Шляхи кар'єрного росту

Розділ «Бізнес, кар'єра» на форумі >>>

Шляхи кар'єрного росту

Є кілька шляхів кар'єрного росту. Перший шлях - (вертикальний) - поступове просування у своїй компанії, організації. Нерідко він починається з самого низу - з посад, які не вимагають високої кваліфікації, або кваліфікація набувається протягом певного терміну (курси, самонавчання). Буває, що саме з цього рівня починають свій кар'єрний ріст люди, які радикально змінюють спеціальність. З роками при певних умовах кваліфікація працівника істотно зростає, і він може розраховувати вже на більш високу посаду з іншої оплатою.

Які плюси у даного способу кар'єрного росту. Плюси є як для працівника, так і для самої організації.

Працівник має можливість досконально оволодіти необхідними вміннями та навичками з урахуванням специфіки діяльності організації, відшліфувати їх з роками, досягти досить високого професійного рівня. Протягом тривалого терміну роботи в компанії співробітник дізнається непогано інших працівників, начальство, їх слабкі і сильні сторони. При бажанні може знайти ефективний підхід до кожного. При такому способі кар'єрного зростання працівник зазвичай більш впевненим у своєму майбутньому, краще уявляє собі можливі перспективи, відчуває своє становище як більш - менш стабільний.

Мінуси даного способу кар'єрного просування визначені, багато в чому, специфікою конкретної фірми. Якість трудових ресурсів, наприклад, наявність досить сильних фахівців однакового профілю може істотного обмежити можливість зайняти більш високу посаду. Постійна конкуренція - не завжди позитивний фактор, є працівники, які набагато краще справляються зі своїми обов'язками в умовах відсутності змагання. Чи треба говорити, що нерідко організаційна структура компанії така, що людина може роками сидіти на одній посаді тільки тому, що в його сфері немає достатньої кількості вищих сходинок для просування. Навіть якщо є шанс просунутися, його можна чекати роками, зосередивши всю свою увагу тільки на дуже вузькій сфері своєї професійної області. Тут таїться велика небезпека в разі скорочення на фірмі, звільнення співробітника. Буває, що, віддавши всі свої сили однієї дуже вузькій сфері діяльності, опанувавши вельми специфічними вміннями і навичками (нехай навіть досконально), людина не може знайти роботу за даним профілем, бо надто мало на ринку компаній і організацій, яким потрібен фахівець з такою специфічною підготовкою. Навіть якщо ніяких катаклізмів не станеться, то багаторічна робота на одному і тому ж місці може набриднути, набриднути, викликати апатію, сприяючи розвитку синдрому емоційного згоряння.

А які ж плюси такого способу кар'єрного росту для організації, для керівника? Більш - менш стабільний штат, співробітники кваліфіковані, навчені. Це - не перелітні пташки, яких мало хвилює успіх спільної справи. При наявності зусиль по формуванню корпоративної солідарності трудовий колектив може бути згуртований і високо мотивований на цілеспрямовану спільну діяльність.

Але у кожної медалі є й зворотний бік. Навіть у самого кваліфікованого працівника, який протягом багатьох років показував високі результати, на певному етапі може виникнути ефект «замилювання», коли він не бачить деякі речі, які може охопити тільки «свіжий погляд». Нерідко формується і певний ступінь консерватизму, коли співробітнику здається, що зміни ведуть тільки до гіршого, що «працювали раніше, і все було добре, навіщо щось міняти?». Така позиція може негативно позначитися на діяльності фірми в кризовий період, коли для адаптації до нових умов потрібно щось змінити в підходах до управління, організації праці.

Другий шлях кар'єрного росту (горизонтальний) - періодична зміна місць роботи в пошуку більшої зарплати, кращої посади, можливостей для свого професійного самовдосконалення.

Плюси такого способу на перший погляд очевидні (за умови досягнення бажаного). Працівник освоює інші області своєї професійної діяльності, підвищує кваліфікацію. Нова посада дає новизну вражень, більш високу зарплату (або більш зручний графік роботи, можливо, і інші сприятливі умови). Новий колектив, зміна обстановки в цілому можуть благотворно позначитися на мотивації працівника до праці (тим більше на новому місці слід себе добре зарекомендувати, показати, на що здатний), сприяти піднесенню настрою.

Мінуси можуть бути виявлені працівником пізніше. При влаштуванні на роботу деякі аспекти взаємин в колективі, специфіка діяльності співробітника можуть замовчує. Не завжди обіцяне працівник отримує в повній мірі. Розчарування від нової роботи і розуміння, що, можливо, і не варто було міняти «шило на мило» можуть прийти пізніше.

Для фірми нові співробітники - хороша можливість проаналізувати сформовані підходи до організації діяльності, бо свіжий погляд здатний виявити деякі негативні моменти, які таять в собі певну небезпеку для успіху справи. Нові ідеї, підходи, способи можуть стати потужним стимулом подальшого розвитку.
Однак чи надовго нові співробітники затримаються на фірмі, передбачити важко. У певний момент співробітник, чудово себе зарекомендував, може покласти заяву про звільнення і сказати, що знайшов інше місце, де йому будуть платити більше, де посаду буде інша, і умови, запропоновані там, його більше влаштовують. Що робити керівнику? Намагатися відмовити працівника, запропонувавши йому більш вигідні умови? А кожна фірма може собі це дозволити? Відпустити і шукати іншого? Але на це піде якийсь час. Так що тут теж все непросто. А буває, що на навчання даного співробітника витрачено багато зусиль, грошей, і як накажете вирішувати цю проблему? У співробітників, які часто змінюють роботу, навряд чи міцно сидить у свідомості ідея «корпоративної солідарності», йде орієнтація по більшій мірі, на свої меркантильні інтереси.

Який спосіб завоює популярність вУкаіни, сказати важко. В умовах економічної кризи більшість буде триматися за своє місце. Але завжди знайдуться сміливці, які, в своєму прагненні досягти кращого, штурмуватимуть все нові і нові висоти, не обмежуючи себе рамками однієї компанії.

Розділ «Бізнес, кар'єра» на форумі >>>

Схожі статті