Енергетика успішної колективної роботи

ЕНЕРГЕТИКА УСПІШНОЮ КОЛЕКТИВНОЇ РОБОТИ

Людська психологія пов'язана з тонкими енергетичними процесами, з тонкими енергіями. Цими енергіями просякнутий весь склад людини, вони присутні і наповнюють собою різні види діяльності людей, в тому числі і робочий процес людини. Від кількості енергії, вкладеної в роботу, залежить її успіх. Як правило, якщо витрачається багато енергії, то робота виходить краще, ніж якщо вкладень було мало. Правда, якщо велика кількість енергії знаходиться в хаотичному стані, то це призводить до конфліктів і неуспішності колективу. Важливо кількість енергії, вкладеної в роботу, і упорядкований її характер.

Навколо будь-якої людини і справи складається енергетична оболонка - якась тонка сфера, аура, яка цю енергію запам'ятовує в певній формі. Успішний працівник - людина з сильною, пружною аурою, зарядженої позитивними емоціями і ентузіазмом. Його аура добре захищена і ідеально вбудована в загальний енергетичний потік справи. Прибери зі справи його енергію і процес припиниться. Різні енергії і різні люди виконують в колективі різні функції. Одні - це, скоріше, «душа колективу», інші - руки, треті - мозок. Іноді «душа колективу» стає не менш значима, ніж безпосередньо начальник. Таку людину люблять, він є центром тяжіння, навколо нього виникає якесь поле позитивної енергії, і, навіть якщо він невеликий фахівець, він стає необхідний своїм товаришам по службі, створюючи хороший психологічний клімат. Навколо такої людини заспокоюються і затихають конфлікти. А бувають люди з сильною, але конфліктної аурою. Як правило, вони дуже честолюбні, нестримані. Конфлікти псують психологічний клімат колективу найсильніше. Проводили психологічні дослідження на тему, які якості на різних етапах роботи є пріоритетними. Багато співробітників організацій говорили, що при колективній роботі на перший план висуваються саме особистісні, а не професійні якості людини, вміння створювати хорошу атмосферу і працювати в команді. Особливо це важливо в жіночих колективах, оскільки жінки сімдесят відсотків інформації сприймають через призму особистого ставлення до неї. Чоловікам зазвичай краще вдається абстрагуватися і спілкуватися тільки по справі, їм часто буває байдуже, люблять їх чи ні, а деякі навмисно холодно спілкуються, створюючи бар'єр. Особисті відносини здаються їм на роботі зайвими, тільки заважають. Жінці ж дуже важливо, щоб її сприймали як особистість, поважали і любили. Інакше пропадає її вогонь і пів-інтересу, а то і весь інтерес до справи. Вона перетворюється в механічного виконавця, відсиджувався годинник і робить все через силу або з ненавистю. Це ніколи не сприяє успіху.

Мікроклімат колективу дуже важливий. Його ауру створюють аури кількох людей, неформальних лідерів колективу, на яких тримається його світ. Їх аура може означати набагато більше, ніж аура формального лідера, який поставлений туди за велінням долі.

Якщо мова йде про індивідуальну аурі успішної роботи, то людина повинна випромінювати віру в успіх: якщо він не вірить в успіх розпочатої підприємства, то він деморалізующе впливає і на начальство, і на своїх колег, і на своїх підлеглих. Це відчувається і різко призводить до падіння успішності. Найвдаліше справу можна завалити, якщо його очолить песиміст і скиглій. Якщо безнадійну справу очолить оптиміст, то шанси, що він його витягне і перетворить в успіх, різко підвищуються.

Для створення гармонії в колективі необхідно «розвести» особливо честолюбних співробітників, усунути суперництво. Часто буває досить просто розсадити конфликтантов подалі один від одного дати їм різні завдання - зробити так, щоб вони менше перетиналися. Іноді конфлікти пов'язані не стільки з різними поглядами, скільки з різним ауріческіх психотипом. Такі люди просто по-різному сприймають світ і, якщо у них немає установки на гнучкість, в момент зіштовхування іскрять. Їх також краще тримати подалі один від одного. Безпричинно конфліктні люди, які змушують всіх оточуючих крутитися навколо своїх неробочих проблем, - це енергетичні вампіри, їх краще відразу відсікати, тому що, навіть володіючи високим професіоналізмом, вони приносять більше шкоди, ніж користі.

1. Придивіться до відносин в вашому колективі, спробувавши сформулювати ролі, які грають в ньому окремі люди. Яке місце в колективі займаєте ви? Наскільки успішний ваш колектив? Що ви можете зробити, щоб в ньому було менше слабких ланок, щоб робота була продуктивніше? Головне - намагатися зарядити колектив енергетично.

2. Якщо ви займаєте позицію начальника, то від вас залежить дуже багато чого: ви можете розпустити безперспективну команду, або поповнити її новими людьми, або посилити її ефективність продуманою програмою дій. Для успішної роботи найголовніше - надихаюча завдання і правильна розстановка людей.

3. Якщо ви виконавець, то ви можете, як мінімум, організувати себе і своє найближче оточення. Спробуйте свідомо створювати позитивну енергетику, спалахнути якоюсь метою і запалити нею інших, продумати дії і запустити ці механізми. Пам'ятайте, що колективна робота багаторазово підсилює як ефект діяльності, так і її труднощі. Психологічне опір інших людей, особисті амбіції, деструктивні тенденції - все це може бути зведене до мінімуму, якщо колектив правильно налаштований.