Як бути з підлеглим, який грубіянить
Як бути з підлеглим, який грубіянить?
У мене наступна ситуація. Я керівник групи продажів в банку, у мене є дві підлеглі, які останнім часом, мені хамлять. Суть в тому, що не виконують поставлені завдання в строк або як-небудь їх роблять, або взагалі порушують посадові інструкції. Після кожного конфлікту біжать до начальника відділу (це мій безпосередній керівник) і махають заявою, потім остигають і залишаються. Начальник їх пожурить, але жорстко на місце не ставить. Тому я роблю висновок, що грубіянити вони мені продовжать і далі, так як їм за це нічого не бивает.Я незнаю як бути, виходить я вимагаю виконання планування. за їхніми словами пресую, а начальник відділу, як би добра (вона то цей контроль на мене закинула)
Відповіді юристів (2)
Непейвода Олена Дмитрівна
Аліна, добрий день!
З юридичної точки зору (в тому числі з т.з. норм трудового права):
Суть в тому, що не виконують поставлені завдання в строк або як-небудь їх роблять, або взагалі порушують посадові інструкції.
такі обставини трактуються як невиконання працівників трудових обов'язків.
Тут Вам слід вирішити наскільки серйозно Ви маєте намір діяти. Якщо серйозно, тоді процес може йти через дисциплінарні санкції і наступне звільнення за пунктом 5 частини 1 статті 81 ТК РФ
5) неодноразового невиконання працівником без поважних причин трудових обов'язків, якщо він має дисциплінарне стягнення
Процес залучення до дисциплінарної відповідальності детально прописаний в законі, при його дотриманні складнощів з накладенням дисциплінарного стягнення не виникне. Важливо фіксувати отримання працівниками завдань, відповідність доручених завдань їх трудової функції і посадовими обов'язками, реальність термінів виконання, а при наявності провини - його фіксацію, пояснення з працівників, ознайомлення з наказом та ін.
Після притягнення до дисциплінарної відповідальності (проведеної в суворій відповідності з законом) Ваші підлеглі зрозуміють серйозність ваших намірів і важливість виконання роботи точно і в строк. Після цього у вас буде час для прийняття рішення про дії далі (припинення трудового договору або продовження роботи з ними).
Вашій доброму начальнику можете сміливо викласти необхідність цих заходів, мотивувавши їх, в тому числі, вимог щодо виконання певної роботи і т.д.
Шукаєте відповідь?
Запитати юриста простіше!
Задайте питання нашим юристам - це набагато швидше, ніж шукати рішення.