Якщо вирішили відтворити промисловість - не шарахатися! Сергій Серебряков сенс життя не в грошах
Добігає кінця навчальний рік. Батьки старших класів все частіше замислюються, куди направити своє чадо. Чи не програє чи ваша дитина, в кінцевому рахунку, вибравши шлях банкіра або економіста? Поки не ясно. Але, схоже, що рух вперед у бік розвитку несировинного сектора економіки почалося. А значить, затребуваними стануть деградуючі протягом останніх 25 років професії, такі як інженер і технолог, конструктор і кваліфікований робітник.
Помилитися, в тому числі і з вибором професії, може кожен, головне мати внутрішню свободу почати рухатися далі. Сьогодні такий шанс отримує наша українська промисловість. 25 років помилок не пройшли безслідно. Тисячі підприємств по всій країні загублені. Але вУкаіни є заводи, які «встають з колін», які починають свій шлях заново. Сьогодні гостем мого інтерв'ю став директор такого підприємства. Про те, що відбувається в промислової політікеУкаіни, як працює Міністерство промисловості і Мінсільгосп, чому «прибуток» це не головне, а також, що необхідно змінити в економічному курсі країни обговорили в Москві з Сергієм Серебряковим. директором «Петербурзького тракторного заводу». Нестандартної думкою керівника стало його відношення до «рвач» в бізнесі в різних секторах економіки. Втім, про все докладніше нижче.
«СП»: - Сергію, ви керуєте великим підприємством. Що для вас основа керівництва?
- Мені подобається, що ми робимо, куди ми рухаємося, як ми розвиваємося, які можливості ми створюємо для колективу, для людей. У мене свій підхід до життя, я знаю, що прийде момент, коли я помру, і мене цікавить питання, що я залишу своїм нащадкам, що я скажу «там» своєму Дідові й Отцеві, як і для чого я жив. У роботі і в житті потрібна стратегія. Один великий китайський полководець говорив: «Стратегія без тактики - це повільний шлях до перемоги. А тактика без стратегії - це всього лише суєта перед поразкою ». Це дуже важливі слова з точки зору визначення мети. Для мене особисто важливо розвиватися і дати можливість розвитку свого колективу саме в особистому творчому плані.
«СП»: - Хочеться поговорити про промислову політику вУкаіни. Чи є вона? Як ви її оцінюєте?
- Я вважаю, що промислової політики вУкаіни немає. Так, є якісь фрагменти, є певні рухи, але вони не можуть бути в цілому завершеними, поки не буде вирішено питання економічного спрямування розвитку нашої країни і суспільного розвитку. На терріторііУкаіни проживають близько 140 млн чоловік. Для цих людей потрібно вибудовувати систему державного управління, яка буде підтримувати творче розвиток суспільства. І промислова політика повинна вбудовуватися в цю систему.
На жаль, сьогодні ми перебуваємо в нерівних умовах конкуренції з глобальними гравцями в промисловості. Корінні технологічні бази знаходяться поза нашою юрисдикції. Там інші закони, інша податкова і дотаційна політика, яка дуже впливає на конкурентоспроможність товарів. Там інші стандарти освіти. Там інша кредитно-фінансова система, що дозволяє серйозно інвестувати, працювати з наукою і впроваджувати нові технології. Ми вУкаіни сьогодні цього всього позбавлені.
«СП»: - Хіба ви не відчуваєте підтримку держави у зв'язку з імпортозаміщенням?
У мене завжди виникає питання, чому держава не регулює це? У нас стабільне населення, яке має постійні потреби в продовольстві, відповідно можна планувати кількість виробленого продовольства, також можна спланувати і ціни на закупівлю сільгосппродукції, створити відповідні канали збуту. Загалом, все можна зробити, було б бажання.
Такий плачевний стан з ціноутворенням на продукцію сільського господарства, з перерозподілом прибутку від фермера до нафтовиків і торговельним мережам, а також відсутність можливості планувати в горизонті хоча б трьох років, призводить до серйозних перешкод у розвитку села.
Крім цього треба регулювати і питання між регіонами. Ми одна єдина країна, і сільське господарство регіонів має розвиватися гармонійно, використовуючи свої переваги і вирішуючи свої природні недоліки, я говорю про кліматичні умови, типах грунтів та інше. А поки у нас сільське господарство Нижегородської області «вбивається» сільським господарством Житомирського краю, просто тому, що той перебуває в більш вигідних кліматичних умовах.
Я б ставив питання так: не просто розвиток сільського господарства, а розвиток сільських територій на базі сильного сільського господарства.
- Ми теж не можемо сказати, скільки тракторів ми продамо в наступному році. Обсяги споживання всіх видів сільгосптехніки за останні 20 років можна зобразити ривками - то сплески, то падіння. Причина таких коливань - ліберальні погляди уряду, коли нам говорять, що ринок все відрегулює.
Зазначу, що глобальні компанії, яким доступні дешеві кредити, «переживають» зниження попиту легше за рахунок перерозподіляє обсягів продажів на інші ринки. Ці компанії можуть стимулювати попит пропозицією довгострокового кредиту, лізинговими програмами. Що ми і бачимо у великих міжнародних компаній в області сільгоспмашинобудування. Ми це зробити не можемо. Тому ми і говоримо, що вітчизняна промисловість свідомо знаходиться в неконкурентною середовищі. Звідси її деградація і всі інші проблеми, пов'язані з наукою і недоступністю технологій. Ті галузі, які обслуговують нашу галузь, верстатобудування, компоненти та інші знаходяться в точно таких же умовах. Тому правильна промислова політика повинна бути вбудована в плановану народно-господарську діяльність країни, безумовно, з елементами ринкового регулювання. Це цілком реально зробити!
«СП»: - Ви звертаєтеся до уряду, яке за 25 років це не зробило?
- Повинен же бути хтось в країні, хто візьме на себе відповідальність. Ми можемо скільки завгодно лаяти Сталіна. але він розумів, що між ним і прірвою є тільки його відповідальність.
- Так, і в цій концепції прибуток вона є, але вона - не головне.
- Я намагаюся їх переконувати, що прибуток, безумовно, важлива, але якщо у тебе є мета вищого порядку, то прибуток для тебе є інструментом. А чим більше у тебе «інструмент», тим більше ти можеш зробити в досягненні своєї мети.
- З трьома речами. По-перше, ми фундаментально змінили сам продукт. Трактор марки «Кіровець», який ми сьогодні випускаємо, зовсім інший, навіть візуально, не кажучи вже про технічні характеристики. Також ми фундаментально змінили ставлення всього колективу до процесу якості, техпроцесами, постачальникам, стандартизації роботи і так далі. Ми створили одну з найпотужніших гарантійних сервісних служб в країні. Сьогодні ми прагнемо до того, щоб усунути будь-яку проблему в техніці клієнта протягом двох діб, незалежно від рівня поломки трактора. По-друге, ми домоглися від держави заходів підтримки для села. Я говорю про Постанову уряду 1432. Ми працювали з міністерством промисловості, безпосередньо з Мантуровим. Незважаючи на те, що міністерство промисловості акумулює в собі гігантський вектор напрямку, але вони прислухаються. Молодці! Ще б так прислухався Мінфін, з Центральним Банком! Було б ще краще! По-третє, зіграли свою роль санкції, продовольче ембарго і курсові коливання.
«СП»: - Виходить, що якщо натиснути на уряд і поставити нову лінію у виробництві, то все вийде?
- Ні. Це фрагментарні речі. Потрібна вивірена довгострокова стратегія в сільгоспмашинобудуванні. Навіть в ході роботи над постановою про субсидії на покупку сільгосптехніки тисячі чотиреста тридцять два ми бачили, як швидко готові міняти свою точку зору керівники міністерств і відомств, наскільки різні інтереси міністерств і відомств присутні. Наприклад, Мінсільгоспу не подобається те, що субсидується тільки вітчизняна техніка з чіткими технологічними критеріями.
- Тому що це відсікає цілу гаму іноземних виробників.
«СП»: - А чому ж вони не задоволені? І чий вони Мінсільгосп: український чи іноземний?
- Ось сьогодні виникло питання з термінами постачання техніки. Я пояснюю, що на шляху відновлення промисловості, на шляху відновлення армії, військово-промислового комплексу, науки і так далі - ну не буде все добре, все гладко. Потрібно мати мудрість і наполегливість, щоб все це відроджувати.
- Так! Доводиться пояснювати, що потрібно продовжувати йти тим шляхом, який ми намітили. І якщо ми намітили шлях відтворення своєї промисловості, то потрібно йти і не шарахатися. А у нас як тільки зіткнулися з труднощами - все, давайте збиратися, переглядати, коригувати, вносити зміни. І ніхто не збирається розбиратися з причинами і вирішувати це питання.
Тобто винні всі. Лаяти тільки уряд неправильно. Треба лаяти все наше суспільство, яке має переосмислити своє власне життя, свої власні проблеми і змінитися, перетворитися. Я вірю в те, що у людей є здоровий глузд. Крім цього, під тиском життєвих обставин людина здатна змінюватися. А далі вибір наш - або йдемо в катастрофічність і деградуємо, або йдемо в поліпшення. Вибір за нами.
- В першу чергу я запропонував би змінити кредитно-фінансову систему. Причому таким чином, щоб поставити в жорсткі рамки ставки по кредиту. Процентна ставка по кредитах для промислових підприємств, для реального сектора економіки повинна бути законодавчо обнулена (або бути мінімальною). Реальний сектор повинен довгостроково кредитуватися. Всі розповіді Центрального банку про те, що цей захід призведе до інфляції, є відвертою брехнею.
Також треба переглядати обсяги грошової маси в економіці. Недостатній платоспроможний попит населення і брак обігових коштів у підприємств є сьогодні стримуючими факторами для росту економіки. Платоспроможність населення постійно падає через тієї самої інфляції, яку Центральний банк генерує високою ключовою ставкою, а промисловість змушена всі свої витрати за змістом кредитних ліній закладати в собівартість продукції - це і є зростання цін на кінцевий продукт споживання! На Заході все з точністю навпаки! Потрібно жорстко відсікти спекулятивний капітал від капіталу реального сектора. Якщо не змінити фінансово-кредитну систему, то ситуація в економіці буде тільки погіршуватися.
Податково-дотаційна система також повинна бути змінена. Вона повинна пригнічувати паразитичні потреби суспільства. Податкова шкала повинна бути не плоскою, а прогресивною. Причому податкова політика по відношенню до кожної галузі повинна бути індивідуальною. Ну не повинен приватний дитячий садок платити такі ж податки, як стриптиз-клуб.
Податкова система повинна «змушувати» підприємства інвестувати в себе і надавати для цих дій відповідні пільги. Інвестуєш - пільги і «відкриті двері». Чи не інвестуєш, що не відновляєш технології - плати за повною. Причому пільги повинні бути дуже істотними.
У нас занадто багато людей, які нічого не створюючи, можуть користуватися суспільними благами. Банкіри все такі, частина чиновників такі, багато компаній такі. Це треба викорінювати як суспільне явище, створюючи умови для запобігання паразитизму в економіці однієї людини над іншим.
Але найголовніше - це визначити мету існування нашої економіки.
- Це галузь, яка працює на довгостроковому плануванні, з чіткими обсягами виробництва і збуту. Наші технології будуть спрямовані на ефективність і екологію сільського господарства. На нашу галузь буде працювати ціла плеяда науково-конструкторських бюро. Вони зроблять український трактор максимально ефективним з точки зору енерговитрат, витрати палива і технологій. Одна з головних нових технологій буде технологія мінімального впливу на грунт. Це будуть інтелектуальні машини. А сама галузь перетвориться, в тому числі з боку кадрового потенціалу.
Сьогодні вУкаіни є серйозне підприємство, яке за два роки зробило ривок у багатьох сенсах. Я говорю зараз про наш завод. У нас двократне зростання продуктивності праці. Зростання обсягів виробництва за той же період - з 400 машин в рік до 1500 машин. І в цьому році вже чітко ясно, що ми зробимо більше 2200 машин. Створено шість нових продуктів.
Якщо Ви зайдете на конвеєр на нашому заводі, то побачите кілька банерів. На одному - фотографія із зображенням поваленого Рейхстагу і нашого солдата, який водружають прапор Перемоги. Далі - фотографія танка Тигр з написом «Зроблено в Німеччині для завоювання і поневолення народів світу», а навпаки - намальований танк ІС і написано «Зроблено вУкаіни для звільнення Батьківщини, спроектований на Константіновкаском заводі». Ці банери як символ того ворога, з яким зіткнулися наші предки. Між ними перехід до справжнього - на наступному банері написано «Діди змогли - і ми зможемо!» І намальований трактор, який оре мирну землю. Зображення молодої сім'ї з прекрасним дитиною, що біжить по полю пшениці і підпис «Виконаємо свої зобов'язання перед трудівниками села» - тематика наступного банера. Є банер, де намальований трактор, який тягне за собою святковий стіл. За столом люди похилого віку, дорослі люди і купа дітей, як і належить в повнокровним сім'ї. Тут же напис: «Робочий, знай і пам'ятай, ти годуєш країну, її людей похилого віку і її дітей. Працюємо на совість ».
- Треба повертати людям сенс життя. І сенс життя не в грошах і не в їх кількості, а в гідному рівні життя, можливості розкрити свій творчий потенціал, в можливості дихати на повні груди в своїй країні, а не задишкою після забігу на виживання.
Америка порахувала гроші української еліти і скоро почне їх вилучати
США штовхають великий бізнес України на заколот проти Путіна
«Саудівський принц слідом за Трампом врятує Лукашенко»