Ооо «компанія« рада », компанія« ами-систем »
Після впровадження Системи Адміністративного Менеджменту у нас пройшло півроку. Змінилося дуже багато. Але найголовніше змінилося ставлення працівників до роботи. У моїх найближчих помічників - топ-менеджерів це проявляється найбільш яскраво. Завдяки системі участі в прибутках, однією зі складових Раціональної моделі трудових відносин, створилася команда однодумців, які готові працювати і постійно працюють над поліпшенням роботи підприємства. Підвищилася прагнення зробити все найкращим чином, продумати все до дрібниць, зваживши всі за і проти, запропонувати найкращий варіант вирішення виниклої проблеми, причому зробити це не чекаючи мого прямої вказівки, а коли проблема просто виявилася в поле їх зору.
Постійно зростає продуктивність праці працівників на виробництві, система змушує працівників краще працювати, лінійних керівників краще організовувати виробничий процес, працівників технологічної служби постійно вдосконалювати технологію, пропонувати використовувати новітнє сучасне устаткування, мені залишається тільки отримати добро від власників підприємства на покупку цього устаткування. Ну і закупити його. Закупили вже кілька виробничих ліній, які значно збільшили продуктивність, скоротили чисельність працівників, підвищили якість продукції, що випускається.
В процесі впровадження, було опрацьовано дуже важливий для нас питання, а саме, розробка на підприємстві системи бюджетного планування. Прості і зрозумілі форми бюджетів, запропоновані Центром Адміністративного Менеджменту, дозволяють бачити реальне фінансове становище підприємства, планувати і управляти прибутком підприємства, оперативно приймати управлінські рішення. Зараз не уявляю собі, як ми раніше працювали наосліп.
Просто колосально скоротився час, що витрачається мною безпосередньо на управління. Якщо раніше доводилося постійно затримуватися на роботі і мені і моїм заступникам, щоб встигнути вирішити навалилися завдання, згасити «пожежі», то тепер практично всі йдуть під час. Плюс з'явився час подумати, як ще поліпшити роботу, збільшити віддачу від виробничих можливостей, збільшити прибуток підприємства.
Все вище сказане можна охарактеризувати так, дійсно «Штучний управлінський інтелект» створений на нашому підприємстві і працює. Це дає мені і власникам підприємства впевненість в майбутньому підприємства. Витрачені кошти і зусилля не пропали даром, створена і працює система управління - основа і фундамент, на якому будується успішне управління будь-якою організацією.
Хочеться відзначити професіоналізм, компетентність і вміння працювати з колективом експерта Центру адміністративного менеджменту В.Н. Сіняява, який займався впровадженням системи на нашому підприємстві.
Особливу подяку хочеться висловити президенту Центру адміністративного менеджменту В.І. Бовикін за його підтримку, чуйність і готовність допомогти у вирішенні будь-яких управлінських питань.
Генеральний директор ТОВ «Компанія« Рада »
Андрєєв Андрій Олегович