Поняття і сутність креативного менеджменту - студопедія
Тема 1. Введення в креативний менеджмент
Креативний менеджмент - ефективне управління структурами, процесами і ресурсами для досягнення заданих цілей з використанням нестандартних (творчих) підходів.
Креативний (від англ. «Creative») - це буквально «творчий, творчий». При цьому творчість розглядається як пошук неординарних, нестандартних підходів, розкріпачення інтелектуальної фантазії, прагнення побачити майбутнє, бажання і можливість реалізації індивідуальності.
Під креативністю розуміється універсальна творча здатність (В.Н. Дружинін, Б.М. Теплов), рівень творчої обдарованості, що становить відносно стійку характеристику особистості, а також природний процес, що породжується сильною потребою людини в знятті напруги, що виникає в ситуації невизначеності або неврівноваженості ( Е.П. Торренс).
У креативному менеджменті творчість виступає не тільки як об'єкт управління, але і як засіб підвищення ефективності, як джерело інновацій, стиль управління, потенціал розвитку, людський фактор.
Поняття креативного менеджменту перетинається з поняттям інноваційного менеджменту (від слова «innovate» - вводити нововведення, виробляти зміни), але не вичерпується ним.
Зв'язок інновації з креативність в спрощеному розумінні простежується у визначенні: «Інновації - це запозичення, адаптація або практичне використання креативного елемента (тобто продукту з доданою вартістю) третьою стороною». У той же час інновація, тобто введення нововведення в економіку, технологію, послугу, також може мати креативну складову, містити елементи творчості.
Необхідність в креативному менеджменті виникає тоді, коли стандартні принципи і способи управління не дають результату; а саме:
- наявність проблеми і суперечливих вимог до управління;
- неповна визначеність і мінливість середовища, в якій здійснюється управління;
- недостатність керуючих механізмів для компенсації збурень (невиконання принципу різноманітності);
- активна протидія конкурентів і в цілому зовнішнього середовища, а також інші обставини, що не дозволяють забезпечити ефективне управління відомими інструментами.
Механізм креативного менеджменту - це сукупність засобів впливу, які використовуються в досягненні творчого підходу до діяльності, розвитку індивідуальних здібностей і на цій основі підвищення ефективності роботи підприємства. Якщо головною рисою його є нетиповість і нестандартність, то це не може не проявлятися і в оцінці ситуації, і у визначенні проблеми, і в управлінському рішенні, і в цілепокладання.
Креативний менеджмент переслідує такі цілі:
1) оцінка творчого потенціалу особистості (спеціаліста, якого хочуть залучити до вирішення творчих завдань) в залежності від ряду факторів малого підприємництва;
2) створення творчої атмосфери в колективі, який пропрацював тривалий час і має свої традиції, неформальних лідерів, виправдало себе розподіл рольових функцій;
3) формування груп експертів, покликаних оцінювати ті чи інші попередньо розроблені пропозиції, зокрема в області інноваційної політики, орієнтованої на поліпшення стану справ і попередження кризових ситуацій, в яких може опинитися підприємство;
4) утворення тимчасових творчих колективів з осіб, здатних до ефективної участі в груповому творчому процесі;
5) оцінка домінуючих мотиваційних установок, які породили їх причин і можливих шляхів вирішення в найближчій і довгостроковій перспективі завдань, що вимагають застосування творчих здібностей фахівця;
6) визначення евристичних методів, операцій і прийомів, які необхідно освоїти для більш якісного та оперативного вирішення творчих завдань фахівцям, що ввійшли у тимчасові творчі колективи.
Зіставлення двох видів менеджменту - традиційного і креативного (Таблиця).
Зіставлення двох видів менеджменту
Теоретичні концепції, що лежать в основі управління організацією