Які потрібно задавати питання на співбесіді роботодавцю
Пошук роботи - завжди хвилюючий момент. Хтось смакує нові проекти і завдання, хтось шукає зростання і розвитку. Зміна роботи не завжди пов'язана з бажанням розвиватися, часто це спосіб піти від негативу, який накопичився на поточному місці роботи.
Щоб зрозуміти, чого очікувати від потенційного роботодавця, необхідно на співбесіді ставити правильні питання. Коректно сформульоване питання не тільки дозволить отримати чітку відповідь про цікавить предмет, але і охарактеризує кандидата з більш вигідного боку.
Які питання задавати
Після того як основна частина співбесіди завершена, рекрутер пропонує кандидату задати його питання. Залежно від того, яка була причина пошуку роботи, варто і формулювати питання.
Які питання потрібно задавати на співбесіді роботодавцю, яких областей роботи вони стосуватимуться?
Щоб не кидатися з місця в кар'єр, не зіпсувати враження про себе, необхідно підготуватися до співбесіди будинку. Частина цікавлять моментів можна виписати собі в список і обговорити їх з уповноваженою особою на зустрічі.
Найкраще розділити питання на блоки:
- питання про функціональні обов'язки і особливості;
- питання про саму компанію і її структурі;
- питання про компенсацію та умови роботи;
- найостанніші - специфічні питання.
Обговорення функціоналу
Питання на співбесіді роботодавець має формулювати чітко і зрозуміло, одночасно даючи зрозуміти, що співрозмовник був почутий. Якщо про те, що необхідно буде виконувати на робочому місці, було сказано кілька разів, то цікавить незрозумілий момент потрібно прояснити, ввічливо запитавши.
Питання, які потрібно задати роботодавцю на співбесіді:
- Підкажіть, звітність подається мною або її готує головний бухгалтер?
- Ви перерахували обсяг робіт, для виконання якого необхідні навички роботи в програмі "Візіо". Я з нею досвіду роботи не маю. Буде хтось, хто допоможе мені її освоїти?
- Хто буде ставити завдання?
- З ким із колег здійснюється опосередковане взаємодія як в відділі, так і в компанії в цілому?
- Чи є напрацьовані бази і чернетки?
Спадщина від попереднього співробітника
Також можна обговорити клієнтів, базу даних, яку залишає попередній співробітник, рамки і терміни вливання в колектив. Наявність матеріалів і інформації про замовників, даних про клієнтів та інші робочі матеріали значно допоможуть у роботі.
Кандидату на співбесіді необхідно скласти якомога більш ясну картину про те, чого буде чекати від нього роботодавець. Якщо очікування компанії будуть завищені, то співробітник не впорається з покладеним на нього функціоналом.
Обговорення структури
У цьому блоці доречно поговорити з менеджером по персоналу про те, яка структура компанії та відділу. Часто від того, яка підпорядкованість, залежить результативність роботи. Які питання треба задавати на співбесіді роботодавцю, щоб отримати найбільш ясну картину, допоможуть розібратися приклади.
- Яка структура компанії та відділів?
- З яким відділом припадають взаємодіяти найчастіше?
- Хто є керівником компанії?
- Які цінності у керівництва?
- Хто буде безпосереднім начальником?
Питання про цінності дуже важливий. Часто співробітник прагне знайти місце роботи, орієнтуючись тільки на оплату праці та функціональні обов'язки. Однак корпоративна структура дуже важлива. Якщо у відносинах між колегами буде відчувається холод, а керівництво з метою стимуляції співробітників використовує тільки метод «батога», забувши про «пряник», то працювати продуктивно не вийде.
Корпоративна культура тільки здається неважливим моментом. Але навіть дрес-код і встановлені негласні правила багато можуть сказати про компанії.
Наприклад, кандидату в відділ маркетингу, який звик працювати на себе і не готовий ходити в костюмі, буде складно адаптуватися до суворих краваток і піджаків, прийнятим в компанії.
Обговорення умов
Після функціональних обов'язків умови йдуть на другому місці за значимістю для кандидата. Сума оплати праці, умови виплат - головні і нагальні питання. Зміна роботи відбувається найчастіше через незадовільний рівень заробітної плати.
Щоб чітко розуміти, скільки роботодавець готовий платити співробітникові за обговорений вище функціонал, потрібно задати питання:
- Яка передбачається сума заробітної плати?
- Офіційне працевлаштування чи ні?
- Чи є поділ на відсоток і ставку, в якому співвідношенні?
- Від чого залежить відсоток?
- Чи є заохочення у вигляді премій чи бонусів?
- Офіційна заробітна плата?
- Скільки разів на місяць виплачуються гроші і яким чином (на карту, в касі, на руки)?
оформлення співробітника
Найбільше запитань у кандидата викликає небажання роботодавця працевлаштовувати співробітника офіційно. Незважаючи на те що подібні махінації заборонені законом, багато компаній прагнуть уникнути додаткових податків. Для цього працівник пропонують використовувати різні форми взаємодії. Але найчастіше виходить так, що роботодавець не укладає зі співробітником офіційний договір і пропонує працювати, повіривши на слово. За фактом виходить, що заробітна плата не виплачується або виплачується не в повному обсязі, працівник не отримує стаж, а держава - податки.
Дізнавшись про те, як оплачується робота, буде простіше зрозуміти, чи вистачить сил на виконання функціональних обов'язків.
Питання, що задаються на співбесіді, можуть бути незручними або незручними для компанії. Це необхідно враховувати, спілкуючись з рекрутером. Якщо відчувається якась незручність або є підозра, що співрозмовник щось недоговорює, то питати необхідно!
Які питання варто поставити на співбесіді, щоб дізнатися про те, чи бувають перегляди зарплати? Для цього можна прямо запитати співрозмовника, переглядають чи рівень оплати праці з часом, як часто це відбувається, які критерії для цього використовуються. Також можна запитати, що необхідно робити співробітнику крім прямих обов'язків, щоб отримувати премії і додаткові стимулюючі виплати.
Не варто занадто багато часу приділяти питанню про оплату праці. Ця тема досить делікатна, обговорювати її потрібно акуратно. Надто велика увага на фінансових сторонах роботи характеризує кандидата як жадібного, мотивованого тільки фінансово людини. А така мотивація хороша не для кожної позиції. Навіть менеджери прямих продажів не повинні бути мотивовані тільки фінансово, інакше виникає ризик махінацій з метою отримання більшої вигоди.
специфічні питання
Які питання задавати на співбесіді роботодавцю - вирішувати тільки кандидату. Для кого-то досить прояснити питання з оплатою праці, хтось хоче дізнатися якомога більше подробиць про позицію.
Серед додаткових питань можна виділити один, що стосується виникнення посади.
Приклад: підкажіть, чому відкрита дана позиція?
Поставивши запитання, потрібно уважно слухати відповідь. Якщо в словах співрозмовника звучить багато заперечень - значить, попередній співробітник погано виконував свої обов'язки. Часто буває так, що працівника підвищили, тоді можна зробити висновок, що дана позиція перспективна, буде можливість для зростання і розвитку як особистісного, так і професійного.
Питання про гарантії
Вирішувати, які питання можна задати на співбесіді роботодавцю, може тільки сам кандидат. Однак часто рекрутери, щоб уникнути незручних питань або бажаючи приховати щось, обмежують область, про яку можна питати. Якщо такий незручності немає, то обов'язково варто уточнити про відпустку, графіку роботи, обідній перерві, можливих переробках і їх компенсації, позаурочній роботі або відрядженнях.
Більшість кандидатів вважають, що на співбесіді доречно питати про те, які шанси отримати цю вакансію, як сподобатися начальству, як швидко увійти в колектив. На практиці такі питання фахівцями з підбору сприймаються вельми негативно. Така постановка говорить про те, що кандидат хоче домогтися положення в колективі не дуже чесним шляхом. Правильно в такому випадку запитати про те, чи бувають корпоративи, відпочиває чи колектив разом, чи є якісь традиції (відзначати день народження або ювілей роботи в компанії).
Як продемонструвати свій професіоналізм
Питання на співбесіді роботодавець має задавати таким чином, щоб не тільки отримати необхідну інформацію, а й продемонструвати свої професійні якості.
Наприклад, менеджеру з продажу можна запитати про плани - довгострокових і короткострокових. Таким чином демонструється вміння дивитися вдалину, стратегічне мислення, планування.
Бухгалтер повинен запитати про кількість проводок, які необхідно робити - в цьому випадку менеджер по персоналу будуть розуміти, що у кандидата є досвід роботи з певним обсягом роботи, а значить, завдання будуть виконуватися в термін.
Навчання співробітників
Формулюючи питання на співбесіді роботодавцю, обов'язково потрібно запитати про навчання нового співробітника. Відповідь на це питання допоможе зрозуміти, чи буде наставник або корпоративне навчання на перших порах, а також займається компанія довгостроковим розвитком співробітників.
Чим більше часу компанія приділяє розвитку персоналу та формування лояльності до компанії, а також підняття рівня мотивації до роботи, тим краще показники бізнесу в середньому по відношенню до тих компаній, які не приділяють уваги цьому питанню. А прибуток - це можливість перегляду зарплати через певний період часу.
Обговорення соцпакета
Часто питання на співбесіді роботодавцю спливають по ходу розмови. Їх можна записувати і потім поставити співрозмовника.
Серед таких питань обов'язково повинен бути такий: чи є в компанії соцпакет і що в нього входить.
Компанії, які пропонують своїм співробітникам страховку, часто включають в пакет тільки кілька критеріїв, серед яких часто немає стоматології. Наявність великого пакета послуг в страховці, абонементи, можливість відвідувати тренажерний зал або басейн, оплата репетиторів для співробітників - приємні мотивуючі чинники.
Однак потрібно уважно дивитися на зворотну сторону таких заохочень. Компанії, в яких графік роботи ненормований, обсяги роботи значно перевищують очікувані, а робота пов'язана з постійним стресом, прагнуть «купити» лояльність співробітника. Добре це чи погано, чи підходить це - вирішує кандидат, ставлячи питання роботодавцю на співбесіді або при прийомі на роботу.