Сутність інноваційного менеджменту - студопедія
Інноваційний менеджмент являє собою самостійну галузь економічної науки і професійної діяльності, спрямовану на формування і забезпечення досягнення будь-якої організаційної структурою інноваційних цілей шляхом раціонального використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів.
Малюнок 1 - Аспекти інноваційного менеджменту
Як наука і мистецтво управління інноваційний менеджмент базується на теоретичних положеннях загального менеджменту, досить докладно викладених у спеціальній літературі. Незважаючи на те що у вітчизняній практиці поняття «інноваційний менеджмент» стало використовуватися порівняно недавно, наша країна має значні теоретичні досягнення і практичний досвід в цій області. У вітчизняній економічній літературі і офіційних документах вони знайшли найбільше відображення в роботах, присвячених проблемам управління НТП, розвитку науки і техніки, а також управління науковими дослідженнями і розробками.
Як вид діяльності та процес прийняття управлінських рішень інноваційний менеджмент являє собою сукупність процедур, що становлять загальну технологічну схему управління інноваціями на ВП. Ця сукупність складається з окремих напрямків управлінської діяльності, часто званих функціями менеджменту, кожне з яких розпадається на окремі етапи, що виконуються в певній послідовності. Склад функцій і завдань управління може бути регламентований в залежності від рівня інноваційної системи (народне господарство в цілому, галузь промисловості, IP, окремий інноваційний проект або приватна розробка) і умов її функціонування. Виконання кожної з задач управління або здійснення окремої функції менеджменту незмінно пов'язане з прийняттям певних управлінських рішень. Цей найбільш відповідальний і часто повторюваний елемент менеджменту становить суть діяльності менеджера в інноваційній сфері. Менеджмент передбачає встановлення певних вимог до рівня обґрунтування управлінських рішень, методів і процедур їх підготовки, прийняття та реалізації. Як вид діяльності інноваційний менеджмент припускає розподіл завдань і закріплення процедур за їх конкретними виконавцями - керівниками різного рівня.
Інноваційний менеджмент як апарат управління інноваціями передбачає структурне оформлення інноваційної сфери. Інноваційні процеси виникають і здійснюються певними спільнотами людей, свідомо координують свою діяльність для досягнення певних цілей. Кожне таке співтовариство індивідуумів в менеджменті прийнято називати організацією. ІП - це різновид організацій, що досягають цілей свого функціонування за допомогою інновацій. Поняття менеджменту як апарату управління інноваціями стосовно таких ІП має інституціональне значення і включає: по-перше, систему управління інноваціями, що володіє ієрархічною структурою і складається зі спеціалізованих органів управління; по-друге, інститут менеджерів - керівників різних рівнів, які виступають суб'єктами управління, наділених обмеженими повноваженнями в прийнятті та реалізації управлінських рішень і володіють певною відповідальністю за результати функціонування ВП. Кожен з розглянутих аспектів має свою область застосування, створюючи цілісну систему інноваційного менеджменту.
У розвитку інноваційного менеджменту як галузі науки поділяють на чотири етапи.