Хосин канри як змусити стратегію працювати
Томас Джексон (Thomas L. Jackson)
Розробити стратегію компанії непросто. Але ще складніше її реалізувати. Адже для цього необхідно трансформувати її в конкретні оперативні плани окремих співробітників. Як це зробити? Toyota, Bridgestone і Komatsu використовують техніку Хосин канри. А ця книга - перше в нашій країні практичне керівництво по впровадженню цієї концепції.
Перше вУкаіни практичний посібник з впровадження Хосин канри - однієї з найбільш ефективних систем розробки стратегії і розгортання планів всередині компанії.
Про що книга?
Розробити стратегію компанії непросто. Але ще складніше її реалізувати. Адже для цього необхідно трансформувати її в конкретні оперативні плани окремих співробітників. Як це зробити? Toyota, Bridgestone і Komatsu використовують техніку Хосин канри. А ця книга - перше в нашій країні практичне керівництво по впровадженню цієї концепції
Перше вУкаіни практичний посібник з впровадження Хосин канри - однієї з найбільш ефективних систем розробки стратегії і розгортання планів всередині компанії.
Крім докладного викладу самої концепції в книзі міститься велика кількість прикладів, таблиць та інструкцій для використання на практиці.
У чому унікальність цієї книги?
За останні роки видано чимало якісної літератури по бережливого виробництва. Однак до теперішнього часу зберігався суттєву прогалину: в нашій країні були відсутні видання, присвячені розробці стратегії і розгортання планів всередині компанії. Книга «Хосин канри: як змусити стратегію працювати» ліквідує цю прогалину.
Оригінальна назва книги: Hoshin Kanri for the Lean Enterprise: Developing Competitive Capabilities and Managing Profit.