Тариф на утримання житла в багатоквартирному будинку повинен бути економічно обґрунтований - управдом -

Зам. генерального директора КК Первореченского району Тетяна Плотнікова по пунктам розповіла, з чого формується тариф

- Взявши на обслуговування будинок, як ви розраховуєте, який у нього буде тариф?

- Керуюча компанія, приймаючи будинок на обслуговування, в першу чергу вважає, о котрій він їй обійдеться. Для початку ми визначаємо, які фахівці нам потрібні. Як правило, це слюсар (який буде стежити за всіма інженерними мережами), зварювальник для проведення ремонтних робіт, електрик, тесля, який буде стежити за станом дверних і віконних прорізів. Необхідний і блок санітарного обслуговування. Якщо це п'ятиповерхівка, то досить прибиральниці і двірника. Якщо будинок дев'ятиповерховий, то потрібні фахівці з обслуговування ліфтів та сміттєпроводу.

- Кількість необхідних робочих на один будинок визначається якимись нормативними документами?

- Є нормативи, розроблені десятки років назад ще Держбудом, але ми до сих пір на них спираємося. Нормативи враховують поверховість будинку, матеріал стін, рік побудови, знос будинку - на підставі всіх параметрів ми і визначаємо кількість необхідних фахівців. Наприклад, на 5-поверховий 70-квартирний будинок потрібно "0, 3 одиниці слюсаря, електрик - 0,05 одиниці, газозварник - 0,05 одиниці, прибиральник л / клітин - 0,84 одиниці, двірник - 0,36 одиниць". Ось і порахуйте скільки будинків в обслуговуванні фахівця тієї чи іншої спеціальності. Далі, всього цього персоналу необхідна зарплата, яку ми розраховуємо з урахуванням встановленого МРОТ (мінімальний розмір оплати праці) і тарифної сітки, за якою визначається розряд. Таким чином, ми формуємо річний фонд оплати праці, в який ми включаємо і податки на зарплату.

У кожного нашого будинку є своя "історія", які роботи ми виробили, які матеріали набували, яке обладнання встановлювали. Виходячи з цього, ми визначаємо, які матеріали в кількісному вираженні ми повинні придбати на рік наступний. Зрозуміло, вартість матеріалів переглядаємо, оскільки ціни у нас рік у рік зростають.

Є нормативи і по спецодязі й інвентарю, якими ми людей зобов'язані забезпечити. Скільки потрібно мітел двірнику, дезенфіцірующего матеріалу мусоропроводчікам і так далі. Все це ми повинні перерахувати за реальними цінами і теж залежить витрати в тариф на будинок.

Окремі витрати припадають на аварійну службу, вона також повинна бути оснащена фахівцями, матеріалами, обладнанням, транспортом. Наявність аварійної служби обов'язково, незалежно від того, є сьогодні аварія на цьому будинку чи ні.

Ще один важливий розділ - підготовка до сезонної експлуатації. Це серйозна робота. Нам доводиться виконувати великий обсяг робіт як своїми фахівцями так і залученими, наприклад, по бойлерів і тепловим вузлів. Тобто в кожному будинку, оснащеному тепловим вузлом. повинні проводитися певні роботи, щоб ці системи нормально функціонували взимку.

Перерахувавши все вищеперелічене, ми побачимо певну суму, яка повинна зібратися протягом року. Її потрібно розділити на площу будинку і на 12 місяців - це і буде реальний тариф на 1 квадратний метр житла.

- Як правило, він вище в 2-2, 5 рази.

- Я не можу цього стверджувати. Мешканці повинні приймати економічно-обґрунтований тариф. Наприклад, вони хочуть платити три рубля за квадратний метр. Ми, по-хорошому, повинні найняти аудитора, який все розрахує і доведе, що це коштує більше. Але поки ми до такого ще не прийшли. Намагаємося або домовитися, або здешевити певні роботи і послуги, щоб зменшити витрати.

- А це реально - зменшити витрати?

- Можна купувати матеріали подешевше, зі своїми співробітниками ми теж можемо якось домовитися. Але як бути з підрядниками? Мені недавно прийшов лист від компанії, що займається вивезенням сміття. Ми з ними працюємо дуже давно, вони нас всім влаштовують. Але, зараз вони повідомляють, що вартість вивозу сміття скоро різко збільшиться. Оскільки зростає не тільки вартість ПММ (тільки в цьому році на 23%), але і вартість утилізації ТПВ на муніципальному сміттєспалювальному заводі. Причому вартість за останні два роки збільшилася в 10 разів - з 26 рублів до 290! Зрозуміло, їх можна зрозуміти, зараз вони працюють в збиток. Нам же доведеться якось вирішувати питання з мешканцями, і варіантів тут всього два: або підвищити тариф, або вивозити сміття не кожен день, а наприклад раз в три дні. Хоча ми зобов'язані робити це щодня.

Приблизно та ж ситуація з ліфтовики. Це спеціалізовані підприємства, яких не так багато в місті. Ці люди відповідають за механізми підвищеної небезпеки, і ми дорожимо таким партнерством, тому що якщо вони підуть, просто народ з вулиці на обслуговування ліфтів не набереш! У цій сфері ціни теж постійно ростуть. А там адже всі матеріали привізні, в нашому регіоні нічого подібного не роблять.

Збільшення вартості електроенергії, зростання цін у всіх сферах - все це потрібно враховувати і закладати в тариф. А якщо цього не робиться, то як можна вимагати якості обслуговування від КК, коли кошти є недостатніми?

- Як ви все-таки виходите з положення?

- Ми дуже щільно працюємо зі старшими по будинках, щомісяця доводимо актами виконаних робіт, що і скільки коштує. Пояснюємо людям, що до тарифу потрібно підходити уважно, щорічно його переглядати. Намагаємося зменшити витрати за рахунок внутрішньої оптимізації роботи.

Часто конкуренти, намагаючись "відбити" будинок, обіцяють знизити тариф на рубль або два. Це просто виверт. Тариф вони може, і знизять, але якість обслуговування, безумовно, впаде.

- А якщо люди ні в яку не погоджуються піднімати тариф?

- Працювати з ними довго ми не зможемо, і, швидше за все, просто відмовимося від будинку. Особливо це стосується старого житла. Але, хотілося б відзначити, більшість власників все-таки розуміють - тариф це не просто цифри, а комплекс робіт, що виконується нашою компанією з управління, технічного обслуговування, санітарного утримання і ремонту багатоквартирного будинку і пускати це на самоплив не варто.

Схожі статті