Ефективне управління і структура банку які вони, блог про гроші, банки, кредити
Структура банку в загальних рисах
Якщо говорити про організаційну структуру кредитних організацій, то в даному випадку необхідно виділить два основних моменти - структуру управління кредитною установою і структуру його функціональних служб і підрозділів. Пі цьому завдання органів управління полягає в забезпеченні ефективного керівництва комерційної діяльності фінансової організації і реалізації поставлених перед нею цілей.
У свою чергу, структура банку має на увазі спочатку виділення органів управління і наділення їх певними повноваженнями. Крім того, сама структура банку зазвичай створюється і формується в рамках чинного законодавства і статуту кредитної організації. В даному випадку на банківську структуру можуть надавати великий вплив такі чинники:
- форма власності банку;
- організаційну побудову кредитного установи і т.д.
Незалежно від юридичної форми власності в банку завжди повинні бути головні органи управління. Найчастіше таке право належить засновникам банку і реалізується за рахунок їх участі в існуючих органах банківського управління.
Структура органів управління на прикладі «СбербанкаУкаіни»
Для наочності розглянемо структуру органів управління на прикладі «Ощадбанку». Отже, безпосереднє керівництво цієї кредитної організацією засновано на принципі корпоративності і існуючого кодексу корпоративного управління. У свою чергу даний кодекс, затверджується на чергових зборах акціонерів кредитної установи, що відбувається не частіше одного разу на рік. Органи банківського управління в цій кредитній організації формуються відповідно до статуту банку.
Наприклад, до головного органу управління «Ощадбанку» відноситься загальні збори акціонерів. Даний орган управління займається вирішенням наступних завдань:
- затверджує або відхиляє акти і документацію, що стосується політики фінустанови;
- вносить зміни і становить діючий статут банку;
- розглядає документацію і звіти кредитної організації;
- розглядає і схвалює процеси формування основних фондів і активів;
- займається вибором членів контролюючих і виконавчих органів банку;
- використовує отриманий прибуток або покриває можливі збитки кредитної установи і т.д.
Свої функції і поставлені завдання рада акціонерів виконує за допомогою використання впливу на виконавчі і контрольні органи банку, які повністю їм підпорядковуються.
Другий головний орган управління «Ощадбанком» - наглядова рада кредитної організації. В даному випадку в його склад входять 17 діючих директорів, 5 з яких представляють інтереси «БанкаУкаіни», а 2 - «СбербанкаУкаіни», 1 - вважається зовнішнім і 8 - внутрішніми директорами банку. До компетенції даного органу управління входять такі обов'язки:
- визначення пріоритетного напрямку діяльності кредитної установи;
- скликання позачергового та чергових зборів акціонерів;
- визначення порядку денного і числа осіб, допущених на загальні збори акціонерів;
- збільшення розміру статутного фонду банку;
- придбання банківських акцій і інших цінних паперів;
- відкриття або закриття нових і діючих філій банку;
- інші питання, які передбачені статутом банку.
І, нарешті, третім органом управління банку є - правління кредитної організації, що складається з 13 членів на чолі з президентом і головою правління банку. Голова правління банку і президент можуть виконувати такі обов'язки:
- вносити пропозиції щодо розгляду членів наглядової ради банку;
- займатися організацією роботи загальної структури банківського правління;
- здійснювати різного роду угоди від імені банку без додаткових дозволів і довіреностей;
- здійснювати управлінську діяльність згідно зі статутом банку та чинному законодавству РФ;
- регулювати надання звітності по роботі банку і т.д.
Навіщо потрібна ротація топ-менеджменту в банку?
Крім свого варіанту управління кожен банк регулярно займається поліпшенням кадрової політики. Так, багато банків практикують часту ротацію топ-менджерів в структурі банку. Наприклад, в «Ощадбанку» ротація кадрів відбувається не частіше ніж 1 раз в 5 років. Про це нещодавно повідомив Максим Полєтаєв - перший заступник голови правління банку. За словами заступника голови банку, даний підхід з одного боку дає певний стимул до розвитку кредитної організації, а з іншого боку - покращує якість роботи з банківськими клієнтами.
Тим часом, ротація кадрів в даному випадку буде зачіпати голів територіальних установ «Ощадбанку», керівників і їх заступників в інших головних відділеннях організації, а також діючих директорів центрального департаменту банку. Поширюється ротація на топ-менеджерів, яких в банку налічується до 600 осіб. При цьому вона відбувається з урахуванням професійних, командних, управлінських та інших навичок топ-менеджерів.