Як і навіщо стають партнерами яндекса по навчанню
Цього року Яндекс збільшив кількість партнерів по навчанню вдвічі, і їх кількість перевищила 50 осіб. Ми поговорили з партнерами і співробітниками Яндекса про те, навіщо партнери отримують цей статус, як проводиться відбір кандидатів і їх навчання, а також про що найчастіше запитують діючих партнерів.
Зараз програма охоплює експертів вУкаіни, Білорусі та Україні. «Її мета - підтримати експертів по нашим продуктам, які не тільки самі прекрасно в них розбираються, а й вміють цікаво і якісно навчати працювати з ними», - розповідає менеджер з освітніх продуктів Яндексу Рина Мочалова.
У кожного партнера є свій унікальний профіль знань - пріоритетні для нього теми, перераховані на сторінці в графі «Курси». Статус зберігається за партнером до тих пора, поки є бажання і можливість активно і регулярно вчити людей роботі з продуктами Яндекса. «Буває, що у експерта змінюються пріоритети мети, область діяльності. Тоді ми з обопільної згоди припиняємо співпрацю », - розповідає Рина Мочалова.
Отримання статусу складається з декількох етапів: тестового завдання, навчання в Яндексі і підсумкової презентації.
Тестове завдання
На цьому етапі фахівці Яндекса оцінюють, наскільки кандидат вміє передавати свої знання, наскільки добре розуміє особливості своєї аудиторії і як адаптує матеріал під її потреби, пояснює Рина Мочалова. На ринку багато різного навчання, і Яндекс підтримує тих, хто робить його якісно за змістом і є за формою.
Навчання в Яндексі
Після успішного тестового завдання кандидатів запрошують на навчання в московський офіс Яндекса. Оскільки всі кандидати - вже експерти по продуктам і досвідчені спікери, то програма розрахована на шліфування знань і навичок, зазначає Рина Мочалова. Лекції тривають два дні, а на третій день кандидати виступають з презентацією. У цьому році були блоки про публічні виступи, дизайн презентацій, проведення заходів в онлайні і офлайні, продукти і технології компанії. Навчання ведуть як ключові співробітники компанії - дизайнери, івент-менеджери, менеджери продуктів - так і запрошені спікери.
Найцікавішими, на думку Костянтина Найчукова, були виступи менеджерів продуктів Яндекса. Вони розповідали про те, в якому напрямку продукти будуть розвиватися стратегічно і що нового з'явиться найближчим часом. «Цікавими були і заняття з публічних виступів Данила Колесникова, - додає партнер Яндекса. - Ми розбирали вдалі виступи спікерів TEDx, систематизували способи привертати увагу аудиторії і провокувати інтерес. Але, на мій погляд, щоб на практиці усвідомлено застосовувати всі ці методики потрібно бути дуже хорошим актором ».
На третій день кандидати виступали з доповіддю про будь-якому продукті Яндекса перед комісією із співробітників, яка приймала рішення про те, чи стане кандидат партнером.
Престиж і самореалізація
Наявність такого співробітника в штаті є конкурентною перевагою компанії за участю в тендерах і роботі з клієнтами, вважає керівник production-відділу performance-агентства Adventum Олена Біт-Ишо. З нею погоджується і Клара Лобіна: «У нас в агентстві є співробітник з таким статусом, а у конкурентів в місті немає». Крім того, додає вона, у компанії завжди є готовий спікер, який може виступати як мінімум на внутрішніх заходах. Не дивно, що пропозиція отримати статус робить керівництво компанії. Наприклад, в «Реаспекте» взяти участь в програмі співробітникам запропонував директор агентства.
Є плюси і для партнера. По-перше, статус дає мотивацію до виступів, каже Руслан Фатхутдінов. Згідно з умовами, щоб залишатися партнером, потрібно провести за рік 12 навчальних заходів різного рівня.
По-друге, у партнерів є умови для розширення професійних зв'язків. «Участь в програмі дало можливість спілкуватися з гуру контексту, яких я раніше бачила тільки на вебінарах і семінарах», - пояснює Клара Лобіна.
Вас також може зацікавити