Менеджмент, інновації - трудовий колектив як мала група - завантажити безкоштовно

ВСТУП 3
1. ОСНОВНІ ХАРАКТЕРИСТИКИ ГРУПИ І ПОНЯТТЯ
Згуртування колективу 5
2. ТРУДОВИЙ КОЛЕКТИВ ЯК МАЛА ГРУПА. ПСИХОЛОГІЯ
ТРУДОВОГО КОЛЕКТИВУ ЯК ОБ'ЄКТА УПРАВЛІННЯ 8
3. міжособистісної взаємодії У ПРОЦЕСІ ДІЛОВОГО СПІЛКУВАННЯ 14
4. ТИП КЕРІВНИЦТВА ЯК ОСНОВА Взаємодія
КЕРІВНИКА І СПІВРОБІТНИКІВ 16
ВИСНОВОК 19
Список використаної літератури 20

2. ТРУДОВИЙ КОЛЕКТИВ ЯК МАЛА ГРУПА. ПСИХОЛОГІЯ ТРУДОВОГО КОЛЕКТИВУ ЯК ОБ'ЄКТА УПРАВЛІННЯ

Керівнику колективу, менеджеру з персоналу необхідно добре знати ці ролі. це;
1) координатор, який користується повагою і вміє працювати з людьми;
2) генератор ідей, прагне докопатися до істини. Втілити ж свої ідеї на практиці (самостійно) він найчастіше не в змозі;
3) ентузіаст, котрий береться сам за нову справу і надихаючий інших;
4) контролер-аналітик, здатний тверезо оцінити висунуту ідею. Він старанний, але частіше цурається людей;
5) шукач вигоди, цікавиться зовнішньою стороною справи. Сумлінний і може бути хорошим посередником між людьми, оскільки зазвичай він найпопулярніший член колективу;
6) виконавець, вміє втілити ідею в життя, здатний до кропіткої роботи, але часто «тоне» в дрібницях;
7) роботяга, що не прагне посісти нічиє місце;
8) шліфувальник - він необхідний, щоб відношення не перейшли в конфліктні, для узгодження точок зору і позицій.
Таким чином, для того щоб колектив успішно справлявся з роботою, він повинен не тільки складатися з хороших фахівців. Члени цього колективу як особистості повинні в своїй сукупності відповідати необхідного набору ролей. І при розподілі офіційних посад потрібно виходити з придатності індивідів до виконання тієї чи іншої ролі, а не з особистих симпатій чи антипатій менеджера.