Чого чекають від молодих співробітників сьогодні
З крайності в крайність: то кава носиш, то відразу потрапляєш у вир роботи і боїшся навіть уявити, яка відповідальність лежить на твоїх плечах. Чого ж чекає від молодого співробітника роботодавець і колеги?
"У ході першої бесіди керівник запитав, що саме я вивчав в коледжі і вмію я працювати з базами даних. Коли я відповів ствердно, він сказав:" Добре, в такому випадку доручаю вам зайнятися цим проектом по розробці і впровадженню нової інформаційної бази даних ". Вперше в житті я зіткнувся з участю в реальному проекті, поняття не мав, як до нього підступитися, але при цьому розумів, що від мене чекають високих результатів".
Ще! Згідно з недавнім дослідженням, проведеним Harris Poll на замовлення компанії по впровадженню нових освітніх технологій Fullbridge, 27% з 319 опитаних керівників заявили, що думка про той чи інший молодому співробітнику у них формується менш ніж за два тижні, 78% інших менш ніж за три місяці приходять до остаточного висновку, чи доб'ється він успіху чи ні.
// Чому більше не існує початкового рівня як такого?
Існує цілий ряд факторів, через які молоді співробітники змушені починати працювати в умовах серйозного пресингу. Наприклад, сьогодні можливо більш точно виміряти продуктивність і кінцевий результат, так що тепер ніхто не може залишатися непоміченим з самого початку робочого процесу.
Крім того, роботодавці забезпечують всі умови для комфортної роботи своїх колег, пропонують їм різноманітні вигідні варіанти співпраці, але при цьому очікують відповідної віддачі.
"Не так уже й давно багато хто стикався зі скороченнями і звільненнями, зараз їх не прагнуть набирати в такій же кількості, що й колись, тому кожен повинен бути кращим, щоб домогтися чого-небудь у житті. Від кожного члена команди потрібно на порядок більше".
В результаті, Кокс виявила, що на сьогоднішній день найбільш переважними кандидатами виявляються ті, хто володіє великою кількістю різноманітних навичок.
"У роботодавців є довгий список конкретних вимог, пальма першості віддається тим, хто опиняється більш ерудованим і вміє робити більше, ніж інші. Наприклад, в минулому навряд чи б знайшовся кандидат, який написав в резюме, що він одночасно розбирається в IT-технологіях і бухобліку . А тепер це абсолютна норма. Від вас прагнуть отримати все по максимуму ".
До того ж, якщо людина відразу потрапляє в стресову ситуацію, то проявляє всі свої якості - людські та професійні. Іноді це корисно, але це не означає, що потрібно миритися з тиском ще 5 років або чекати підвищення посивівши в 22, так що не бійтеся говорити про свої проблеми і про те, що вам потрібно підучитися, щоб переглянути свої професійні навички.
// Що робити, якщо від вас очікують більшого?
Кокс додає, що кращим способом домогтися успіху в перші дні роботи на новому місці можна, уточнивши попередньо всі вимоги ще під час співбесіди.
"Усі кандидати не просто мають право - вони повинні задавати роботодавцю питання. А вже після того, як вас прийняли, обов'язково уточніть, чи відповідаєте ви їх очікуванням".
Подібне нерозуміння часто трапляється, оскільки молоді співробітники мало знайомі з корпоративною культурою. Наприклад, згідно з дослідженнями, керівники по-різному судять про рівень професіоналізму своїх співробітників.
На питання, які якості кандидатів здаються їм найбільш переважними, 23% опитаних згадали мотивацію до роботи і настрій на успіх, 21% - вміння справлятися зі складними завданнями, 17% - прихильність компанії, а ще 17% віддали перевагу тих, з ким можна легко знайти спільну мову і встановити хороші відносини.
"Нерозуміння може полягати в чому завгодно. По ідеї, керівники повинні вміти справлятися з подібними ситуаціями, але, як ви можете бачити з цієї статистики, вони не особливо в цьому досягли успіху". В умовах постійного пресингу, де про нового співробітника судять з самого першого дня, подібні непорозуміння можуть привести до помилкового сприйняття, невірної оцінки здібностей і, навпаки, зловживання своїми можливостями і талантами.
Тому Карпентер Олсон закликає роботодавців надавати молодим фахівцям достатньо часу, щоб вони могли познайомитися з робочим середовищем, і лише потім виносити остаточний вирок щодо їх користі і умінь. / А молоді фахівці самі можуть нагадати роботодавцеві, що йому потрібен час, щоб розібратися і показати своє бажання дійсно бути корисним - не бійтеся задавати питання! - прим. icanchoose /
"Вони повинні вступати в гру, знаючи всі правила і вміючи грати. Тоді з першого дня ви продемонструєте свою унікальність, і тоді по вам насправді будуть нудьгувати, якщо ви підете".
// Як переконати роботодавця в тому, що ви все ж підходите?
Відповідь проста: проявити себе. Якщо роботодавець побачить, ніж ви навчилися, що ви дійсно щось зробили, взяли відповідальність (навіть якщо помилилися - нормальний керівник повинен прийняти це мудро).
Намагайтеся стати не тільки частиною роботи і своєї позиції, але і частиною колективу, зрозуміти, як працює вся компанія і яку роль зараз ви повинні виконувати на своєму місці. Відчуйте себе частиною механізму, спробуйте самостійно визначити, як зробити вашу роботу цікавіше і продуктивніше. Радьтеся з колегами і вашим керівництвом і намагайтеся поступово робити самостійні кроки по реалізації задуманого. Не бійтеся сходити в інший відділ і поцікавитися специфікою роботи там - все це буде вам тільки в плюс!
Матеріал для статті знайдений тут.