Framing (фреймінг) (tversky)
Концентрація уваги на області сенсу, використовуючи фрейми. Пояснення Framing (фреймінг) Tversky і Kahneman. ('81). Fairhurst і Sarr. ('96)
Що таке Framing (фреймінг). опис
Використовуючи методи Framing (фреймінг), ми можемо концентрувати увагу людей на області сенсу. Amos Tversky і Daniel Kahneman слід розглядати як засновників теорії Framing (фреймінг), хоча Fairhurst і Sarr, насправді, ввели цей термін.
На відміну від центральної концепції теорії раціонального вибору (люди завжди по можливості прагнуть робити найбільш раціональні вибори), теорія Framing (фреймінг) передбачає, що в залежності від того, як щось ( «фрейм») представлено, люди роблять свої вибори.
Фреймінг - якість комунікації, яка спонукає інших до того, щоб прийняти одне значення в порівнянні з іншим. Це процес, за допомогою якого джерело комунікації може визначити і сформулювати політичне питання чи громадську дискусію.
Фреймінг не обов'язково негативний, і, в дійсності, є неминучою частиною людського спілкування. Ми бачимо його в Засобах масової інформації. Ми знаходимо його в Політиці, коли політичні діячі намагаються охарактеризувати події в тому чи іншому світлі; ми бачимо його в Релігії та в Перемови, коли одна сторона намагається схилити іншу до бажаного результату. Нарешті, він може також бути використаний Лідерами організацій щодо думок членів організації. Це навик, яким володіють більшість успішних лідерів. Це навичка, якій, як правило, не навчають.
Мова (Language) Думка (Thought) Передбачливість (Forethought)
Мова допомагає нам пам'ятати інформацію і служить способом перетворення нашого погляду щодо ситуації. Для того, щоб використовувати мову, люди повинні були подумати і поміркувати про їх власних концепціях інтерпретації і концепціях інтерпретації інших людей. Лідери можуть і повинні навчитися використовувати фреймінг спонтанно в певних обставинах. Це допоможе зрозуміти майбутні події. Іншими словами, лідери повинні складати плани таким чином, щоб вони могли бути спонтанними.
Метафора (Metaphor). Додання нового сенсу ідеї або програмі шляхом порівняння її з чимось ще. Історії (Stories) (міфи і легенди). Фреймінг (формулювання) питання в формі анекдоту яскравим і запомянающімся способом. Традиції (Traditions) (обряди, ритуали та церемонії). Регулярне підтвердження і відтворення організаційних цінностей. Гасла, жаргон і популярні фрази (Slogans, jargon and catchphrases). Фреймінг (формулювання) питання в запомянающемся і знайомому форматі. Артефакти (Artifacts). Акцентування корпоративних цінностей за допомогою фізичних предметів (ознак). Іноді це складно передати мовою. Контраст (Contrast). Опис питання протилежним способом. Спін (Spin). Освітлення концепції з позитивною або негативною конотацією.