інноваційний развітіеУкаіни
Таку заяву зробив Дмитро Медведєв на засіданні комісії з модернізації економіки - воно пройшло в штаб-квартирі «Газпрому». Підкреслювалося - ті, хто досягнуто відчутних результатів у цій сфері, можуть розраховувати на істотні податкові пільги. Президенту довелося пояснювати керівникам держкомпаній, що таке проривні технології.
Приклад того, що модернізація йде - в усякому разі, в сфері телекомунікацій - президенту наочно продемонстрували в мікроавтобусі. По суті, це мобільний частотний центр, який фіксує весь спектр радіовипромінювання.
Останнім часом на приладах все більше сигналів стільникових мереж 3G - це відоме в світі і нове дляУкаіни покоління зв'язку, яке дозволяє набагато швидше передавати дані через мобільний.
«Завдання полягає в тому, щоб ми не відстали від часу, - говорить Дмитро Медведєв. - На порозі - зв'язок четвертого покоління, тому потрібно в цьому напрямку рухатися, щоб ми потім не вирішували проблеми в пожежному порядку ».
З 4G, запевнили Дмитра Медведєва, проблем не буде. Мережа вже запустили в столиці, так що по такій трубці можна в хорошій якості дивитися телевізор. «Є і переваги у такого виду зв'язку, і недоліки, наприклад, сховатися неможливо», - зауважує український президент.
Модернізація інших галузей не так помітна. І зрозуміло, чому. Компанії - в першу чергу, мова зайшла про державні - технічно переоснащуються, але економлять на дослідженнях, вважаючи за краще брати готову технологію.
«Якщо говорити про фінансування НДДКР (науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт) - то витрати компанії на ці цілі з двох трильйонів складають 40 мільярдів, - продовжує Дмитро Медведєв. - Неважко порахувати, що це близько 2%. Самі здогадайтеся, наскільки ці цифри добре корелюються. Звичайно, потрібно істотно збільшити такі витрати, витрати на науково-дослідні, дослідно-конструкторські роботи ».
Сказане в найменшій мірі відносилося до «Газпрому». Передові технології відкривають доступ до північних суворим родовищ, а тому за витратами на інновації «Газпром» - номер один в країні і на п'ятому місці в світі. Піднятися в цьому рейтингу ще вище, вважає глава концерну, не дають низькі ціни на українському ринку.
«Різниця в цінах на енергоносії, насамперед, природний газ на внутрішніх і зовнішніх ринках, дає українським підприємствам значні конкурентні переваги і дозволяє отримувати гарантований дохід від продажу традиційної продукції, - констатує голова правління ВАТ" Газпром "Олексій Міллер. - Немає ніякого стимулу створювати щось нове ».
Судячи з доповіді Сергія Чемезова, «Ростехнології» постійно створюють щось нове. Просунуті верстати - для промисловості, лазерне обладнання - для медицини, економічні світлодіоди замість ламп розжарювання - для всіх. Компанії «українська електроніка» і «Світлана» через 6 років готові виробляти їх по 85 мільйонів штук.
«Частина з того, що показували в презентації, крім того, що є імпортозаміщення, є просто нові технології, які, в загальному, в світі відомі, тому їх до інновацій відносити не можна, - це не інновації, - підсумовує Дмитро Медведєв. - Це просто виробництво сучасних, потрібних нам зараз видів продукції. Нам потрібні саме проривні технології, нове рішення. Потрібно вести окремий облік цього. Я звертаю увагу на це всіх керівників держкомпаній ».
Приватні структури вкладатися в по-справжньому нові технології теж не поспішають. Причин багато. Наприклад, податкова пільга для компаній-новаторів існує лише на папері. На комісії обговорили, як зробити так, щоб стимул став реальним. Але тільки цим проблему не вирішити.
«Потрібно змінювати і ідеологію, і психологію ведення бізнесу в сучасних умовах, - підкреслює президент. - З цього питання потрібно працювати! І годі спати! Потрібно вкладати кошти в технології, які вже завтра будуть вашою конкурентною перевагою і забезпечать найбільшим вітчизняним компаніям, компаніям з державною участю, лідируючі позиції на глобальних ринках ».
Для держкомпаній президент все ж запропонував прописати спеціальні вимоги, щоб інвестиції в розробку нових технологій були факультативом, а обов'язком.
Введення проривних технологій вимагає особливих навичок управління радикально інноваційними проектами.
Для цього потрібні не звичайні менеджери, а підприємливі лідери.
Ми можемо провести для Вашої компанії корпоративний Ten3 тренінг "Лідер інновацій", після якого ефективність управління інноваційними проектами у Вашій компанії значно зросте.
Навчитися управління радикально інноваційними проектами також допоможе наш англомовний міні-курс.
"Управління радикально інноваційними проектами"