Книги »щомісяця« з'їдають »близько 200 мільйонів рублів. Нещодавно Юлія Буніна їздила в Москву, щоб налагодити постачання товаром. Схоже, що як колись Гітлер бачив своє спасіння в ФАУ-2, так і сьогодні «Топ-Книга» хоче врятуватися, продаючи стоковий літературу. Але тим самим вони пиляють сук, на якому сидять, і крім того обрушают ринок », - нарікає видавець.
У тому, що «Топ-Книгу» чекає банкрутство, схоже, не сумнівається ніхто. Але мережу з більш ніж 500 магазинів, розкиданих по всій країні, просто так зникнути не зможе. Питання - що з ними трапиться? Локальні книжкові мережі і незалежні магазини визнають - місця, які вибирала «Топ-Книга» для своїх магазинів, їм нецікаві. «Торгові точки розташовані вкрай невдало, в місцях з низьким купівельним потоком. Ми просто не можемо дозволити таку розкіш », - констатує Катерина Черемних.
Так що варіантів у цьому випадку може бути фактично два. Перший - банкрутство відбувається, по суті, формально, і точки продажів з тим же асортиментом і персоналом перейдуть під крило нової юридичної особи, також пов'язаного з Ляміним і його командою. Такої думки дотримується Михайло Трифонов: «Я думаю, що мережа в основному перейде під нові-старі вивіски».
Варіант другий - місце «Топ-Книги» займуть магазини, асоційовані з АСТ і «Ексмо». «Наприклад, у видавництва АСТ останнім часом простежується чітка політика - вони працюють за принципом« самі виробляємо - самі продаємо ». Цілком можливо, що на кістках «Топ-Книги» вони створять свою мережу. Адже зараз вони зайняли досить жорстку позицію, хоча я, наприклад, був готовий списати «Топ-Книзі» до 50 відсотків її боргів », - розповідає Леонід Палько.
Сергій Чернишов, джерело: журнал «Експерт»