Що заважає стати лідером, справа зі змістом
Причому найкращим можна бути в самих різних сферах, галузях і предметах. Кращим в сім'ї, кращим в класі, кращим у своїй професії, кращим в розумінні тих чи інших речей.
Однак на сьогоднішній момент переважна більшість людей не здатні стати кращими в тому в чому вони відчувають свої сили, не здатні стати лідерами і вести за собою людей.
Тому є цілком певні причини
1. Життя в чужому контексті. 99% людей живуть за правилами, які встановлені не ними, але яким вони слідують добровільно і при цьому з піною у рота захищають правильність і істинної подібних установлений замість того щоб почати жити так як хочеться. Як наслідок - люди ставлять перед собою і досягають чужі цілі (ТОП таких цілей: піди вчитися, влаштуйся на роботу, знайди собі хлопця / дівчину)
2. Відсутність своєї мети. Якщо у людини немає внутрішнього відчуття своєї місії, то у нього немає відповіді на питання «В ім'я чого?», «Навіщо я роблю те, що я роблю?». А якщо немає відповідей, то немає і внутрішнього підстави вважати наявні цілі своїми. А якщо мета чужа, то на її досягнення доведеться витрачати в кілька разів більше сил, оскільки буде внутрішній самосаботаж.
3. Страхи. Вони бувають різними, але самі основні (які включають в себе інші) - це страх перед невідомістю і страх повторення того, що вже було (болі, негативного переживання)
4. Внутрішні бар'єри. За роки свого становлення як особистості людина нахапав величезна кількість всіляких переконань, думок, концепцій, наприймав купу пораженських рішень в сілуч його наглухо забетонував для себе можливість сприймати реальність такою яка вона є, значить вміти бачити на кілька кроків вперед.
5. Неприйняття себе. Слідство «вражаючого» дії чужих оцінок і власних рішень. Звідси випливає багато бід: низька самооцінка, неповагу до себе, самообман, зневага до своїх здібностей, самоприниження, боязнь ризикувати, сумніви в собі і своїх силах, невпевненість, нездатність любити і приймати інших.
6. Нездатність нести відповідальність за своє життя. Якщо людина не готова приймати той факт, що все, що відбувається в його житті - це результат його власних рішень, а не наслідок якихось випадкових збігів обставин, то він не може керувати своїм життям. Зрозуміло, що і іншими людьми він теж не в змозі буде якісно і грамотно управляти.
7. Відсутність необхідних знань і навичок. Найчастіше люди не розуміють, що для того щоб стати найкращим і успішним в будь-якій області або напрямку необхідно напружено вчитися і розвивати себе, постійно тренувати свої навички та здібності, формувати свою особистість. А некомпетентний або недостатньо компетентна людина ніколи не виросте в повноцінного лідера за яким із задоволенням підуть люди
8. Боязнь залишити «зону комфорту». Якщо людина «пересидів в дитинстві», то для нього безпеку буде асоціюватися з розміреним, передбачуваним ходом подій в житті, коли точно відомо, що буде завтра і через тиждень, місяць. Така людина розумно буде побоюватися змінювати щось, щоб не зруйнувати звичний порядок речей, одночасно з цим позбавляючи себе можливості рости і вдосконалюватися, оскільки будь-який розвиток пов'язано з ризиками і кризами.
9. Нездатність до ефективної комунікації. Невміння людини якісно і гармонійно, без використання насильницьких і маніпулятивних прийомів, здійснювати взаємодію з іншими людьми унеможливлює мало-мальськи ефективне лідерство. Хороший лідер завжди повинен отримувати якомога повнішу зворотний зв'язок від своїх послідовників і з її урахуванням вибудовувати курс руху.
Для якісного поступального розвитку необхідною умовою, я б навіть сказав фундаментом, є визнання своїх власних недоліків, слабкостей і помилок. Коли внутрішня ревізія проведена, то відразу стає ясно що треба зміцнювати і розвивати, робити сильніше і краще. Без такого визнання будь-які спроби лідерського розвитку будуть провальними, оскільки «де тонко там і рветься», а рватися буде постійно. Крім ревізії недоліків і визначення пріоритетів у її розвитку людина, що претендує на лідерство, повинен обов'язково мати «лідерський стрижень», щоб люди підсвідомо відчували, що на цю людину можна покластися.
Для того, щоб реалізуватися як лідер Вам необхідно діяти. І якщо Ви хочете діяти, не допускаючи дурних, небезпечних і просто смертельних помилок, здатних знищити Вашу репутацію, а також не осягати очевидні істини на власному досвіді, то найкраще рішення, які Ви тільки можете прийняти - це скористатися допомогою і підтримкою наставника.