Привабливість - галузь - велика енциклопедія нафти і газу, стаття, сторінка 1
Привабливість - галузь
Привабливість галузі залежить і від її положення щодо інших галузей з точки зору отримання віддачі. [1]
Привабливість галузі. обраної для диверсифікації, визначається її прибутковістю і умовами конкуренції в ній. Чим привабливіша галузь, тим дорожче коштує входження в неї. У той же час для конкретного підприємства такі витрати не повинні завдавати шкоди її потенційної можливості отримання прибутку в новій галузі. Велика плата за проникнення в нову галузь знижує можливість збільшення прибутковості акцій. У той же час створення конкурентної переваги в процесі диверсифікації там, де його раніше не було, призводить до появи можливості отримання підприємством додаткового прибутку і відповідно до збільшення прибутковості акцій. [2]
Привабливість галузі знижується, якщо її товари легко заміщуються продукцією, виробленою за допомогою іншої технології або в іншій галузі. [4]
Привабливість галузі і умови конкуренції - це найважливіші фактори, що визначають формування стратегії. [6]
Матриця привабливість галузі - сильні сторони підприємства забезпечує міцну систематичну основу для суджень про те, які господарські одиниці відносяться до найбільш привабливим галузях. [7]
Рейтинги привабливості галузі (конкурентної позиції СОБ) ранжуються від одиниці - привабливість низька (конкурентні позиції слабкі) до п'яти - висока привабливість галузі (дуже сильна конкурентна позиція бізнесу), оцінка три виставляється для середніх значень ключових параметрів. [8]
Оцінка привабливості галузі і позиції компанії в конкуренції здійснюється експертним методом шляхом інтегрування зважених приватних показників. [10]
Бали привабливості галузі і сильних сторін одиниці є основою для віднесення одиниці до однієї з дев'яти осередків матриці. У матриці GE привабливість - сильні сторони площа кіл пропорційна розміру галузі, а частки в колі відображають частку одиниці на ринку. [11]
Фактори, що визначають привабливість галузі. [12]
Ось Y (привабливість галузі бізнесу) припускає існування довгострокового потенціалу розвитку для всіх учасників цього бізнесу, а не тільки для даної організації. [13]
Як фактори привабливості галузі матриця ДЕ рекомендує використовувати: місткість ринку і темпи її зростання; коефіцієнт прибутковості в даній галузі; характер попиту (зокрема, його сезонність і циклічність); структуру галузевих витрат; ступінь конкуренції в галузі. Названі фактори підлягають кількісній оцінці та в сумі складають індекс привабливості галузі. [14]
Наявність продуктів-замінників може знизити привабливість галузі і її склалася прибутковість, обмежуючи можливість зміни рівня цін. Наприклад, в більшості європейських країн чай і кава вважаються в певному сенсі взаємозамінними, тому підвищення цін на каву збільшує привабливість чаю. [15]
Сторінки: 1 2 3 4